就在蘋果頭疼之時(shí),，中國(guó)消費(fèi)者的手機(jī)應(yīng)用收入大幅增加,，在2016年，中國(guó)已成為蘋果應(yīng)用商店的最大市場(chǎng),，收入超過(guò)美國(guó)市場(chǎng),。應(yīng)用商店上眾多免費(fèi)的App在通過(guò)打賞渠道賺錢，對(duì)于“此路是我開(kāi)”的蘋果來(lái)說(shuō),，不扣下點(diǎn)買路財(cái),，是可忍孰不可忍？況且,，蘋果要抽取這部分收入非常簡(jiǎn)單,，且將帶來(lái)非常可觀的利潤(rùn),。

本次熱更新的禁令,，雖說(shuō)不像此前抽成打賞那么一石激起千層浪，但很顯然,，這種對(duì)平臺(tái)應(yīng)用控制進(jìn)一步加強(qiáng)的做法,，最終目的還是給獲取利潤(rùn)打通關(guān)卡。

當(dāng)然,，“蘋果稅”確實(shí)難以接受,，但在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中壟斷的蘋果，我們很難在商業(yè)倫理之外尋找到新的反對(duì)立足點(diǎn),。

只是,，從公司治理的角度來(lái)說(shuō)，蘋果的這一行為顯然是在透支自己的品牌價(jià)值救濟(jì)當(dāng)下的困境,?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，盡管通過(guò)干涉應(yīng)用能夠獲得一定的收益,，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看只會(huì)使得消費(fèi)者更加警惕蘋果,。

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