安曉芬領(lǐng)導(dǎo)的大盛國(guó)際主要以投資發(fā)行電影項(xiàng)目為主,，從《錦衣衛(wèi)》,、《葉問(wèn)2》的發(fā)行到投資《小時(shí)代1,、2》,、《鐘馗伏魔》、《我是女王》等，成為圈內(nèi)熟知的電影制片人,，但《人民的名義》卻是她第一次投資的電視劇作品，不僅口碑爆棚,，也獲得了挺高的回報(bào)率,。

現(xiàn)在網(wǎng)上流傳這部劇總投資1.2億，演員片酬在4800萬(wàn)左右,，安曉芬卻向小官辟謠,，“實(shí)際上只有1個(gè)億，演員片酬還不到40%,?！卑凑宅F(xiàn)在流傳的演員天價(jià)片酬算來(lái)，40多名戲骨片酬總價(jià)可能還不抵一個(gè)當(dāng)紅藝人的片酬,，“這些演員都是非常有情懷的藝術(shù)家,，是戲癡，他們拿到劇本的時(shí)候就愛(ài)不釋手了,，那天發(fā)布會(huì)結(jié)束演員跟我們一起吃飯,，說(shuō)錢不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)演員一輩子碰到幾個(gè)好劇本不容易,。”

很多演員說(shuō)是李路導(dǎo)演“刷臉”請(qǐng)來(lái)的,，但演員們也是給多少就是多少,，沒(méi)有談條件，主演陸毅也是友情價(jià)來(lái)出演,，導(dǎo)演能在資金有限的情況下把40多位戲骨請(qǐng)到一個(gè)劇組里,，安曉芬很是佩服。

影視行業(yè)中一個(gè)常見(jiàn)現(xiàn)象,，就是導(dǎo)演在開(kāi)機(jī)前的兩三個(gè)月才進(jìn)來(lái),，拍完戲有的連后期也不盯就走人了，“李路導(dǎo)演從前期籌備,，劇本,、融資、談演員到拍攝,、后期制作,、送審，全程緊盯,，歷時(shí)兩年多,，期間有人請(qǐng)他去拍其他項(xiàng)目，他都拒絕了,，一定要把這部劇弄完,?！?/p>

第一次合作電視劇，讓安曉芬更加深刻的意識(shí)到,，“合作要找對(duì)人,、跟對(duì)人，專業(yè)的人做專業(yè)的事,，各個(gè)環(huán)節(jié)各專業(yè)的人通力配合,，才能真正做好一個(gè)項(xiàng)目?！本腿纭度嗣竦拿x》所給的啟示：它不止是一部劇的成功,，也是全社會(huì)的成功，讓國(guó)家和人民可以直面自己,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，勇于糾錯(cuò)，卸下包袱才能輕裝前進(jìn),。

這次合作后,，安曉芬與李路導(dǎo)演不僅獲得了彼此的信任，又達(dá)成了一部電影項(xiàng)目合作,，“我的片庫(kù)將對(duì)李路導(dǎo)演全部開(kāi)放,，他可以從中選擇電影或電視劇項(xiàng)目，進(jìn)行全面合作,?！?/p>

采訪Q&A

首席娛樂(lè)官：《人民的名義》這部劇題材敏感、臺(tái)詞尺度也挺大的,，廣電那邊審核很困難吧,？

安曉芬：其實(shí)在拿到廣電之前，我們自己就做了很多審查環(huán)節(jié),。最高檢那邊是牽頭單位,，我們做完之后第一個(gè)就拿到那邊去審查，差不多兩個(gè)月的時(shí)間,，給了很多意見(jiàn),，導(dǎo)演拿回來(lái)修改。這樣一輪意見(jiàn)下來(lái),，從錯(cuò)別字,、臺(tái)詞、一些不合適的鏡頭都做了多次修改,。

之后才送到廣電總局,，廣電總局也一直在關(guān)注這部劇，對(duì)這部劇給予了極大的支持和鼓勵(lì)，提出很多中肯的意見(jiàn),，導(dǎo)演按照總局的意見(jiàn)做了進(jìn)一步的修改,。

最后交到電視臺(tái)，湖南衛(wèi)視又申報(bào)到湖南省委宣傳部,、湖南省廣電審查,，把了兩道關(guān)之后湖南衛(wèi)視又內(nèi)部自審，導(dǎo)演再做最后的統(tǒng)一修改,，一層層下來(lái)總共通過(guò)6道審查關(guān),。

