圖①：位于塞納河畔的莎士比亞書店已經(jīng)成為法國(guó)的文化地標(biāo)之一，也是游客打卡的重要旅游景點(diǎn),。本報(bào)記者劉玲玲攝

圖②：萊羅書店內(nèi)景,。影像中國(guó)圖③：“學(xué)院書店”的名稱寫在阿維拉書店門面的顯眼位置。這所書店是阿根廷歷史最悠久的書店,。資料圖片圖④：顧客正在有鄰堂書店挑選商品,。本報(bào)記者劉軍國(guó)攝

在電子閱讀與網(wǎng)上書店不斷發(fā)展的當(dāng)下，實(shí)體書店依然擁有獨(dú)特的吸引力。堅(jiān)守文學(xué)情懷,、創(chuàng)新文化活動(dòng)、豐富顧客體驗(yàn)……世界各地的老書店,，在歷史傳承中不斷創(chuàng)新,，為讀者提供文化空間與交流平臺(tái)，許多知名的實(shí)體書店也成為城市的文化地標(biāo)之一

法國(guó)莎士比亞書店

保留文學(xué)情懷的“加持”效應(yīng)

本報(bào)駐法國(guó)記者劉玲玲

新年期間,，巴黎塞納河畔的莎士比亞書店比往常更熱鬧了一些,。疫情防控期間，進(jìn)店需遵循嚴(yán)格的防疫要求,，但門外仍有許多人排隊(duì)等待進(jìn)入,。有書迷在門口合影留念，有人前來(lái)為家人朋友挑選節(jié)日禮物,，還有人來(lái)取已在書店官網(wǎng)上購(gòu)買的書籍,。在電子書籍飛速發(fā)展的當(dāng)下，這家百年書店始終堅(jiān)持品質(zhì)和情懷并重,，積極探索復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式,，繼續(xù)滋養(yǎng)著無(wú)數(shù)文學(xué)愛(ài)好者。

莎士比亞書店開(kāi)設(shè)于1919年,，以出售英文書籍為主,，二戰(zhàn)期間曾被迫關(guān)閉。1951年,，美國(guó)人喬治·惠特曼在巴黎圣母院對(duì)面重新開(kāi)設(shè)了莎士比亞書店,。和一些大型書店相比，這家書店門面看上去不甚起眼,，門口懸掛的一幅莎士比亞肖像畫透出不凡的氣質(zhì),。走進(jìn)書店，頂高的書架上擺滿了各類書籍,，《老人與?！贰短眉X德》《包法利夫人》等經(jīng)典作品擺放在入門左側(cè)醒目位置。沿著木質(zhì)樓梯走上二層,，目之所及是密密麻麻的硬皮舊書,，歷史感撲面而來(lái)。

書店現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)者西爾維婭·惠特曼是喬治的女兒,。她認(rèn)為,，莎士比亞書店能“存活至今并經(jīng)營(yíng)得還不錯(cuò)”的主要原因之一，是文學(xué)情懷的“加持”效應(yīng),。自開(kāi)業(yè)以來(lái),，書店接待和收留了多位當(dāng)時(shí)還未成名的作家，美國(guó)作家菲茨杰拉德、海明威,，愛(ài)爾蘭作家詹姆斯·喬伊斯等,，都曾是這家書店的“座上賓”。在《流動(dòng)的盛宴》中,，海明威描述這里是一個(gè)“溫暖,、愉快的地方”。這家書店漸漸成為法國(guó)的文化地標(biāo)之一,，也是游客打卡的重要旅游景點(diǎn),。

書籍的高品質(zhì)和多樣性是莎士比亞書店吸引讀者的另一重要原因。西爾維婭表示,，對(duì)于一些經(jīng)典書籍,，書店堅(jiān)持選擇最好的印刷版本，力圖帶給讀者最佳閱讀體驗(yàn),。在圖書引進(jìn)方面,，書店不僅會(huì)與大型出版商保持良好合作，同時(shí)也會(huì)與一些獨(dú)立出版商合作,，引進(jìn)許多小眾且各具特色的書籍,。這使得莎士比亞書店不僅成為巴黎最大的英文書店之一，也是“書蟲(chóng)們”淘書的好去處,。

書店定期舉行的英語(yǔ)作家讀書會(huì),、讀者見(jiàn)面會(huì)和小型音樂(lè)會(huì)等活動(dòng)，也為書店聚攬了人氣,。自2003年以來(lái),，書店每?jī)赡瓯銜?huì)舉辦莎士比亞書店文化節(jié)活動(dòng)，將音樂(lè),、戲劇等與文學(xué)結(jié)合起來(lái),，并邀請(qǐng)作者現(xiàn)場(chǎng)朗讀作品?！拔覀兿Ｍㄟ^(guò)這些方式使書籍與讀者之間建立永久的連接,。”西爾維婭說(shuō),。

