針對媒體報道的“水滴籌醫(yī)院掃樓籌款漏洞多”，11月30日下午,，水滴籌官方回應(yīng)表示：

視頻報道中提到的部分地區(qū)個別線下人員的違規(guī)現(xiàn)象,，嚴(yán)重違反了水滴公司價值觀、準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定,，調(diào)查清楚后我們將給以嚴(yán)懲,。

自即刻起，線下服務(wù)團隊全面暫停服務(wù),，整頓徹查類似違規(guī)行為,，組織重新回爐學(xué)習(xí)，再次加強平臺紀(jì)律培訓(xùn)和提升服務(wù)規(guī)范,，培訓(xùn)通過后方可重新提供服務(wù),。

高薪+績效考核，審核漏洞多

拍客臥底發(fā)現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺“水滴籌”在超過40個城市的醫(yī)院派駐地推人員,，他們常自稱“志愿者”，逐個病房引導(dǎo)患者發(fā)起籌款,，視頻中曝光了“水滴籌”籌款的眾多漏洞,。

水滴籌在全國四十個城市以上，大量招募正式和兼職的“籌款顧問”,。

籌款顧問地毯式掃樓,，基本一下午掃大半個醫(yī)院。他們挨著病床問病人困不困難,，需不需要籌款幫助,，引導(dǎo)患者發(fā)起籌款。對于這些工作,，他們還有著話術(shù)培訓(xùn),。

這些籌款顧問，有著高薪以及績效考核機制,，每單最高提成150元,，月入過萬……每個月最少要有35單的業(yè)績，不然就要被淘汰,。

拍客臥底發(fā)現(xiàn),，地推員們對募捐金額填寫隨意，對求助者財產(chǎn)狀況不加審核甚至有所隱瞞,，對捐款用途缺乏監(jiān)督,。

水滴籌創(chuàng)始人致歉

模板化撰寫求助故事,，籌款顧問工作有一套標(biāo)準(zhǔn)固定模板，水滴公司依靠“水滴籌”地推形成的場景和流量來銷售保險,，操作失范且消耗了社會愛心,。

12月2日下午,，水滴籌再次回應(yīng),，公司第一時間成立工作組展開相應(yīng)調(diào)查，并且全面暫停線下服務(wù),。同時將進(jìn)一步強化監(jiān)督機制,，積極參與并推動正在倡導(dǎo)的行業(yè)自律機制。

深讀：把慈善當(dāng)成生意,？

水滴籌又出事了,。據(jù)報道，互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺“水滴籌”在超過40個城市的醫(yī)院派駐地推人員,，有人拍到這些地推人員逐個病房引導(dǎo)患者發(fā)起籌款的視頻畫面,。

他們自稱“志愿者”，對募捐金額填寫隨意,，對求助者財產(chǎn)狀況不加審核甚至有所隱瞞,，對捐款用途缺乏監(jiān)督。

這一幕,，讓人錯愕,。互聯(lián)網(wǎng)平臺幫扶大病患者獲得網(wǎng)友救助,，幫了很多家庭,，很多人為此解囊相助，社會各界也多有肯定,。

然而,，公益事業(yè)的生命在于公信力，這種“掃樓式”尋找求助者,、按單提成的做法,，突破公眾想象，也引發(fā)輿論質(zhì)疑：以拿提成為目的,，引導(dǎo)患者籌款提供便利,，是不是把慈善當(dāng)成生意？公眾給困厄中的患者捐款,，出于自愿和善意,，還要基于信任，假如信任受到傷害,，誰還會捐款,？“掃樓式”籌款,、員工按單提成，這些做法的每一次成功,，都是對民眾善心和好意的消解,，是對信任與托付的傷害。

水滴籌創(chuàng)始人致歉

對這一事件,，先搞清事實很重要,，視頻拍攝的情況只是一方面，這些問題在多大程度存在,，影響范圍有哪些,，背后的原因是什么，調(diào)查還需要繼續(xù),。

對此,，水滴籌平臺回應(yīng)稱，徹查違規(guī)行為,，線下服務(wù)團隊全面暫停服務(wù),。我們期待平臺方公布更多事實，也期待監(jiān)管部門能介入調(diào)查,，還原真相,。籌款平臺需要靠善心滋養(yǎng),，而非業(yè)績刷單來激勵,。

互聯(lián)網(wǎng)眾籌這類新生事物，對一些因貧困而無法救治的人而言,，不亞于“及時雨”,。但這種救助模式要持續(xù)發(fā)展，就必須嚴(yán)格規(guī)范流程和管理,，鏟除違規(guī)行為滋生的土壤,。

唯有如此，才能被公眾信任和支持,。殷鑒不遠(yuǎn),，給善良留一點凈土，給真正需求扶助的人留點希望,，別讓好心人寒心,。