“通過切割和重組資產(chǎn)來(lái)解決問題是國(guó)際企業(yè)通行的慣有方式，從這個(gè)角度看,，日本企業(yè)出售業(yè)務(wù)是很正常的,。”劉云說(shuō),。

東芝計(jì)劃出售核電子公司美國(guó)西屋電氣相關(guān)資產(chǎn),，并試圖通過向第三方分配發(fā)行新股的方式更快地獲得融資，發(fā)行總額約為6000億日元,。東芝方面希望在2018年3月末解決7500億日元的債務(wù)問題,。

劉云指出，從東芝出售的業(yè)務(wù)可以看出,，其與西部數(shù)據(jù)達(dá)成協(xié)議后可以向貝恩公司出售存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。加上其他出售的部分資產(chǎn),，以及新增的6000億日元的股份,，東芝的整體資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都會(huì)有很大的改善?！叭绻撕髺|芝能夠調(diào)整戰(zhàn)略布局,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，重塑品牌形象,，那么斷臂對(duì)東芝來(lái)說(shuō)是很好的一步棋,。”劉云說(shuō),。

欲做“隱形巨頭”

美的收購(gòu)東芝白電業(yè)務(wù),、鴻海收購(gòu)夏普、聯(lián)想收購(gòu)NEC個(gè)人電腦業(yè)務(wù),，飽受財(cái)務(wù)壓力的日本家電制造業(yè)似乎風(fēng)光已盡,。

但劉云并不這樣看。他指出：“家電產(chǎn)業(yè)對(duì)于日本企業(yè)來(lái)說(shuō)已屬于中低端產(chǎn)業(yè),，放棄掉能夠更集中精力研發(fā)高精尖技術(shù),。”在湯森路透發(fā)布的全球企業(yè)創(chuàng)新排名中,，前百位企業(yè)中日企占了40家,，超過美國(guó)居首位。在新興技術(shù)領(lǐng)域,，麥肯錫發(fā)布的未來(lái)十二大新興技術(shù)中,，日本正全力投入研發(fā)，并且九成日企已經(jīng)躋身世界前列,，特別是新材料,、能源存儲(chǔ),、機(jī)器人、資源再利用,、大數(shù)據(jù)云計(jì)算等,。

這方面的例子有：索尼早在2011年就收購(gòu)了美國(guó)醫(yī)療診斷設(shè)備研發(fā)公司，利用在數(shù)字家電領(lǐng)域培育起來(lái)的獨(dú)有技術(shù)開拓醫(yī)療市場(chǎng),。此外,，索尼在銀行、保險(xiǎn)等金融業(yè)的盈利能力已超過半導(dǎo)體,、相機(jī)等傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),。日立則在大數(shù)據(jù)和人工智能、金融解決方案,、發(fā)電和發(fā)電控制系統(tǒng),、工業(yè)設(shè)備、鐵路系統(tǒng),、半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備,、臨床檢測(cè)裝置、健康護(hù)理,、高性能材料,、建筑機(jī)械等領(lǐng)域全面開花。

越來(lái)越多的日本企業(yè)收縮戰(zhàn)線,，淡化“家電”標(biāo)簽,，并向持有高端技術(shù)的“隱形巨頭”發(fā)展。比如京瓷,，其生產(chǎn)的熱敏電阻內(nèi)置晶體,、晶振、圖像傳感器用陶瓷封裝等手機(jī)零部件的市場(chǎng)份額居全球首位,。

瑞穗綜合研究所市場(chǎng)調(diào)查部部長(zhǎng)長(zhǎng)谷川克之指出,，日本傳統(tǒng)制造業(yè)太成功了，導(dǎo)致為了保護(hù)這種成功,，本來(lái)應(yīng)當(dāng)發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)時(shí),，卻去保護(hù)了那些舊產(chǎn)業(yè)，為之付出了很高的機(jī)會(huì)成本,。對(duì)于日本來(lái)說(shuō),，亟待解決的課題之一就是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多樣性，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),。