從美國回來后,，把我們在美國Workshop的收獲,，組織財務(wù)的同事們進行分享和討論，大家達成基本共識,，形成可以與IBM溝通的財經(jīng)變革的思路后，我就定機票去了東京,，到日本代表處去跟大家開會,，討論災(zāi)后重建的工作安排，包括客戶網(wǎng)絡(luò)的搶修,，以及我們自己的日常運行,。在我去日本之前，公司的應(yīng)急工作組已經(jīng)成立,，孫總也剛從日本回來,，也沒有什么太多需要我做的事情，我就是跟日本代表處把震后兩周的工作再次梳理了一下,，跟大家在一起把工作順序核對了一下,，自己也記了很多筆記。

日本地震,，是財經(jīng)組織第一次接觸危機預(yù)案的設(shè)計及實施,，雖然，在那次日本地震的災(zāi)后重建工作中,，我們的不少環(huán)節(jié)在協(xié)作上存在這樣或那樣的障礙,，但幫我們積累了非常寶貴的經(jīng)驗,。幾年之后的尼泊爾地震，我們的危機預(yù)案完全能夠及時和充分地支撐著災(zāi)后嚴(yán)建工作,，也得到了尼泊爾客戶的高度贊揚,。

這次經(jīng)歷，我很少提起,，也沒什么可自豪的,，只是我的份內(nèi)工作而己。好人終有好報,，沒想到,，八年之后，這份回報以一個普通日本人的來信展現(xiàn)在我面前,，讓我的心里充滿了無比的自豪與寬慰,。自豪，是因為在那份不確定下,，我踏上了去日本的航班,，勇敢不是因為不害怕，而是心中堅守的信念,；寬慰,，是因為上蒼始終能看到我們的努力，也從不忽略我們付出的努力,。

一封日本市民寫給華為的聲援信

近日,，網(wǎng)絡(luò)上流傳一封日本市民寫給華為公司的聲援信。一位日本市民在信中稱,，對于華為公司首席財務(wù)官孟晚舟遭到加拿大警方拘捕一事,，感到“非常悲傷”。