趙雙連認(rèn)為，金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會晤機(jī)制為金磚國家農(nóng)業(yè)合作創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境，通過積極推動貿(mào)易自由化和投資便利化,，減少貿(mào)易壁壘和各類投資政策限制,，規(guī)范農(nóng)業(yè)合作管理，為企業(yè)經(jīng)營提供有力支持,，釋放農(nóng)業(yè)國際合作的動力與活力,。“金磚國家在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)信息交流,、糧食安全保障,、農(nóng)業(yè)應(yīng)對氣候變化、農(nóng)業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新以及農(nóng)業(yè)貿(mào)易與投資促進(jìn)等領(lǐng)域開展了交流與合作,，我們期待這種合作能夠不斷深化,，推動全球農(nóng)業(yè)貿(mào)易更加公平有序、農(nóng)業(yè)投資更加便捷高效,，為破解世界農(nóng)業(yè)發(fā)展難題作出貢獻(xiàn),。”趙雙連說,。

趙雙連表示,，“作為農(nóng)業(yè)企業(yè)，我們期待未來‘一帶一路’建設(shè)與金磚合作機(jī)制對接,，金磚國家農(nóng)業(yè)合作特別是農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸更加互聯(lián)互通,，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資便利化，更加開放包容,，搭建信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合交流平臺,，共建各國間的農(nóng)業(yè)信息‘高速公路’”。

三峽巴西公司總經(jīng)理李銀生：

本土戰(zhàn)略扎根國際

本報記者 徐惠喜

本土化戰(zhàn)略是三峽巴西公司扎根當(dāng)?shù)氐拿卦E,，不僅使公司更深入了解當(dāng)?shù)厥袌?，也推動了?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)

“三峽巴西目前是巴西第二大私營發(fā)電公司，在政府部門,、能源行業(yè)和資本市場都樹立了良好的品牌形象,。”三峽巴西公司總經(jīng)理李銀生在接受《經(jīng)濟(jì)日報》記者采訪時表示,，公司目前在巴西10個州擁有14座控股水電站,、3座聯(lián)合控股水電站和11座參股風(fēng)電場,，裝機(jī)容量達(dá)827萬千瓦，取得了良好的投資回報,，實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值,。

三峽集團(tuán)自2010年開始籌劃進(jìn)入巴西市場，經(jīng)過3年多的審慎研究,，2013年10月份在圣保羅注冊成立三峽巴西公司,，開展電力項目開發(fā)與并購。

本土化戰(zhàn)略是三峽巴西扎根當(dāng)?shù)氐拿卦E,。李銀生表示,，“運(yùn)營本土化戰(zhàn)略不僅可以使公司更深入了解當(dāng)?shù)厥袌觯?jié)約公司人員成本和管理費(fèi)用,，也大大推動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)”,。截至2017年7月底，三峽巴西公司共有員工759人,，其中屬地員工占比97%,，中方員工僅占3%。公司在巴西的長期經(jīng)營發(fā)展離不開屬地員工的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,。公司管理層倡導(dǎo)所有三峽巴西員工是三峽企業(yè)文化的信奉者,、三峽企業(yè)價值的創(chuàng)造者，也是集團(tuán)能力的承載者,。比如,，三峽巴西經(jīng)營的電廠，配置了完整的本地團(tuán)隊,，但公司還是從總部精挑細(xì)選了一些專家,。這樣一方面可以把三峽的水電經(jīng)驗傳遞到巴西，同時也可以學(xué)習(xí)巴西水電行業(yè)好的做法,。

當(dāng)前,，中巴均面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。中國擁有先進(jìn)的技術(shù)裝備,、豐富的管理經(jīng)驗以及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,；巴西資源豐富，能源領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮?，有發(fā)展工業(yè)和能源基建等需求,。李銀生表示，中國企業(yè)“走出去”正處在從量的積累到質(zhì)的提升關(guān)鍵轉(zhuǎn)型階段,，巴西市場也處在一個轉(zhuǎn)型階段,，從相對保守封閉走向更加開放，政治改革與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,，對外來投資持更加歡迎的態(tài)度,，這為包括中國企業(yè)投資提供了更廣闊的空間,。