“三城聯(lián)創(chuàng)”功在當(dāng)今，利在長遠,，福在人民。

渾南區(qū)在“三城聯(lián)創(chuàng)”行動中,，以“盯住點,、守住線、鞏固面”的工作思路,，瞄準(zhǔn)創(chuàng)城工作中的短板,、弱項、軟肋,，下苦功夫,、下真功夫、下硬功夫,，對照達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),，一本檔案一本檔案地捋，一個點位一個點位地過,，一個問題一個問題地抓,，推動服務(wù)功能不斷完善，居民幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升,，為推進沈陽現(xiàn)代化的新城區(qū),、締造幸福沈陽的樣板區(qū)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)市委,、市政府對渾南區(qū)“渾南不一般,、天天不一樣”的期望。

監(jiān)管全覆蓋創(chuàng)建管理實現(xiàn)“到底”“到邊”

管理好城市就是最大的發(fā)展,?！叭锹?lián)創(chuàng)”工作千頭萬緒,，亟須解決管理中推諉扯皮、工作效率慢,、執(zhí)行力差等問題,。渾南區(qū)將城市網(wǎng)格化，領(lǐng)導(dǎo)包片,、街道包塊,、社區(qū)包段，讓創(chuàng)建縱向管理到底,、橫向管理到邊,，實現(xiàn)了監(jiān)管的全覆蓋。

實行專項包保機制,。15名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包15個街道辦事處,，深入一線解決問題、化解矛盾,。全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)與59個職能部門,，堅持“晨檢夜查”，做到時間,、地點,、薄弱環(huán)節(jié)“三個全覆蓋”。

完善區(qū),、街道,、社區(qū)三級工作網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動,、條塊結(jié)合的創(chuàng)衛(wèi)格局,。建立網(wǎng)格化管理機制，按照屬地管理和“誰主管誰負責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實“樓長制”“路長制”“場長制”“店長制”“河長制”等責(zé)任機制,，合理優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，明確網(wǎng)格管理人員,，將創(chuàng)建工作任務(wù)逐項具體到人,，讓群眾共同參與進來。

引入第三方評估力量,。開展暗訪評估,，組織專家進行培訓(xùn)，開展暗訪工作,。

同時,，由創(chuàng)城辦、區(qū)績考辦等部門聯(lián)合加大考察和追責(zé)力度,，進行專項跟蹤考核,，并對個別工作不力的單位和部門進行了通報批評,。

公益廣告全覆蓋

凝聚創(chuàng)建廣泛共識

舉全區(qū)之力，以超常規(guī)的努力來打贏“三城聯(lián)創(chuàng)”攻堅戰(zhàn),。渾南區(qū)發(fā)揮體制內(nèi)的力量,、社會的力量、市場的力量和群眾的力量,，營造“三城聯(lián)創(chuàng)”濃郁的宣傳氛圍,。

截至目前，渾南區(qū)全域276個小區(qū)內(nèi),，累計設(shè)置社區(qū)宣傳欄457個,、宣傳板11256個，區(qū)內(nèi)有軌電車車站,、戶外LED大屏幕、路期,、圍擋等實現(xiàn)“三城聯(lián)創(chuàng)”公益廣告全覆蓋,；累計動員區(qū)內(nèi)志愿者、社區(qū)工作者,、機關(guān)干部,、學(xué)生等共計5萬余人，走進社區(qū),、企業(yè),、機關(guān)、商場等發(fā)放《致渾南區(qū)居民的一封“家書”》10萬張,、《三城聯(lián)創(chuàng)致渾南區(qū)居民一封信》5萬張,，制作電子版“家書”、微信H5等通過商場,、企業(yè),、社區(qū)、學(xué)校,、文藝隊,、協(xié)會等微信平臺和微信群轉(zhuǎn)發(fā)，累計瀏覽量達到50萬次,；創(chuàng)作了創(chuàng)城詩歌,、千字文、三句半,、快板書,、舞蹈等主題節(jié)目在區(qū)內(nèi)大型商場、廣場,、公園,、小區(qū)等進行巡回展演,；團區(qū)委、工會等單位組織了“三城聯(lián)創(chuàng)”主題快閃,、有獎答題活動,，在奧林匹克公園啟動歷時100天的“三城聯(lián)創(chuàng)萬步有約健走激勵大賽”活動等。

