“我曾經(jīng)五次去臺灣同王永慶老先生進(jìn)行交流,，最后王老先生同意向大陸捐贈一萬五千例人工耳蝸,，當(dāng)時市值40億人民幣,，這是新中國成立以來以來臺灣向大陸捐贈的最大一筆善款,。以此為始，國家關(guān)注并積極開展了人工耳蝸救助項目,，當(dāng)前每年為三到五千例病患買單,，大量經(jīng)濟困難的患兒得到及時的康復(fù)治療”。

2000年受國家衛(wèi)生部門委托,，時任同仁醫(yī)院院長的韓德民組織眼科專家制定國家防盲計劃,，2003年“青藏高原光明行計劃”正式啟動。韓德民回憶道：第一次義診活動是到林芝,，醫(yī)院走廊里,、大禮堂里滿滿的全是病人，有許多病人是帶著氈房舉家過來看病,，因為病房不足，做完手術(shù)后藏民就在氈房里休息調(diào)養(yǎng),，漫山遍野的白色氈房,，十分壯觀……

在以韓德民為首的一批優(yōu)秀醫(yī)生的帶領(lǐng)下，“光明行”公益活動一做就是十幾年,，從青藏高原光明行到國家百萬白內(nèi)障復(fù)明工程,，最終變成覆蓋亞太地區(qū)、南部非洲的光明行活動……無數(shù)眼疾患者因為這項公益活動獲益,。白內(nèi)障手術(shù)得到極大推廣,，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員……2012年韓德民院士被授予聯(lián)合國“南-南國際人道主義精神獎”，全球第一位醫(yī)生獲此殊榮,。

責(zé)任：把成熟的技術(shù)帶到基層去

韓德民說,，當(dāng)前我國醫(yī)療領(lǐng)域還存在很多問題，其中分級診療制度的建設(shè)和實施是非常重要的,，當(dāng)前,，將“常見疾病控制在基層”的美好愿望很難實現(xiàn)，因病致貧,、返貧成為了醫(yī)療領(lǐng)域非常大的壓力,。在貧困縣和貧困人口中，因病致貧返貧的的比率占到40%~65%。如何把常見病,、多發(fā)病病人固定在基層,，使他們足不出戶在縣級醫(yī)療機構(gòu)就能解決這個問題，這是中國醫(yī)促會考慮的重點,?？h級醫(yī)院覆蓋的人群占9億，如果這部分人群的健康得不到保障,，這實際就是一句空話,。因此醫(yī)改的深化一定要面向基層、面向9億人口,。

如何把中國醫(yī)促會各個學(xué)科形成的專項技術(shù)固化下來,，做成標(biāo)準(zhǔn)模式推廣到基層，提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力,，加強學(xué)科建設(shè),？韓德民說，通過“華佗工程”,，希望能夠把華佗精神傳承下去,，用他“懸壺濟世、走街串戶,、為黎民百姓解病除難”的精神和責(zé)任感培養(yǎng)一大批“當(dāng)代華佗”,，把成熟的技術(shù)帶到基層，讓9億基層民眾共享社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的醫(yī)學(xué)之進(jìn)步,。