其實(shí),，“紅墻意識(shí)”從一開始就來(lái)自基層,，從未遠(yuǎn)離我們的日常生活，不僅滲透在街道整治中,，還體現(xiàn)在非首都功能疏解,、社區(qū)工作、安全防衛(wèi)等等中,。

疏解非首都功能的“動(dòng)批”樣本

“動(dòng)批”是北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱,，南鄰金融街北接中關(guān)村，包括12個(gè)市場(chǎng),、1.3萬(wàn)個(gè)攤位,，曾是中國(guó)北方最有影響力的服裝集散地,?！皠?dòng)批”占地35萬(wàn)平方米,，鼎盛時(shí)日均人流量達(dá)六七萬(wàn)人，高峰時(shí)甚至達(dá)到十萬(wàn)人,，80%以上是外埠來(lái)進(jìn)貨的商戶,。洶涌的人流、貨流,、車流,，讓“動(dòng)批”地區(qū)的交通擁堵,、噪音擾民,、消防隱患日益突出,。

2014年2月,，習(xí)近平總書記視察北京,，指示北京要堅(jiān)持和強(qiáng)化全國(guó)政治中心,、文化中心,、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心的核心功能,，調(diào)整疏解非首都功能,。西城區(qū)專門成立了北展指揮部，負(fù)責(zé)“動(dòng)批”的疏解騰退工作,。

西城區(qū)發(fā)改委協(xié)同發(fā)展科科長(zhǎng),、原北展指揮部成員王沖

王沖就曾是北展指揮部的成員，全程參與了“動(dòng)批”近4年的的疏解騰退和轉(zhuǎn)型升級(jí),。2017年11月,，隨著“動(dòng)批”最后一家東鼎市場(chǎng)閉市，具有30多年歷史的“動(dòng)批”徹底走進(jìn)歷史,。對(duì)于這塊“硬骨頭”,，王沖只是淡然表示“‘動(dòng)批’的疏解騰退真的是不容易”，話鋒一轉(zhuǎn),，“更重要的是要像嫁閨女一樣為這些商戶找一個(gè)更好的落腳點(diǎn),。”作為“娘家人”,，王沖還定期跟蹤回訪那些“嫁出去的閨女”,，了解她們?nèi)缃竦臓顟B(tài)。

疏解與轉(zhuǎn)型同步進(jìn)行,，昔日“動(dòng)批”變身“高精尖”金融科技中心,。2015年11月，首個(gè)完成疏解的天皓成服裝批發(fā)市場(chǎng)已變身寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心,，如今入駐率已經(jīng)達(dá)到100%,。“進(jìn)駐到我們這里的企業(yè),，有做無(wú)人機(jī)的,，有做VR的,，有做聚合支付的……”寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心總經(jīng)理李然對(duì)入駐企業(yè)了如指掌，“每家企業(yè)在科技創(chuàng)新,、金融創(chuàng)新方面都有各自的優(yōu)勢(shì),。”艾肯拓是一家工業(yè)無(wú)人機(jī)制造企業(yè),，是首批入駐的企業(yè)之一,，創(chuàng)始人楊帆表示“寶藍(lán)這塊的地理位置、環(huán)境都是非常適合創(chuàng)新的,，特別是像我們這種科技型的企業(yè),。”

入駐寶藍(lán)金融創(chuàng)新中心的無(wú)人機(jī)企業(yè)

對(duì)于未來(lái),，王沖稱這里將打造成為北京金融科技創(chuàng)新示范區(qū),，“規(guī)劃好、利用好,，讓老百姓切切實(shí)實(shí)感受到城市品質(zhì)的提升,，這是我們的責(zé)任?！?/p>

這是疏解非首都功能破解大城市病的急先鋒王沖的紅墻故事,，“責(zé)任”是他提及最多的詞匯，他說(shuō)地處西城這個(gè)特殊的位置,，自豪感和責(zé)任感已經(jīng)使紅墻意識(shí)融進(jìn)血液里,，無(wú)需想起不會(huì)忘記。

從德勤白領(lǐng)到西城大媽

西城區(qū)后海西沿社區(qū)的社工,、西城大媽梁晨