服務(wù)監(jiān)管“兩手抓”

形成管理長效機制

明確任務(wù),，精準(zhǔn)對標(biāo),。渾南區(qū)以“三城聯(lián)創(chuàng)”為載體，在開展集中專項整治的同時,，努力完善城市管理長效機制,。

對區(qū)內(nèi)的6家農(nóng)貿(mào)市場升級改造。目前,，祥瑞農(nóng)貿(mào)市場,、鳳祥農(nóng)貿(mào)市場、白塔農(nóng)貿(mào)市場等6家需改造的農(nóng)貿(mào)市場全都開工建設(shè),，并在各市場內(nèi)設(shè)置了食品質(zhì)量快檢室,。由市場經(jīng)營主體出資417萬元，市,、區(qū)兩級“以獎代補”118萬元進行自主改造,。

對“八小”行業(yè)3759家進行全面監(jiān)管。通過實行嚴(yán)格店長負責(zé)制,、點對點包保等手段加強對“八小”行業(yè)的監(jiān)管,，深入店內(nèi)了解實際困難，幫助解決問題,，領(lǐng)著,、幫助業(yè)戶進行整改。同時,，啟動了“我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻誓師大會”活動,，組織店主責(zé)任狀集體簽字，在責(zé)任狀中體現(xiàn)獎懲重點,，增強了店主履職盡責(zé)意識,。

衛(wèi)計部門派出體檢車主動上門免費為業(yè)戶辦理健康證3000余個，免費為業(yè)戶配發(fā)防蚊燈200余個,，讓業(yè)主從內(nèi)心深處真正理解創(chuàng)衛(wèi)工作給經(jīng)營者帶來的好處,。

老舊小區(qū)改造

讓幸福感在家門口升級

在“三城聯(lián)創(chuàng)”中，渾南區(qū)從居民群眾最關(guān)注,、最迫切,、最需要改善和提升的人居環(huán)境入手，努力讓居民群眾的幸福感在家門口得到升級,。

針對區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)垃圾收集容器配置不足,，渾南區(qū)購置封閉式垃圾桶3500個,，安裝到區(qū)內(nèi)33個老舊小區(qū)；組織對19個老舊小區(qū)和低收費物業(yè)小區(qū)內(nèi)的垃圾,、雜物進行清理,。共出動1449人次，各類車輛3000余臺,，清理小區(qū)內(nèi)的垃圾8330立方米,，清理雜物堆626處、小招貼3674處,，平整雜草5.4萬平方米,，聯(lián)合執(zhí)法局清理小開荒139處，聯(lián)合交警清理各類僵尸車輛88輛,，園區(qū)環(huán)境大為改觀,；針對老舊棄管小區(qū)路面開展修補工作，截至目前,，共對66個老舊棄管小區(qū)路面展開修補,；對區(qū)內(nèi)50個小區(qū)進行綠化補植；對區(qū)內(nèi)14條街路進行提升改造,，對20萬平方米陳舊的樓體外立面進行修補粉飾。

以城鄉(xiāng)接合部為突破口,，渾南區(qū)針對前榆村,、張紗布、古城子,、304國道沿線等重點區(qū)域,，組織街道辦事處、執(zhí)法,、交通,、規(guī)劃、公安,、交警等多部門聯(lián)合執(zhí)法,，累計拆除違建1.4萬處52.58萬平方米。

沈陽日報,、沈報融媒記者傅淞巖

通訊員林寬