疫情防控期間,，像許多實(shí)體書店一樣，莎士比亞書店也面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,?！盃I(yíng)收下降80%，還拖欠了租金,?！比ツ?0月28日，書店在網(wǎng)絡(luò)上向讀者發(fā)求助信尋求支援。求助信發(fā)出后,，世界各地讀者紛紛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書予以支持,，書店每天在線訂單較疫情前增長(zhǎng)數(shù)十倍。人們生活和消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變也促使這家百年書店加快了線上轉(zhuǎn)型的步伐,。除進(jìn)一步完善網(wǎng)站購(gòu)書服務(wù)外,，書店也在社交媒體上積極與讀者保持互動(dòng)、宣傳新書,。

在書店二樓留言墻上，來(lái)自世界各地的讀者留下了五彩繽紛的留言條,，用不同語(yǔ)言寫下對(duì)書籍和人生的思考,。“線上銷售不能完全替代實(shí)體書店的存在,?！蔽鳡柧S婭說(shuō)，莎士比亞書店在歲月和文化的浸潤(rùn)下形成了“自己的魔力”,，等待讀者在書店中親自體會(huì)和感受,。

阿根廷阿維拉書店

眾多獨(dú)家資料吸引大量專業(yè)讀者

本報(bào)駐阿根廷記者姚明峰

阿根廷首都布宜諾斯艾利斯曾獲評(píng)2011年“世界圖書之都”稱號(hào)，這里處處洋溢著濃厚的文化傳統(tǒng)和文化氣息,。人們說(shuō),，在布宜諾斯艾利斯不需要尋找書籍，因?yàn)闀谶@里無(wú)處不在,。阿維拉書店坐落于布市老城區(qū)一個(gè)繁華的街角,。兩塊玻璃櫥窗間有一扇木制小門，木門上方是“阿維拉書店”的招牌,，其上更顯眼的位置還寫有另外一個(gè)名字“學(xué)院書店”,。這所看起來(lái)并不顯眼的書店，始建于1785年,，是阿根廷歷史最悠久的書店,。

書店建立之時(shí)，因緊鄰皇家圣卡洛斯學(xué)院,，被稱為“學(xué)院書店”,。19世紀(jì)60年代，皇家圣卡洛斯學(xué)院更名為國(guó)立布宜諾斯艾利斯學(xué)院,，是拉丁美洲極負(fù)盛名的學(xué)校之一,。或許因?yàn)榫o鄰這座著名學(xué)府,，書店有不少文人政客光顧,，包括阿根廷文學(xué)巨匠博爾赫斯等。20世紀(jì)80年代，書店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境,，一度面臨歇業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。1994年，阿根廷書商米格爾·阿維拉收購(gòu)了書店,，保留了傳統(tǒng)的建筑風(fēng)格,，同時(shí)以自己的姓氏將其命名為“阿維拉書店”。

如今,，這所書店已成為國(guó)家歷史遺跡,。書店空間不大，幾張舊式書架上是滿滿的舊書,。在阿維拉看來(lái),，歷史賦予的文化基因是書店生命得以延續(xù)的根本?！皩W(xué)院書店”出售過(guò)阿根廷第一份報(bào)紙,，現(xiàn)在店內(nèi)還陳列著大量歷史、哲學(xué),、文學(xué),、戲劇類書籍，其中有許多為首刊和絕版,。此外,，書店還擁有諸多大學(xué)和研究協(xié)會(huì)出版物的專營(yíng)權(quán)。

在電商經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下,，阿維拉坦言實(shí)體書店確實(shí)受到了不小的沖擊,，“但我們有悠久的歷史、豐富的書籍和忠實(shí)的客戶”,。阿維拉解釋道,，在歷史文學(xué)領(lǐng)域，書店有眾多獨(dú)家資料,，許多專業(yè)讀者對(duì)這里頗為偏愛(ài),，周邊大學(xué)的師生也是這里的常客,。

疫情防控期間,，書店曾關(guān)門歇業(yè)，但保留了電話訂購(gòu)業(yè)務(wù)并開(kāi)啟了送貨服務(wù),。阿維拉介紹,，書店與讀者的關(guān)系十分緊密。這段時(shí)間,，周邊社區(qū)的讀者閱讀量大幅增加,，雖然書店總營(yíng)業(yè)額有所下降,，但仍能夠維持運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在書店已重新開(kāi)門營(yíng)業(yè),，通過(guò)加大促銷力度,，推出預(yù)購(gòu)卡等活動(dòng)，書店?duì)I業(yè)額正在逐漸增加,。

