當(dāng)前經(jīng)濟全球性的增長困境使得新經(jīng)濟發(fā)展愈發(fā)引人關(guān)注,。一方面,，備受打擊的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與金融發(fā)展模式迫切需要尋找能夠振奮人心的新增長動力,；另一方面,，粗放式、無節(jié)制的生產(chǎn)與消費模式引發(fā)人們心有余悸的反思,。如何更好地權(quán)衡資源有效配置與公眾福利的提升,，是新時代社會變革的聚焦點，而以新經(jīng)濟為增長點的創(chuàng)新實踐則成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的突破口,。

共享與分享型的新經(jīng)濟

共享與分享型的新經(jīng)濟

談到新經(jīng)濟的變革,，必須從分享經(jīng)濟和共享經(jīng)濟入手。我們看到,，十八屆五中全會首次提出“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念。其中,，共享發(fā)展理念開辟了全新的共享型經(jīng)濟發(fā)展道路,，涉及收入與財富分配、資源與要素配置,、市場參與主體的協(xié)作共贏關(guān)系,，等等。在共享型經(jīng)濟發(fā)展道路之上,，共享經(jīng)濟模式是具有前沿性和挑戰(zhàn)性的實現(xiàn)形式之一,，正如Uber和Airbnb分別為出租車業(yè)和酒店業(yè)帶來了革命性的改變，也讓人們看到了共享經(jīng)濟在未來的巨大潛力,。

應(yīng)該說,，共享與分享經(jīng)濟正是新經(jīng)濟的典型代表，這一變革是全球性的,。英國商務(wù)部的研究表明,，在英國，個人每年通過分享經(jīng)濟的獲益可能已經(jīng)達到數(shù)十億英鎊,，3%的英國勞動人口在分享經(jīng)濟的交易平臺上提供服務(wù),。而由于GDP只測度去除通脹因素后的最終產(chǎn)品或勞務(wù)的市場價值，所以分享經(jīng)濟帶來的效益未被反映在GDP中,。

共享經(jīng)濟實際上涵蓋了新興數(shù)字經(jīng)濟的各個方面,，如對等（或稱點對點）經(jīng)濟、享用權(quán)經(jīng)濟,、隨選經(jīng)濟、零工經(jīng)濟,、平臺經(jīng)濟,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,、優(yōu)步經(jīng)濟，等等,。

當(dāng)然,，我們也要看到，共享打車,、共享單車等近來都面臨一些爭議,，共享經(jīng)濟領(lǐng)域也出現(xiàn)了良幣與劣幣共存的情況。雖然共享經(jīng)濟可能遇到一些困擾和挑戰(zhàn),，但其能夠帶來更節(jié)約的時間,、更優(yōu)化的資源配置、更靈活的就業(yè),，顯然可以被視為新常態(tài)下增強經(jīng)濟發(fā)展活力的重要藍海,。

新經(jīng)濟內(nèi)涵再剖析

雖然新經(jīng)濟的范疇和邊界并不涇渭分明，但究竟“新”在哪里,？主要體現(xiàn)在如下幾方面：