2017年6月,，創(chuàng)新工場(chǎng)向位于廣州的自動(dòng)化零售創(chuàng)業(yè)公司F5未來(lái)商店投資440萬(wàn)美元,。由于沒(méi)有銷(xiāo)售員,，客戶需要通過(guò)智能手機(jī)下單，或是在店內(nèi)大屏幕上操作下單,。在移動(dòng)優(yōu)先的中國(guó),，90%的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)通過(guò)移動(dòng)設(shè)備，而這也是許多創(chuàng)新的基礎(chǔ),，包括最復(fù)雜,、無(wú)縫化的移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,，目前有7億人的在線數(shù)據(jù)連接至阿里巴巴和騰訊的支付賬號(hào),。

李開(kāi)復(fù)表示：“憑借最優(yōu)秀的購(gòu)物中心店內(nèi)布局，美國(guó)曾引領(lǐng)世界,。然而,，未來(lái)的購(gòu)物中心可能會(huì)是由中國(guó)人發(fā)明的，提供徹底的線上線下融合,，對(duì)每位消費(fèi)者的個(gè)性化,，服務(wù)密集型產(chǎn)品的高效組合，例如兒童游樂(lè)區(qū)和娛樂(lè)設(shè)施,，以及自動(dòng)化服務(wù),，例如快餐和便利店等等。規(guī)模更小,、效率更高的購(gòu)物將重新定義未來(lái)的購(gòu)物體驗(yàn),，這將是正在發(fā)生的線上線下融合的很大一部分?！?/p>

李開(kāi)復(fù)將中國(guó)國(guó)務(wù)院官員描述為“技術(shù)實(shí)用主義者”,，他認(rèn)為這給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了重要優(yōu)勢(shì)。類(lèi)似地,，硅谷的正統(tǒng)觀念是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)公司在市場(chǎng)上推出不完美的產(chǎn)品,，了解什么樣是可行的，隨后進(jìn)行迭代,?！跋鄬?duì)于討論出完美的方案，隨后再作為定律去實(shí)施（某些西方國(guó)家是這么做的）,，他們傾向于推出產(chǎn)品,，看看效果如何。如果效果好,，那么就擴(kuò)大規(guī)模,，如果存在問(wèn)題，那么就進(jìn)行修正,?！?/p>

當(dāng)然，這可能會(huì)產(chǎn)生重要的經(jīng)濟(jì)影響：美國(guó)卡車(chē)司機(jī)工會(huì)正在展開(kāi)游說(shuō),，試圖保護(hù)其成員的工作不受自動(dòng)駕駛汽車(chē)的威脅,。然而在中國(guó),，這樣的事情不會(huì)有太大影響,。這表明，關(guān)于技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍造成的結(jié)構(gòu)性影響,，不同國(guó)家的立法者之間存在文化差異。與此同時(shí)，隨著美國(guó)和中國(guó)繼續(xù)鞏固對(duì)人工智能技術(shù)部署的影響力,，較小的國(guó)家將受到不成比例的影響，因?yàn)檫@些國(guó)家在很大程度上依靠不熟練的勞動(dòng)力去發(fā)展經(jīng)濟(jì),。