而上述供應商今年不得不貸款運營,?！拔覀內ネ饷娼鑲冀枇藥装偃f，每個月都要付利息,。哎呀,，說起來都是淚?。　彼宦晣@息,。他之前賺了一點錢,，現(xiàn)在全部搭進去了，“我們以前很良心地在經營,，現(xiàn)在倒成了負債經營,。”

匪夷所思的蛻變

不同于樂視,，金立這次牽扯供應商的盤面很大,，樂視拖欠每家供應商的錢大都是幾十萬、數百萬元,，金立卻拖欠幾億,、數千萬元之多。這些供應商很多是實體經濟,，有工廠,，涉及工人的飯碗和就業(yè)。但金立并非上市公司,，它的運營狀況外界很難一探究竟,。在這一年中，供應商對金立的疑問越來越多,。

第一個疑點是錢都去哪了,？

2016年10月28日，金立發(fā)行過一次規(guī)模為10億的私募債,，披露了金立的營收狀況,，直到2017年上半年，金立的營收為150多億元,，凈利潤為7.6億元,，現(xiàn)金余額也還有10.3億元。

“劉立榮說他營銷花了60個億,，又沒有公布具體花在哪里了,，你信嗎？”一位金立供應商反問《財經天下》周刊,，“請幾個明星打幾個廣告,，要花這么多錢？”金立之前幾年的營銷費用大概在10億元左右,，突然變成了60億元,，讓他們難以接受。

更令他難以接受的是,，金立負債額之高——傳聞260億元,，而如今金立所有資產加起來也只有200億,，這意味著金立已經資不抵債?！澳阌媚X子想想,，哪個企業(yè)的老板會讓公司負債260個億？何況還是老謀深算的劉立榮,?！鄙鲜龉虘岩蓜⒘s沒有講實話，劉立榮也沒有公布過金立的財務報表,。而抱有此種心態(tài)的供應商不在少數,，更有甚者，直指劉立榮轉移資產,、洗錢,。

第二個疑點是關于重組傳聞。

在這一年中,，供應商一直在期盼金立的重組消息,。在各種消息中，最令供應商關注的是金立或將引入國有背景投資,。今年7月,，有媒體報道出，這家公司資金在800億元以上,，雙方已成立重組小組,，在未來幾周制定重組方案，但后來就沒有下文了,。

“金立起初談論公司重組的進展以月為單位,，后來變成了以周甚至更為密集的速度。有時供應商甚至會被告知,，已經談妥了,，就等劉總簽字了?！痹诒环磸透嬷亟M消息近一年后,，一位供應商對《財經天下》周刊質疑，這些接手方真的存在嗎,？

第三個疑點是,，劉立榮為什么說放棄就放棄了呢？

這一年來,，中小供應商有些已經因為金立的欠款，瀕臨倒閉了,。即便如此,，他們仍在努力借錢想辦法把生意運轉下去,。只要能運轉，他們就能把公司從死亡線上拉回來一些,。

但在今年春節(jié)后,，金立的工廠延期開工，原來的生產線很多沒有開工,。而在另一端,，金立分銷商在跟金立在要貨，他們是可以賣出去的,。

作為結果,，金立今年出貨量斷崖式下跌，讓公司運營無以為繼,。根據市場調研公司Counterpoint統(tǒng)計,，金立在2016年出貨4000萬部，是金華OV之一,。2017年,，金立僅出貨1494萬部，遠低于3800萬部的目標,，但仍是手機第二梯隊大廠,。2018年上半年，根據賽諾統(tǒng)計,，金立僅出貨377萬部,，而市場份額，據第一手機界研究院統(tǒng)計,，也萎縮到0.8%,。

而有供應商看到，金立工廠的設備一臺臺被運走了,。沒人知道這些設備被運到什么地方,。為什么劉立榮堅守了這么多年，“一下子”就放棄了,？

第四個疑點,，這也是最讓供應商氣憤的是，金立為什么要坑供應商,？劉立榮和金立財務總監(jiān)何大兵不可能不知道金立的狀況,，但還是在明知金立資金鏈出問題后拼命跟供應商要貨，而且一次比一次數額大,。他們?yōu)槭裁催@么做,，這是不是在坑騙供應商？

就在上個月，有供應商獲悉,，在今年3月,，深圳注冊成立了一家名為“金安智悅科技有限公司”的企業(yè)，注冊資本為1000萬,，董事長為劉立榮,。根據天眼查資料，金安智悅由深圳市致璞科技有限公司百分之百控股,，后者屬于金立子公司,。在一份蓋有金立公章的任職文件里，《財經天下》周刊看到,，今年10月31日,，金立副總裁周志勇、王磊分別被任命為金安智悅的總經理和副總經理,。

有供應商質疑,，金立在自身狀況出現(xiàn)問題的情況下，成立這樣一家“孫輩公司”有逃避債務,，轉移資產之嫌,。

不過，上海明倫律師事務所合伙人王智斌律師告訴《財經天下》周刊,，不存在子公司需要幫助母公司承擔債務,，但是孫輩公司就不需要的情況。因為每一家公司都是有限責任,，母公司持有的子公司股份,，本身是屬于母公司的財產，這一部分是可以被執(zhí)行或者償債的,，但是子公司或者孫輩公司本身并不會直接承擔母公司的債務?，F(xiàn)在也不能定性這筆投資是在轉移資產。

除了這些尖銳的質疑,，金立的許多轉變也讓外界覺得匪夷所思,。最不可思議的是，劉立榮最初打誠信牌起家,，沒有誠信是不可能建立起一家有十幾萬人的地面渠道部隊,。直到今天，仍有供應商在與《財經天下》周刊交流前,，表達曾經對劉立榮的欽佩之情,。

早年劉立榮也遇到過三角債問題，但靠他的誠信品牌,，在大供應商的幫助下熬過難關,。這么一個誠信立身的人,，如何轉變成今天供應商眼里的“騙子”，是什么讓他蛻變,？

面對種種疑云,，有供應商期望政府相關部門能夠介入，進行調查,。

傳聞與辟謠

金立的2018年，幾乎就是在傳聞和辟謠中度過,。這讓金立留下了模棱兩可和無奈的印象,。

2017年底，就有傳聞稱,，金立集團董事長劉立榮在澳門賭博,，一下子輸了好幾個億。此后細節(jié)不斷完善,，地點從澳門變到香港,，再變成塞班的公海，金額也從幾億到10幾億甚至百億,。

對此,，劉立榮在1月對《證券時報》說，那些都是市場傳聞,，資金鏈斷裂的真正原因是金立的營銷,、投資費用投入超限,?！?016,、2017年金立營銷費用投入60多億元,，加上近三年對外投資的30多億元,，近100億元的投入對金立的資金鏈造成很大影響?！?/p>

這一說法被解讀成“金立瞎做廣告花了60億元”，隨后遭到俞雷否認,。他表示，廣告只是營銷費用的小頭,，金立在積極生產自救,。

但也有金立前高管向《財經天下》周刊證實,，劉立榮確實賭博輸了很多錢,，他們也不能理解,。