美國《紐約時報》7月5日文章，原題：即便面臨美國挑戰(zhàn),，為何中國產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程必定成功 即便美國總統(tǒng)特朗普想發(fā)動一場貿(mào)易戰(zhàn)阻止中國科技進(jìn)步,，中國打造強有力科技產(chǎn)業(yè)的愿景必定成功。原因或許就在中國一些二線城市的轉(zhuǎn)型實踐中,。

廣東東莞的一家制造企業(yè)曾經(jīng)依靠敏銳的市場嗅覺和勞動力資源優(yōu)勢迅速積累了大量財富,。但是，不斷抬升的用工價格以及越來越少愿意走進(jìn)產(chǎn)業(yè)流水線的青年一代都迫使類似企業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改革,。如今,，曾經(jīng)宛如人海的生產(chǎn)車間已經(jīng)被全自動機(jī)器代替，每一臺機(jī)器可以完成過去將近30人的工作量,。

中國正尋求在新一輪的全球產(chǎn)業(yè)競爭中贏得優(yōu)勢,，背后的助推可能不完全來自于中共的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略意圖。在我看來,，這更是源于一股自下而上的力量：中國的專家學(xué)者,、企業(yè)管理者和城市主政者意識轉(zhuǎn)型升級的迫切性：唯有通過現(xiàn)代化才能實現(xiàn)可持續(xù)化。我們看到除了東莞外,，蘇州,、溫州和徐州等中國二線城市都已推出各具特色的產(chǎn)業(yè)升級計劃。

中國多年來繁榮發(fā)展的經(jīng)濟(jì)其實反過來束縛了很多制造業(yè)城市進(jìn)一步發(fā)展的步伐,，過去十年,，部分企業(yè)勞動力成本翻了四倍,，年輕人不再愿意重復(fù)繁重?zé)o趣的工作。他們更愿意從事能進(jìn)行人際互動和時空穿梭的服務(wù)業(yè)——比如酒店服務(wù)和快遞行業(yè),。東莞,、蘇州這樣的制造業(yè)城市主動轉(zhuǎn)型，企業(yè)將更多資金投向自動化建設(shè),，那些可以證明自身擁有高水平研發(fā)中心或者有意愿投資高新制造設(shè)備以及工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)將贏得稅收優(yōu)惠以及政策扶持,。正是這樣一種企業(yè)與地方政府的同頻共振為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型鋪就了一條更長遠(yuǎn)的道路。

當(dāng)談到制造業(yè)升級,，類似東莞和蘇州這樣的城市注定成功,，部分原因可能歸功于他們的改革意愿甚至超過北京。中國的企業(yè)和地方政府官員立志在價值鏈攀登中占據(jù)有利位置,，中國企業(yè)不會落伍,。(作者李元(音)，趙雨笙譯)