當(dāng)年,,“動(dòng)批”的順利謝幕,被譽(yù)為京津冀協(xié)同發(fā)展的一個(gè)“多贏樣本”,。
疏解整治之后,,應(yīng)如何“織補(bǔ)”居民身邊的空白?魏建明深入群眾之中走訪座談,,收集、了解了大量來自一線的真實(shí)需求,。再結(jié)合日常巡查,,定期組織班子成員研究分包社區(qū)問題,確定了因地制宜,、科學(xué)規(guī)劃的工作方針,。
在魏建明的帶領(lǐng)下,展覽路街道將原先用作小旅館的地下室,,建成了群眾的學(xué)習(xí)園地,、活動(dòng)場所和便民倉庫,。以前白天擺攤阻礙出行、半夜卸貨噪聲擾民的百萬莊中里環(huán)島,,經(jīng)過治理已經(jīng)變身為集超市,、菜站、社區(qū)衛(wèi)生站,、幼兒園,、社區(qū)活動(dòng)室、老年飯桌,、停車場等多項(xiàng)民生服務(wù)于一體的“便民島”,。
一件件惠民實(shí)事,換來了百姓的一張張笑臉,。在魏建明看來,,街道辦實(shí)事就要緊緊扣住人民對美好生活向往的需要,要把群眾所需所盼的事情辦好,。
值得一提的是,,在開展各項(xiàng)工作的過程中,魏建明探索建立了一套成熟的基層治理模式,。他提出以社區(qū)黨委為統(tǒng)領(lǐng),,按照“街道圍著社區(qū)轉(zhuǎn)”“社區(qū)圍著問題轉(zhuǎn)”的工作模式,定人定責(zé),,一對一服務(wù)社區(qū),,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)大小事務(wù)不扯皮、不推諉,。
魏建明在街道各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)過程中,,積極倡導(dǎo)“任務(wù)聽百姓的,力量調(diào)遣聽社區(qū)書記的”理念,,建立起22個(gè)社區(qū)綜合治理工作站,,明確由社區(qū)黨委書記擔(dān)當(dāng)“區(qū)域總調(diào)度”,負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)街道,、社區(qū),、區(qū)域資源。
如今,,展覽路街道所轄的各個(gè)社區(qū),,全體黨委書記每日都會(huì)開展巡查工作,逢求必應(yīng),、逢急必幫,、逢難必解。以往,,新產(chǎn)生的問題從上報(bào),、調(diào)查到核實(shí),、反饋、處理,,一個(gè)周期下來得好幾天,,力量不集中。按照全新的工作模式,,社區(qū)發(fā)現(xiàn)并反映問題,,城管、社區(qū)民警,、產(chǎn)權(quán)物業(yè)等部門第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場及時(shí)處理,。這一聯(lián)動(dòng)機(jī)制既實(shí)現(xiàn)了街巷資源的共享,又實(shí)現(xiàn)了綜合執(zhí)法的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),,真正將城市街區(qū)的難題發(fā)現(xiàn)在基層,、處理在一線。
在展覽路街道很多老街坊看來,,魏建明作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最大的特點(diǎn)就在于一個(gè)“實(shí)”字,。幾年來,他始終沖在一線,,既是“火車頭”,,也是“主心骨”,事事都追求把責(zé)任落到實(shí)處,,把工作扎實(shí)做好,。5年來,魏建明實(shí)實(shí)在在地走過了街道內(nèi)的一家一戶,,用腳步丈量了每一寸土地,。這份踏實(shí)的品行、務(wù)實(shí)的作風(fēng),,贏得了社區(qū)居民的由衷點(diǎn)贊,。
《光明日報(bào)》(2018年11月05日03版)