當(dāng)時(shí)周梅森老師都做好了1000條意見(jiàn)修改的準(zhǔn)備，事實(shí)上沒(méi)那么多,。

首席娛樂(lè)官：從投資的角度來(lái)看,，您覺(jué)得投資電視劇跟電影回報(bào)上有什么不同？

安曉芬：電視劇做出來(lái),，當(dāng)你跟合作伙伴簽訂一紙合約起,，就能預(yù)估是賺了還是賠了，后面的好與壞跟你都沒(méi)關(guān)系了,，而且它后面還有人幫你撐著風(fēng)險(xiǎn),，比如電視臺(tái)買了可以通過(guò)廣告收回，還可以分發(fā)到網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),。但電影你不到最后一刻,，不送到觀眾面前，你是不能預(yù)估自己是虧損還是盈利的,。跟電視劇相比,，它有更多的不確定性，但如果成功了收益沒(méi)有天花板,，像《美人魚(yú)》、《捉妖記》等可能都有十幾倍的回報(bào),。

首席娛樂(lè)官：很多觀眾看了《人民的名義》,，覺(jué)得有種像看美劇的暢快淋漓感，未來(lái)會(huì)不會(huì)有更多這樣的題材,？

安曉芬：這部劇能出來(lái),，我覺(jué)得也是政府開(kāi)明和自信的一種表現(xiàn)，敢于直面現(xiàn)實(shí),，才能改變現(xiàn)實(shí),。這部劇開(kāi)了先河，也證明現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比藝術(shù)精彩的多,，只不過(guò)以往我們不敢觸碰現(xiàn)實(shí),，一旦觸碰就受到各種限制，沒(méi)有辦法去反映,，未來(lái)可能這種反映現(xiàn)實(shí)生活的,，各種各樣的題材,，不一定是主旋律，可能會(huì)更多涌現(xiàn),。我相信這個(gè)社會(huì)未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好,，人民也更加自信。

首席娛樂(lè)官：這次試水電視劇,，第一炮就火了,，然后也賺到錢了，后面會(huì)投更多的電視劇嗎,？

安曉芬：我一直都覺(jué)得電視劇是一個(gè)重要陣地,，只是自己以前沒(méi)有找到切入點(diǎn)，作為一個(gè)內(nèi)容提供者來(lái)講,，這無(wú)疑是一個(gè)更大的市場(chǎng),，原來(lái)的時(shí)候我們專注于電影，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的發(fā)展,，讓內(nèi)容渠道發(fā)生了很大的變化,，觀眾看電影可能會(huì)要特意安排時(shí)間去影院，但手機(jī)隨時(shí)在握,，隨意觀看視頻內(nèi)容,，在家里的電視上、辦公室的電腦上,，能方便接觸更多影視內(nèi)容,。我們?nèi)ツ?57億票房，大致算了一下電影人口可能最多1個(gè)億,，但我們的網(wǎng)絡(luò)人口至少六七個(gè)億,，這個(gè)數(shù)量是巨大的，堅(jiān)持電影和電視劇兩條腿走路應(yīng)該是明智之舉吧,。

首席娛樂(lè)官：這兩年您對(duì)整個(gè)影視市場(chǎng)和自己公司的發(fā)展有什么感悟,？

安曉芬：這個(gè)行業(yè)需要資本，但不需要太多的資本,，太多資本反而會(huì)毀掉一個(gè)行業(yè),，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)容量有限，院線一年能夠充分放映的電影也就200多部,，多了就是炮灰,，電視臺(tái)一年的播放量也就一萬(wàn)多集，多了就會(huì)束之高閣,。目前我們這個(gè)行業(yè)還是有點(diǎn)浮躁,，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該沉浸下來(lái)，一個(gè)好的內(nèi)容制作人，其個(gè)人正確的價(jià)值觀很重要,，一個(gè)公司的文化其實(shí)就是老板文化的體現(xiàn),，包括選題、類型偏好,、制作水準(zhǔn)等等,，無(wú)不與老板個(gè)人喜好、文化偏好相關(guān),。我堅(jiān)持的原則是：一不做非理性競(jìng)爭(zhēng),，二不做行業(yè)破壞者。

曾經(jīng)在做一部作品時(shí),，里面有三首音樂(lè),，需要購(gòu)買版權(quán)，常規(guī)價(jià)格每首1～2萬(wàn)美金,，可是對(duì)方報(bào)出了每首6萬(wàn)美金的高價(jià),，我覺(jué)得有點(diǎn)離譜，我再愛(ài)這三首歌,，也不能破壞規(guī)矩,，最后還是放棄了。