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記者萬建輝

外地書店紛紛來漢,，而武漢本土?xí)?，除海豚兒童書店走出武漢市開分店外，竟沒有一家綜合書店走出武漢,，構(gòu)建全國性書店品牌的,。長江日報記者采訪多位書業(yè)業(yè)內(nèi)人士，探究原委,。

幾年前在漢陽人信匯創(chuàng)建的物外書店,，以其學(xué)習(xí)臺灣誠品書店的優(yōu)雅環(huán)境和人文氣質(zhì)，是武漢最有向外擴張競爭力的品牌書店,。物外書店負責(zé)人陳富珍女士告訴長江日報記者,，其實北京、上海,、長沙,，乃至新疆、青海的不少企業(yè),、財團都請他們?nèi)マk分店,，但他們開店時間尚短，經(jīng)營模式還在探索,，人才培育也有一個過程,，不能和已有二三十年歷史的西西弗書店和弘道書店比，如果說他們是青年,，物外目前還是兒童,。

物外書店當前的規(guī)劃，就是在武漢三鎮(zhèn),，實現(xiàn)一鎮(zhèn)一分店的目標,，11月將在光谷開第三家分店。

卓爾書店副總經(jīng)理汪素娟說,，有長沙等外地地產(chǎn)項目和卓爾書店聯(lián)系過,，他們都婉拒了。他們希望把卓爾書店這一個項目做好,，做精致,。如果說擴張,，目前的想法也只是未來在武漢開3-5家分店。

汪素娟說,，他們和物外不向外省擴張還有一個共同原因，那就是兩家都是地產(chǎn)企業(yè)辦的書店,，企業(yè)的主業(yè)不在書店,，因而擴張的動力與沖動都不強。而南京的先鋒書店是本地不依賴地產(chǎn)企業(yè)獨立辦出品牌的典型,，他們成為南京的文化地標后,，外地城市企業(yè)請他們?nèi)ズ献鬓k了很多分店，他們和西西弗,、弘道一樣是書店連鎖品牌的成功范例,。

武漢本土?xí)隇楹魏苌僮叱鋈ィ客羲鼐暾J為有生存環(huán)境,、發(fā)展環(huán)境的因素,，如政府和社會對民營書店扶持力度，地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)對書店租金的政策力度等,。