2017年9月北京開展公安工作改革,，豐臺(tái)分局網(wǎng)安,、情報(bào),、信通部門整合，成立警務(wù)支援大隊(duì),。而一年前，韓延昭就率先申請從網(wǎng)安中心調(diào)往情報(bào)中心,?！皟刹块T思維模式不一樣，可資源整合,、協(xié)同作戰(zhàn),，應(yīng)用‘大數(shù)據(jù)’思維助推警務(wù)變革?！睘橥黄谱ヌ与y度大的現(xiàn)實(shí)瓶頸,，他將情報(bào)、網(wǎng)安系統(tǒng)工作方法相結(jié)合,，每天頻繁對公安部上網(wǎng)追逃人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析比對,，不放過一絲可疑線索，從逃犯關(guān)系人,、知情人,、同鄉(xiāng)、同事,、居住地等各方面獲取嫌疑人逃匿的蹤跡,。憑借整合的資源、自己的頭腦和拼勁兒,，韓延昭一天最多能發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)偵查員抓獲9個(gè)在逃人員,！

在網(wǎng)安大隊(duì)時(shí)，韓延昭就提出以新模式支撐“禁毒”,、“打侵財(cái)”等專項(xiàng)行動(dòng),。調(diào)入三部門合并的數(shù)據(jù)偵查工作室后，他整合資源,，運(yùn)用新模式查辦案件,。他從犯罪源頭和規(guī)律入手，突破常規(guī)，對全區(qū)立案,、作案手段,、已抓獲嫌疑人的數(shù)據(jù)綜合分析，將在京活動(dòng)頻繁的侵財(cái)類潛在高危人員近200人,、百名涉毒人員進(jìn)行重點(diǎn)數(shù)據(jù)偵查對象,；一旦發(fā)現(xiàn)情況，立即指導(dǎo)偵查抓捕,，確保及時(shí)預(yù)警,、發(fā)現(xiàn)和管控。多名吸販毒人員和盜搶騙嫌疑人先后落網(wǎng),。韓延昭還研析147起被盜蘋果手機(jī)案,，協(xié)助抓獲收贓團(tuán)伙。

當(dāng)過防暴警,、巡邏警,、治安警、社區(qū)民警,、網(wǎng)警的韓延昭自稱,，最喜歡偵查破案。2002年參加工作時(shí)電腦還不普及,，但他看好將來信息化運(yùn)用普及趨勢,，就自學(xué)，還常琢磨法律法規(guī),。他曾作為論壇版主,，向大家評析新出的司法解釋、法律適用等,，對同行下一步辦案提出建議,。

以前在派出所，只要警區(qū)要打擊破案,，就算韓延昭已下班休息,，仍火速回所查案，干到凌晨三五點(diǎn)是常事,，人稱“瘋子”,。不能回家時(shí)，他就把自己的電腦搬到單位干,，又被稱為“奇葩”。而同事們也愛找他,。該怎么訊問,，法律手續(xù)怎么走，他一一講解?！爸灰邮志团?，不要出任何差錯(cuò)，”韓延昭銘記師傅的話,?！耙粋€(gè)冤假錯(cuò)案都不行！”