去歐洲后廖志宇基本上進入了先進制造,、材料,、消費品等實業(yè)。2014年,隨著她在歐洲的大客戶如西門子等爭相花巨資尋找數(shù)字化的戰(zhàn)略方案,,工業(yè)4。0,、Internet of things,、互聯(lián)網(wǎng)+浪潮正式讓制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的關系越來越緊密。
一直以來保持與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)緊密溝通的廖志宇也發(fā)現(xiàn)了新的機會,?!捌鋵嵨乙恢闭J為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式是世界第一,超越了歐洲和美國,。人們說歐洲專注技術和產(chǎn)品質(zhì)量,,但是最不會運作商業(yè)模式,而美國是資本和商業(yè)模式專家,??稍谀承╊I域,其實我一直認為在新的全球化經(jīng)濟形態(tài)當中,,很多傳統(tǒng)的理論都已經(jīng)不適用,。中國式的商業(yè)模式已經(jīng)開始影響全球。如果中國有能力整合世界最好最適合我們的資源,,我們又可以在商業(yè)模式上勝出一籌,,這將是一件非常有意思的事情?!?015年,,廖志宇決定把主要的精力放在中國,仔細的學習和了解中國的消費行為和消費市場,,以及抓住中國的互聯(lián)網(wǎng)+市場的戰(zhàn)略和投資機遇,。她說,“以前我更多從宏觀的角度了解中國,,了解企業(yè)需求,,并沒有細致入微的了解中國的消費市場習慣和特點,。而我認為這些在新的互聯(lián)網(wǎng)+時代,想要更好的幫助中國企業(yè)發(fā)展需要深入了解中國本身,,這樣才能更好的把海外的工業(yè)4,。0也好,萬物互聯(lián)也好,,最新的思想和先進的技術更好的和中國企業(yè)和市場需求結合起來,,達到真正的幫助中國企業(yè)發(fā)展的目的?!?/p>