悠久的歷史傳承和過(guò)硬的自身實(shí)力讓阿維拉書店存續(xù)至今,。它的價(jià)值已不僅是售賣圖書，也在于留存歷史和文化,。在這座世界圖書之都,，前往書店購(gòu)書的人，也在體會(huì)城市的格調(diào),，感悟歷史的沉淀,。正如阿維拉書店的一份介紹中所說(shuō)，這是在布宜諾斯艾利斯繁華街頭的一個(gè)安靜去處,，讓讀者可以沉醉在書籍之中,。

葡萄牙萊羅書店

門票抵扣購(gòu)書款帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)

本報(bào)駐西班牙記者姜波

造型別致的螺旋木質(zhì)臺(tái)階,、絢麗奪目的彩繪玻璃天花板,、高聳書架上琳瑯滿目的書籍……位于葡萄牙波爾圖的萊羅書店，將文學(xué)與藝術(shù)融為一體,，多次被媒體評(píng)為“全球最美書店”之一。

萊羅書店于1906年1月正式開(kāi)業(yè),，是波爾圖歷史最悠久的書店之一,。自建成之日起,，就因其獨(dú)特的設(shè)計(jì)成為波爾圖市民的驕傲,，也成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo),。不斷提升的知名度，也給書店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的問(wèn)題,。許多到店游客只為打卡及拍照留念,，而非購(gòu)書消費(fèi)。同時(shí),，店內(nèi)人流量過(guò)大也嚴(yán)重影響購(gòu)書體驗(yàn),，導(dǎo)致顧客逐漸流失，書店經(jīng)營(yíng)漸漸陷入頹勢(shì),。

為了擺脫經(jīng)營(yíng)困境，自2015年7月起,，萊羅書店開(kāi)始向游客征收門票,。游客入內(nèi)參觀需要花費(fèi)5歐元購(gòu)買門票，如果在書店內(nèi)購(gòu)書,，門票可以抵扣書款,。書店經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，該措施可以有效地將游客數(shù)量保持在合理范圍內(nèi),，門票收入也可用于書店的日常維護(hù)及舉辦各種文化活動(dòng)等,。同時(shí)，門票抵扣購(gòu)書款等舉措也有助于將游客轉(zhuǎn)化為顧客,，帶動(dòng)書籍銷售量的增長(zhǎng),。書店還推出了會(huì)員卡活動(dòng)，30歐元的年費(fèi)同樣可以抵扣書款,。會(huì)員可隨時(shí)免費(fèi)入店及參加店內(nèi)舉辦的各類活動(dòng),。門票政策實(shí)施5年多來(lái)，店內(nèi)書籍年銷售量從6萬(wàn)冊(cè)增長(zhǎng)至70萬(wàn)冊(cè),，平均每天賣出1900冊(cè)圖書,。

形式多樣的文化活動(dòng)是萊羅書店的一大特點(diǎn)。書店有專門空間用來(lái)舉辦小型展覽,、新書發(fā)布會(huì),、讀者見(jiàn)面會(huì)和文學(xué)研討會(huì)等文化活動(dòng)，為作者,、藝術(shù)家和文化愛(ài)好者提供了交流平臺(tái),。2017年和2018年,，萊羅書店連續(xù)兩年舉辦“中國(guó)日”活動(dòng)，向讀者重點(diǎn)推薦有關(guān)中國(guó)的書籍,，包括莫言,、余華等中國(guó)作家作品的葡語(yǔ)譯著，還有志愿者在現(xiàn)場(chǎng)向參與者發(fā)放介紹中國(guó)的小冊(cè)子,?；顒?dòng)期間，書店特別邀請(qǐng)旅葡華人音樂(lè)家演奏中國(guó)經(jīng)典傳統(tǒng)民樂(lè),，受到當(dāng)?shù)孛癖姷臍g迎,。2020年6月，萊羅書店收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患覄≡?，?jì)劃未來(lái)以此為依托舉辦更多,、更豐富的文化活動(dòng)。

去年4月,，萊羅書店專門開(kāi)設(shè)了駕車購(gòu)書服務(wù),。每天，書店會(huì)精心挑選一本書在社交網(wǎng)絡(luò)上公布,，感興趣的讀者可以發(fā)郵件登記,，并在隔天上午10時(shí)至12時(shí)開(kāi)車前往書店取書，工作人員會(huì)通過(guò)窗口將書籍遞交給讀者,。

