——就地務(wù)工，村民回流,。

走進(jìn)周屋村,，蔬菜大棚和“家庭車間”一片忙碌。除了2000多畝蔬菜基地用工外,，周屋村還利用集體土地建起了電子,、食品加工等“家庭車間”。全村在外務(wù)工的村民由過去4000多人減少到300多人,，去年全村戶均收入達(dá)到5萬多元,。在婺源縣江灣景區(qū)和篁嶺景區(qū)，企業(yè)開發(fā)景區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，村民則參與景區(qū)配套服務(wù)工作及旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,，實現(xiàn)就地宜居宜業(yè)。婺源縣旅游發(fā)展委員會副主任王暉介紹,，婺源縣全域旅游的發(fā)展,，使得全縣37萬人口中的11萬人實現(xiàn)家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，鄉(xiāng)村資源的產(chǎn)業(yè)潛力和承載力得到顯現(xiàn),。

——打破身份,，能人新路。

下鄉(xiāng)創(chuàng)客中還有部分原來身處事業(yè)單位的“體制內(nèi)”人員,。在橫峰縣和婺源縣,，兩位學(xué)校行政管理人員王寒、曹錦鐘,，一個“業(yè)余兼職”,、一個辭去公職回到家鄉(xiāng)投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā),，成為農(nóng)民信任支持的致富帶頭人。

從橫峰縣王家村走出去的王寒,，以江西好客王家農(nóng)旅文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理身份謀劃王家的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,。如今王家這個小小的百人村莊，已經(jīng)由傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村變成擁有蔬菜種植,、鄉(xiāng)村游和戶外拓展基地等項目,，年經(jīng)營收入超過百萬元的新型村莊?！班l(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興,，給了我發(fā)揮更多才能的平臺和實現(xiàn)個人價值的途徑?！蓖鹾f,。

——聚人興業(yè)，仍期政策,。

部分基層干部認(rèn)為,，吸引創(chuàng)客下鄉(xiāng)仍需政策體系支撐。大余縣新城鎮(zhèn)黨委書記李星發(fā)說,，政府要為下鄉(xiāng)創(chuàng)客搭建平臺,，形成土地、財稅,、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等專門的政策支持體系,。橫峰縣人大常委會主任李必良建議，通過政府購買服務(wù),、在職人員遴選,，以及事業(yè)單位招考等多途徑為鄉(xiāng)村引進(jìn)人才。針對鄉(xiāng)村發(fā)展人才培養(yǎng)的職業(yè)教育,、就業(yè)培訓(xùn)等也需進(jìn)行規(guī)劃實施。王寒提出,，在最終決定放棄“體制內(nèi)”身份之前,，能否像鼓勵科技人員創(chuàng)業(yè)一樣，給像我這樣的創(chuàng)客下鄉(xiāng)保留一定時限的事業(yè)身份,？