媽媽好關鍵

六個兒子的態(tài)度和陣營,，到目前為止已經非常清晰?，F(xiàn)在，雙方爭奪的重點,，都在媽媽身上,。為什么呢？

權力即威嚴,。

▲羅杜莉君當年有份一起創(chuàng)立鷹君,，至今也仍是集團董事，手握3成股份,。她的話,，擲地有聲，很重要,。但，一個97歲,，本該頤養(yǎng)天年的老人家,，還為家產告上法庭，“一下灣仔,，一下尖沙咀”地奔波,，是自己對家族權力想要絕對把控，還是被迫無奈,，我們現(xiàn)在還不得而知,。

▲羅老太原本一直和老三住在家族的山頂豪宅，今年五月突然搬離,， 并且入住老二的富豪酒店,。說：想行開清凈下。當媽的,，分明有心偏向老二……

▲讓爭產風波全面升級的,，是母親節(jié)的這頓團圓飯。老二做東,，老大,、老六和三個女兒的家人作陪。羅老太公開信指出信托公司老三所占的部分太大,，公司又由他掌管,，對其他兄弟姐妹不公平，這封信背后有兩種可能：一種可能是強勢母親疼惜勢力弱小的子女,，想改變局勢,，另一種可能是因為年事己高，被壞人挾制，總之老三和老五“殺”到酒店,，居然被保安攔截了,，何其諷刺。老四當時在內地“一帶一路”,，還沒參戰(zhàn),，作為兒媳的朱玲玲也沒有代表出席。一來,，當其時她正經歷著人生的大悲大喜：父親去世,，外孫女出生，幾乎同時進行,。二來,，哪怕沒有這些因素，以她素來的隱忍,、顧全大局的作風,，也是對這些事情敬而遠之。

從羅老太目前的作法看,，告上法庭,，從老三家里搬到老二的酒店，又寫信斥責老三“不孝”,，已經是公開站隊“贊成派”,，這一派的老二（旭瑞）、老六（啟瑞）,、老大（孔瑞）暫時占上風,。

但亦有人指出，這份信托是全權托管,，如無過失,，不受受益人意愿的干涉。所以,，老三（嘉瑞）,、老四（康瑞）、老五（鷹瑞）仍有勝算,。

但不管如何,，這個案子已經進入司法程序，兄弟爭產的戲碼一定還會再掀風浪,。

一入豪門深似海,，從此親人似路人。

進入二十一世紀后,，香港的家族企業(yè),，紛紛面臨創(chuàng)始人與繼承人的交班,、家族內部治理、財富分配問題,。朱玲玲的前夫家霍氏家族和現(xiàn)任老公的羅氏家族,，處理方式有很大的不同。

霍英東的財產分配方式充滿了大家長的專制色彩

霍老爺子半生傳奇,，游走黑白紅三道,，有幫會力量，這樣的背景下,，他更愿意用大家長的集權方式來管理家庭,，讓每一個家庭成員按照自己設定的路線來成長。

他嚴令二房,、三房子孫不得染指家族產業(yè),，不得從商。而繼承家族產業(yè)的長房,，三個兒子的命運與義務,，也早早被霍英東安排好。

相較之下,，羅鷹石的模式更民主

早年便從六個兒子中甄選繼承人,，接掌家族企業(yè)。也默許或鼓勵其他人各自發(fā)展,。畢竟，他本人便是這種模式的得益者,，三十多年后,，老四康瑞也效仿了自己，自立門戶,。

羅康瑞說：“從小到大,，我們的家教都強調獨立性，所以我們都各干各的,?！?/strong>在這樣的環(huán)境下，他們每個人都可以有自己的事業(yè),，但對外便以一個家族示人,。這種可分可合的模式在香港企業(yè)中，還是少見的,。好處是分散風險,，不至于一損俱損。

為了保證自己百年之后,，家族財富不被分化,，他們都多留了一手,。霍英東規(guī)定自己死后20年不得分家,，羅鷹石將家族財富交給信托機構,。但盡管各種未雨綢繆，兩位老人最擔心的事情還是失控了,。

對,，是失控，而不是失策,。不是他們的如意算盤不精密,，而是因為從來沒有任何東西可以有效管理人心。

遺囑,、基金會,，能管理財富，卻管理不住財富對人心的蠱惑,；信托能抵擋清算,、破產、離婚帶來的危機,，卻抵擋不住同根相煎,、兄弟鬩墻循環(huán)上演。

縱觀香江,，豪門爭產,，不斷推陳出新，新馬師曾,、新鴻基,、何鴻燊家族、龔如心家族,，每一宗爭產案來來去去都離不開這幾個戲碼,，區(qū)別只在撕得難看，和撕得更難看,。

富豪之中羅氏家族,，向來以低調、儒雅而聞名,，父母嚴格,，子弟謹慎，但事實證明：無論多有家族傳統(tǒng),，都抵不過巨大財富的巨大誘惑,，畢竟不是一兩千，而是幾十個億幾百個億的落差,，總有人要奮不顧身地投入爭搶的戰(zhàn)斗,。

在這場無硝煙的爭奪中,，誰能全身而退？又會有真正的贏家嗎,？只能拭目以待了,。至于我們關心的“最美麗港姐”，無論情商多高,，這幾年多多少少也要受些困擾了,，但這不就是嫁給巨富之家的后遺癥么？

樹欲靜,，而風不止——風口浪塵上的美人永遠不得安寧,。