□梁天韻 本報(bào)記者 梁現(xiàn)瑞

把科技成果轉(zhuǎn)化為科技產(chǎn)品，往往會有難以逾越的巨大鴻溝，甚至有人將其稱之為“死亡峽谷”,。中國的科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右,，即便在發(fā)達(dá)國家，這一比例也只有40%左右,。

以色列是個(gè)例外。在這個(gè)全球聞名的創(chuàng)新國度，不僅創(chuàng)新成果數(shù)量非常多,，而且轉(zhuǎn)化率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球平均水平。為什么,？

9月7日,，中國-以色列（四川）經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新合作大會上，以色列魏茨曼科學(xué)院耶達(dá)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心中國區(qū)代表達(dá)什蒂介紹了他們的經(jīng)驗(yàn),。一項(xiàng)科研發(fā)明從實(shí)驗(yàn)室走向企業(yè)生產(chǎn)線,，最后到消費(fèi)者手中，主要包括發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室成果,、技術(shù)評估,、市場設(shè)計(jì)、商業(yè)發(fā)展,、簽訂協(xié)議和服務(wù),、收益分配6個(gè)環(huán)節(jié)。在以色列，這些流程環(huán)環(huán)相扣,，配合嫻熟,。

達(dá)什蒂說，在以色列,，無論是哪種性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu),，都會設(shè)立一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，其性質(zhì)是盈利性質(zhì)的,，必須要賺錢,，專門負(fù)責(zé)把研究所的技術(shù)成果進(jìn)行商業(yè)化開發(fā)，他們一邊連著科學(xué)家,，一邊連著市場,。

從團(tuán)隊(duì)來看，這個(gè)機(jī)構(gòu)的成員包括銀行,、營銷,、品牌等多方面人才，而不僅僅是技術(shù)人才,。這就保證了轉(zhuǎn)化過程可以打通各個(gè)領(lǐng)域,，而不是研究所的獨(dú)角戲。

“其次,，還必須有一個(gè)成熟的生態(tài)體系,。”達(dá)什蒂說,，在以色列,，政府頒布實(shí)施的《研發(fā)法案》和首席科學(xué)家制度，為科技人員創(chuàng)新提供了保障,。從包括種子前研發(fā),、種子期研發(fā)、競爭性研發(fā),、共性技術(shù)研發(fā)以及合作研發(fā)等,，會制定不同階段的支持計(jì)劃。以色列孵化器制度及風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境也居于世界領(lǐng)先地位,，為技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場提供了有力支持,。

氛圍也至關(guān)重要。以色列幾乎每個(gè)大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，大學(xué)生在畢業(yè)前曾經(jīng)參與過企業(yè)實(shí)習(xí)或者組建自己的公司,，為大學(xué)科學(xué)研究和立項(xiàng)提供了直接的市場需求。

“歷史上,，以色列的母親都希望自己的孩子長大后當(dāng)醫(yī)生，而現(xiàn)在，這個(gè)方向已經(jīng)變?yōu)楣膭詈⒆觿?chuàng)業(yè),?！边_(dá)什蒂說。

數(shù)據(jù)顯示,，以色列高科技公司的創(chuàng)始人和經(jīng)理人中,，有70%以上畢業(yè)于以色列理工學(xué)院。以色列納斯達(dá)克上市公司的創(chuàng)始人和一把手中,，68%畢業(yè)于以色列理工學(xué)院,。