如今,，文學(xué)研討會(huì)和新書發(fā)布會(huì)等新一輪文化活動(dòng)已經(jīng)排上書店日程,。疫情防控期間,，盡管大部分活動(dòng)改為線上舉行，但仍吸引了眾多讀者參加,。作為波爾圖的文化名片,，萊羅書店將繼續(xù)為這座城市的文旅發(fā)展注入活力。

日本有鄰堂書店

為顧客提供豐富服務(wù)和多元化體驗(yàn)

本報(bào)駐日本記者劉軍國(guó)

“盡管書店的面積不大,，但我們想成為每位顧客的心安之處,。”這是日本有鄰堂書店的經(jīng)營(yíng)理念,。記者每周都要去這家書店一次,，翻閱最新出版的書籍和雜志，不知不覺(jué)就會(huì)在里面待上一個(gè)多小時(shí),。不管是周末還是平日,，總能看到三三兩兩的顧客在挑選書籍或商品。

有鄰堂書店創(chuàng)辦于1909年,，如今在東京都,、神奈川縣,、千葉縣等地經(jīng)營(yíng)有40多家書店。記者常去的這家有鄰堂書店位于東京都澀谷區(qū)惠比壽車站大樓五層,。從惠比壽車站檢票口出站,，不到一分鐘就可到達(dá)書店。除了書籍,、雜志之外,，這里還銷售各種辦公用品及其他雜貨。2014年,，書店又辟出空間引進(jìn)了咖啡店,，讀者可以一邊品嘗咖啡，一邊享受閱讀的快樂(lè),。

在有鄰堂書店,，人們可以感受到一年四季的變化。元旦之前,，書店會(huì)開(kāi)設(shè)專區(qū)銷售新年賀卡,；夏天，柜臺(tái)又會(huì)擺上折扇等消暑用品,。不同季節(jié)的應(yīng)季雜貨各具特色,，令人印象深刻。

在有鄰堂書店會(huì)長(zhǎng)松信?？磥?lái),，書店要長(zhǎng)久發(fā)展，必須要保有個(gè)性和特點(diǎn),。對(duì)這家有著百年歷史的書店來(lái)說(shuō),，為消費(fèi)者提供豐富的服務(wù)正是其重要特點(diǎn)之一。自創(chuàng)業(yè)以來(lái),，有鄰堂書店一直秉承為顧客提供多元化體驗(yàn)的理念,。早在上世紀(jì)20年代，位于橫濱的首家門店就設(shè)有咖啡廳,，店內(nèi)還有個(gè)小舞臺(tái)用來(lái)舉辦各類活動(dòng),。1959年，這家門店在改建翻新后增設(shè)了餐廳和畫廊,，以滿足顧客的多樣化需求,。縱覽有鄰堂書店的發(fā)展歷程,，除了書籍以外,，公司銷售的商品覆蓋體育用品、文化用品,、家居用品等眾多品類,。

有鄰堂書店也在探索打造新型門店,。2018年3月，書店在東京日比谷地區(qū)開(kāi)設(shè)了一家面積近800平方米的概念店——日比谷中央市場(chǎng),。店內(nèi)聚合了圖書,、服飾、生活雜貨,、餐飲,、美發(fā)等多種業(yè)態(tài)，除了書店空間之外,，還包含居酒屋,、理發(fā)店、眼鏡店等不同空間,。走進(jìn)書店,，像是走進(jìn)一個(gè)琳瑯滿目的集市，顧客除了閱讀購(gòu)買書籍,，還能享受多種購(gòu)物體驗(yàn),。

日本圖書銷售在1996年達(dá)到高點(diǎn)，此后,，受經(jīng)濟(jì)低迷,、出生率降低、電子書籍銷量上漲以及國(guó)民閱讀量減少等諸多因素影響,，實(shí)體書店的銷售額一直在減少,。有鄰堂書店也面臨著銷量下降等挑戰(zhàn)。為此,，書店在堅(jiān)持把圖書銷售作為本業(yè)的同時(shí),，通過(guò)與大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)合作銷售辦公用品，成功拓寬了銷路,。如今,，辦公用品銷售收入已成為該書店的重要收入來(lái)源,。

在不斷拓展書店經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的同時(shí),，有鄰堂書店始終重視圖書銷售?！霸跁苌蠈ふ視畷r(shí),，可以看到書架上擺放的各類書目，能夠發(fā)現(xiàn)以前從未了解過(guò)的新世界,。我想這是在書店選書購(gòu)書的一大魅力,。”松信裕說(shuō),。

《人民日?qǐng)?bào)》

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