原標題：關于王思聰和董明珠,，王健林是這樣評價的!他又透露一個小目標

在最近出爐的《2017新財富500富人榜》上,，萬達集團的王健林與王思聰,，憑借著1794.3億元的財富,，再度問鼎財富桂冠。對于事業(yè)成功,、家庭和睦的首富王健林來說,，兒子王思聰成了一個繞不開的話題，就連選兒媳婦的標準也成了公開演講中被人追問的話題,。

昨天(5月12日),，王健林來到中國政法大學發(fā)表了題為《努力踐行文化自信》的演講，全場座無虛席,。在演講結束回答現(xiàn)場提問的環(huán)節(jié)中,，當中國政法大學校長黃進問及關于王思聰?shù)脑掝}時，王健林表示,，思聰還真不是我培養(yǎng)出來的,，他是自己發(fā)展的,。而對于兒媳的標準則笑稱“我說了不算?！?/p>

▲王健林在演講中(圖片來源：視覺中國)

此外,，王健林在演講中還“不小心”透露了萬達的布局和未來戰(zhàn)略，同時,，又提出了一個“小目標”：到2020年,，萬達力爭占到全球電影票房市場的兩成,，并建立電影全球發(fā)行渠道,，讓中國電影走向世界變得更容易。

王健林：高端酒店才是最大奢侈品

在主題為《努力踐行文化自信》的演講中,，王健林分別從為何要有文化自信,、如何增強文化自信以及萬達踐行文化自信這3個方面進行了講解。在談到萬達如何踐行文化自信的話題時,，王健林表示,，萬達是全國第一家集體學習《論語》的企業(yè)，同時也會給企業(yè)員工推薦《大學》,、《中庸》,、《弟子規(guī)》、《禮記》等等中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍,，這也是推動員工對中國文化的認同和建立自信,。

在談到向全球推廣中國文化時，王健林稱,，一是讓中國電影走向世界,，二是建立中國企業(yè)管理全球影響，三是打造高端酒店管理全球品牌,。

提到王健林的電影產業(yè),，必然會提到當年收購美國院線AMC。2012年,，萬達集團以26億美元的價格收購美國第二大院線AMC,，使萬達一躍成為全球規(guī)模最大的電影院線營運商。并購后,，AMC短時間內實現(xiàn)扭虧,、上市，使得萬達一年半內投資收益翻番,。

王健林表示：

當我們第一次并購美國的院線,，就有人告訴我肯定成功不了。還有一個教授,，洋洋灑灑寫了3000字的文章論證我們肯定失敗,，他的理論是說全球從沒有跨洲的院線公司,。我想，以前還從來沒有過飛機,、火車呢,，現(xiàn)在不也有了。如果想從來沒有就不做,，那永遠不會有新的東西出來,。

我自己有一個小目標，到2020年,，萬達力爭占到全球電影票房市場的兩成,，那時候話語權就完全不一樣了，現(xiàn)在就已經感覺到我們有話語權了,。建立起全球電影渠道以后干什么,？就是傳播文化，現(xiàn)在我們占到中國電影海外票房的接近八成,，如果再多幾個像萬達這樣的公司,，中國電影就更容易走向世界了。當然要走向世界,，中國電影內容還要改進,。

在談到打造高端酒店管理全球品牌的話題時，王健林表示,，五星級酒店可以說是世界上最大的奢侈品,。

過去人們理解奢侈品，聽老外忽悠,，把他們賣的衣服,、包包都當作奢侈品，一條腰帶一千多塊錢就是奢侈品了,？真正奢侈品的是飛機,、游艇、高端酒店,。我覺得高端酒店是最大的奢侈品,，一個酒店造價幾億美元、甚至幾十億美元,。過去這個行業(yè)一直是被歐美,、特別美國企業(yè)長期把持。

因為長期在酒店方面投資,，萬達成了全球最大的五星級酒店業(yè)主,，現(xiàn)在開業(yè)了100多家五星級酒店，在建的還有一百多家,。相信持之以恒,，我們肯定會讓中國高端酒店品牌走向世界,，再過幾年，全球一批地標城市就可以看到帶萬達酒店LOGO的高端酒店,。

萬達商業(yè)上市后絕對不會套現(xiàn)

演講結束之后,，是現(xiàn)場觀眾提問環(huán)節(jié)，萬達商業(yè)回歸A股成了現(xiàn)場關注的話題之一,。對此,，王健林表示，萬達商業(yè)回A股正在排隊,。

當被問及公司上市之后是否會進行大規(guī)模套現(xiàn)時,。王健林表示：

我明確告訴你，我不會套現(xiàn),。因為我的目標就是要建立一個至少中國最大,、或者有可能世界最大的慈善機構,、慈善基金,，所以我不會套現(xiàn)走的。我奮斗的目標就是享受這個過程,，但最終我的財富會有很好的處理方式,，所以我不是講過了嘛，重要的不光是賺錢,，是看如何花錢,。

▲王健林在互動問答環(huán)節(jié)(圖片來源：視覺中國)

在談到互聯(lián)網經濟對實體經濟的影響時，王健林表示,，實體經濟最近幾年比較困難,，但最大的原因不是互聯(lián)網的沖擊，這一點他比較認同馬云的看法,。他認為,，實體經濟到了轉型升級或改朝換代的時候，實體經濟能不能做得好,，關鍵在于創(chuàng)新,，就是不能完全生產過去習慣的產品或者采用習慣的商業(yè)模式，即使原有商品,，也要重組銷售渠道,，或者把產品創(chuàng)新。做到別人不一樣的地方,，實體經濟才能走出去,，否則是很難走得好的。

當在現(xiàn)場再次被問到如何評價珠海銀隆和董明珠時,，王健林表示：

我跟董總認識多年,，我親自參觀過她的企業(yè),，對她們精細的管理和對成本控制能力是非常折服的，特別對一個女企業(yè)家,，我覺得相當不簡單!她也投過我的很多項目,，我也是打一個電話她可能就投了。

反過來她決定要投這個項目的時候,，她給我講過幾次,，我覺得出于對她判斷的信任，再加上我又不是大股東,，我只是投了很小一點點,，我就說你決定投了，我就跟投,，作為跟投者就無需盡調了,。

▲董明珠(資料圖，來源：視覺中國)

現(xiàn)場還有觀眾提出,，讓王健林評價當今的中國足球,。對此，王健林則表示不好評價,?！拔艺f實話，傷著別人;我說假話,，我不太會講,，所以最好這個事我就不評價了?！?/p>

看不懂王思聰?shù)纳虡I(yè)模式

▲王思聰(資料圖,，來源：視覺中國)

中國政法大學校長黃進還在提問環(huán)節(jié)中，專門提到王思聰,，他說：

您的兒子王思聰是年輕的企業(yè)家,，也是一個網紅，我聽說在網上他還有一個稱呼叫做“國民老公”,。那么在家里,，您如何跟思聰相處？面對一個成人的,、有自己獨立意志的兒子,，怎么同他溝通、相處,，你們在家里怎么交流,？

王健林則直接回答道：

這么說吧，思聰還真不是我培養(yǎng)出來的,，他是自己發(fā)展的,。他的模式我也看不懂,，比如網店、電競,，搞高科技的東西我確實不懂,。怎么跟他相處，那就是平等相待,，自己老老實實把位子放低,，可能就好相處一點。

而關于兒媳婦的標準,，王健林則笑稱,，“那我說了不算?！?/p>