他們都是沙海孤島中家園的守望者，不服輸,，總想改變沙進(jìn)人退的局面,，他們的治沙精神,，也在后人心中扎了根,。

第二代：創(chuàng)新治沙模式向沙漠要效益
　　億利集團(tuán)種樹(shù)之初,，按照每天30元的標(biāo)準(zhǔn)支付給參與種植行動(dòng)的農(nóng)牧民,。
　　一段時(shí)間后,，億利集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，這調(diào)動(dòng)了大家參與種植與治沙的積極性,，但卻沒(méi)有達(dá)到理想的效果,，不少農(nóng)牧民既沒(méi)有合格的種植技術(shù)，也不對(duì)種植的結(jié)果負(fù)責(zé),，樹(shù)種了但活得不多,，這樣的模式無(wú)法長(zhǎng)治久安。億利集團(tuán)推出了更市場(chǎng)化的新辦法：“承包制”,，由億利提供技術(shù)支持,，以2000元一畝的價(jià)格集中連片將沙地承包給種植者，設(shè)定85%存活率的考核目標(biāo),，分三期3年付款與考核,，存活率不達(dá)標(biāo)者將扣除相應(yīng)的款項(xiàng)。
　　這種改變,，很快扭轉(zhuǎn)了局面,，既大大提高了種植的存活率，也讓種植成為農(nóng)牧民的專(zhuān)業(yè)和職業(yè),。
　　僅此一項(xiàng),，便讓幾千個(gè)家庭有了穩(wěn)定的收入，也擁有了一支超過(guò)5000人的專(zhuān)業(yè)種植治沙隊(duì)伍,。
　　敖特更花,、高毛虎等一大批人成為億利集團(tuán)治沙民工聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，他們?cè)衬刈o(hù)家園,。
　　敖特更花說(shuō),，參與治沙前全家一年收入不足1萬(wàn)元，如今每年光是種樹(shù)治沙的收入,，已有十幾萬(wàn)元,。
　　治沙，如果沒(méi)有效益,，顯然不會(huì)長(zhǎng)久,。億利集團(tuán)發(fā)明的甘草平移種植法，不僅治沙面積擴(kuò)大了整整10倍,，而且拉動(dòng)了以甘草為主線的產(chǎn)業(yè)鏈,，農(nóng)牧民種植1畝甘草的年收益400至450元，兩三年就可以把沙漠變成良田,，每畝價(jià)值1至2萬(wàn)元,。
第三代：科技治沙打造庫(kù)布其治沙模式