今日,，卓偉的風(fēng)行工作室攝影團隊發(fā)表聲明，集體辭職,，并成立新的風(fēng)行工作室,。被明星們記恨在心的卓偉，終于后院起火了,。

今天下午,，新風(fēng)行工作室發(fā)出了第一條微博，致信卓偉稱：“尊敬的卓偉先生您好,，我們是風(fēng)行工作室的攝影師,，因工作理念沖突，經(jīng)過慎重商討我們決定集體向您提出辭職”,。

辭職員工在信中表示,，“爆料不是一個人的舞臺，需要整個團隊通力合作,。近期你的個人秀已經(jīng)人聲鼎沸,，如火如荼，我們想說,，“

中國第一狗仔是團隊結(jié)晶,，而不是一個明星網(wǎng)紅。不希望辛苦完成的工作成果變成某個個體博眼球的工具

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最后，該微博也表示大家辭職不是因為“分贓不均”,，希望大家不要過度猜測,。

之后卓偉的徒弟“狗仔大圣”也轉(zhuǎn)發(fā)此微博稱,，“穿新鞋走老路，江湖再見,！”,，確認了將要離開師傅卓偉自立門戶的消息。

卓偉對此回應(yīng)稱,，我很好,，風(fēng)行還在，周一見,，還有料,。

表面是逃離卓偉的個人秀,，實質(zhì)是企業(yè)留人的問題，平臺與團隊成員誰前誰后的關(guān)系問題,。

人往高處走,，水往低處流，乃人之常情,。但要想企業(yè),、團隊的車輪繼續(xù)往前順利高速滾動，就不得不思考團隊與企業(yè),、成員與企業(yè)的關(guān)系,。

風(fēng)行工作室其實是媒體形態(tài),，媒體與其它工種不同，更強調(diào)依靠個人能力,，一個狗仔,，一個記者，沖鋒陷陣,，前線突擊,，就能搞出“大新聞”、大成果,，進而“成就”平臺,，達成平臺的影響力。

可以說,，平臺成就團隊個人,，個人也能維系平臺影響力。

一般情況下,，大平臺,，平臺影響力蓋過個人；小平臺,，影響力的維系靠個人,。

試想下，大平臺走出的人,，與外人初識常常被恭維,，“噢！你原來是XX媒體的??！”；一旦離開大平臺,，他的光環(huán)可能就沒了,。

小平臺走出的人，這樣被恭維：《XXXX》是你寫的??！即使離開小平臺，他的光環(huán)還在,。

這就是自媒體從概念提出到現(xiàn)在一直被認可的原因,，人們看種的是他的文章作品而非平臺。個人品牌的樹立已無需平臺的光環(huán),。

回到卓偉的案例,，“中國第一狗仔卓偉”已經(jīng)代表了風(fēng)行工作室，任何的重磅爆料、任何的成就都是卓偉和風(fēng)行的,，他的狗仔隊成員們,，永遠被冠以“狗仔”之名,，永遠籍籍無名,，無出頭之日。

這是任何媒體和個人都應(yīng)該思考的問題,。那應(yīng)該怎么辦,？

無論大平臺還是小平臺，創(chuàng)始人都應(yīng)該適當退居幕后,，將團隊主力,、新人分批次進行品牌打造，推到前臺,。平臺IP化,，團隊個人IP化，強綁定,，良性循環(huán),。

有人擔(dān)心，如果個人品牌響亮了他要出走怎么辦,？

一定是利的關(guān)系,，名給了，利也一定要給,。卓偉的狗仔隊出走必然有對利益訴求的不滿,，建立良好的利益分配機制，則是構(gòu)建牢固團隊凝聚力,、進攻力的第二步,。

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