“她是我最欣賞的業(yè)務(wù)經(jīng)理,，因為這些視頻的傳播，已經(jīng)對當(dāng)事人造成了不良影響,。公司正在追查視頻來源,。公司也會從該事件中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊管理,，在高效的同時保證科學(xué)性,。”胡先生說,，該公司會運(yùn)用法律手段,，權(quán)利維護(hù)當(dāng)事員工的權(quán)益。

律師熊燦輝介紹,，該事件中,，男員工自己主張放棄自身權(quán)利，要求對方打臉，如果沒有什么后果,，雙方?jīng)]有爭議,。一旦造成損傷，即便系對方主動要求,，打人者也要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。作為理性的完全行為人，當(dāng)對方提出這些要求時,，也應(yīng)該預(yù)想相關(guān)后果,。與此同時，需要強(qiáng)調(diào)的是,，傳播這些視頻的網(wǎng)友,，在未經(jīng)當(dāng)事人同意下進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，已涉及侵犯他人隱私,。

宜昌資深團(tuán)隊培訓(xùn)管理師石女士介紹,，在該事件中，雖然當(dāng)事人系自愿,，但對其他成員的影響有不可預(yù)料性,。長遠(yuǎn)而言，不利于團(tuán)隊的培養(yǎng),。在團(tuán)隊管理中,，不僅要讓員工達(dá)成高效工作狀態(tài)，更要尊重每一位成員的獨立性和人格,。尤其是團(tuán)隊高層需要從根本上改變觀念,，不可急功近利，應(yīng)采取更理性和科學(xué)方式團(tuán)隊管理,。