觀念之變

產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展起來了,，金融支持更強(qiáng)了,，減稅降費(fèi)也更有力度了……但最終想實現(xiàn)從“輸血”到“造血”的良性效果,，還需要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念?？上驳氖?，當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)不僅樹立了“帶動全村富起來”的理念，還推動產(chǎn)品“走出去”,；當(dāng)?shù)卮迕癫辉佟暗瓤恳?，而是通過勤勞智慧創(chuàng)造越來越好的生活。

1月11日下午，記者在赤城縣斌賦食品生產(chǎn)有限公司蕎麥生產(chǎn)車間看到,，不少殘疾員工正在忙碌著,。該公司是赤城縣一家規(guī)模企業(yè)，主營蕎麥,、藜麥面條食品,，80%以上員工為殘疾人，是當(dāng)?shù)刂匾鷼埰髽I(yè),。該公司董事長張海忠是赤城縣馬營鄉(xiāng)人,，于2015年回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?！耙郧拔覀冞@里比較窮,，大家都到北京打拼創(chuàng)業(yè)。當(dāng)初回縣里辦廠,，一方面是殘聯(lián)招商引資,，另一方面是想為家鄉(xiāng)作點貢獻(xiàn)。現(xiàn)在家鄉(xiāng)生活條件好了,，營商環(huán)境改善了,，企業(yè)越做越大，員工從二十幾名發(fā)展到上百名,，帶動200多人脫貧致富,。縣里不僅給我們引來資金,，還幫助打通銷售渠道,，企業(yè)生產(chǎn)銷售狀況越來越好?！睆埡Ｖ艺f,。

令人印象深刻的是，在記者與張海忠的幾次長談中,，他說得最多的就是“觀念轉(zhuǎn)變了”。這一方面體現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣哟髮ζ髽I(yè)扶持力度,，不斷改善營商環(huán)境,；另一方面則是他的經(jīng)營模式與思路轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)“走出去”,，花開內(nèi)外香,。2019年底，他的企業(yè)新增設(shè)一條價值1300萬元的生產(chǎn)線,，主要生產(chǎn)出口食品,。目前，產(chǎn)品已出口到10多個國家和地區(qū),。

與斌賦食品生產(chǎn)有限公司這種當(dāng)?shù)剌^大規(guī)模企業(yè)相比,，龍門所鎮(zhèn)“草莓大戶”李玉軍的企業(yè)算是“中型”,。1月的龍門所鎮(zhèn)，寒風(fēng)刺骨,，田野蕭瑟,。李家窯村萬邦農(nóng)業(yè)有限公司的大棚內(nèi)卻生機(jī)勃勃，“白雪公主”白草莓正逐漸成熟起來,。2019年,，公司負(fù)責(zé)人李玉軍在此自種了10畝“白雪公主”白草莓，建立起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地,。