原標(biāo)題：臉書被罰2.5億美元,，扎克伯格卻偷偷笑出了聲

四月中旬，臉書（Facebook）首席執(zhí)行官扎克伯格在美國國會與44位議員的5小時鏖戰(zhàn)給許多人留下了深刻的印象,。

最近,，扎克伯格旗下的公司又遇到了麻煩，臉書旗下虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）公司Oculus因剽竊游戲開發(fā)商ZeniMax的專利技術(shù),，需賠償2.5億美元,。不過面對這一結(jié)果，小扎卻可以偷偷笑出聲來,。

如果說之前的國會聽證算是扎克伯格的“至暗時刻”,，那Oculus公司的官司可以說是小扎的“敦刻爾克”了：雖然被指控為抄襲“慣犯”，但最終臉書得以在官司中脫身退場,，罰金也被削減了一半,。

5億美元罰金被法官打五折

據(jù)CNBC、彭博社報(bào)道,，美國達(dá)拉斯市聯(lián)邦法院在當(dāng)?shù)貢r間本周三裁定,，臉書旗下虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）公司Oculus因剽竊游戲開發(fā)商ZeniMax的專利技術(shù)，需向后者賠償2.5億美元,。

▲圖片來源：視覺中國

盡管被判罰2.5億美元,，臉書首席執(zhí)行官扎克伯格卻高興得不得了——原本5億美元的罰款，被法官艾德·金卡德打了個五折,。此外,，ZeniMax認(rèn)為Oculus的產(chǎn)品侵犯了公司的專利技術(shù)，請求禁止Oculus銷售或推廣其產(chǎn)品——也被法官無情拒絕,。

彭博社的報(bào)道中稱,，這2.5億美元的罰款，是由陪審團(tuán)在2017年2月作出的2億美元違約賠償,，再加上5000萬美元的版權(quán)侵權(quán)賠償,。剩下的針對Oculus聯(lián)合創(chuàng)始人布蘭登·伊里貝和帕爾默·勒基的2.5億美元罰款則被抹去。

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者注意到,，2014年,，當(dāng)Facebook以20億美元宣告收購Oculus不久后，ZeniMax便將Facebook告上了法庭,，宣稱Zenimax的前明星雇員約翰·卡馬克背叛了公司,。因?yàn)榭R克與另外兩名企業(yè)家一起成立了Oculus，同時將來自Zenimax的核心軟,、硬件技術(shù)帶給了Oculus,，構(gòu)成對ZeniMax知識產(chǎn)權(quán)的盜竊,。

▲Oculus的幾款VR頭盔（圖片來源：Oculus官網(wǎng)）

此前，卡馬克曾在ZeniMax部負(fù)責(zé)一個名為“id Software”的視頻游戲公司,，而且策劃了Doom和Quake等之類的視頻游戲而享有盛名,。ZeniMax指控Oculus的高管們故意通過聘用卡馬克以及id Software公司的5名員工這一方式，來竊取相關(guān)軟件,。ZeniMax指控稱,，卡馬克分享了ZeniMax的秘密技術(shù)信息，之后Oculus又將這些技術(shù)當(dāng)作自身VR軟件的基礎(chǔ)技術(shù)使用,，此舉違反了他與ZeniMax公司之間的員工協(xié)議,。

“420億行代碼只抄了7行”

扎克伯格此前稱表示，臉書收購Oculus,，是為了將VR技術(shù)變?yōu)楣鞠乱粋€重要的計(jì)算平臺,，但這需要數(shù)年時間才能獲得實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。目前,，盡管Facebook的VR頭盔已在游戲玩家中取得巨大成功,，但并非所有VR分類的是主流產(chǎn)品。

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者注意到,，一年前,，ZeniMax的律師在一次聽證會上曾辯稱，在2014年公司起訴了Oculus后,，后者仍在繼續(xù)侵犯ZeniMax的知識產(chǎn)權(quán),，并且”永久性的禁令是阻止Oculus的唯一途徑。Oculus則回應(yīng)稱,，公司的VR頭盔一旦受到銷售禁令,，將給公司、公司的商業(yè)伙伴和客戶帶來不公平的困境,。最終,，法官站在了Oculus一邊。

Oculus公司還辯稱,，ZeniMax所聲稱的公司剽竊行為并不“嚴(yán)重”,，因此任何判罰都是莫須有的。Oculus表示,，公司軟件中只有7行代碼是從ZeniMax的“大約420億行”代碼中拷貝過來的,，而且這些代碼是作為試驗(yàn)證據(jù)引入的。

Facebook已數(shù)次被指抄襲

每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdnews）記者注意到,，其實(shí)此次Oculus與ZeniMax之間的侵權(quán)糾紛案,，并非Facebook今年來第一次被指抄襲或可以模仿其競爭對手,。

例如,，據(jù)商業(yè)內(nèi)幕報(bào)道,，臉書多年來一直在抄襲閱后即焚應(yīng)用SnapChat。在2016年,，臉書甚至公然抄襲SnapChat的一些核心功能,，并且取得了成功。這導(dǎo)致的結(jié)果是,，與之前相比,，包括Instagram、Messenger,，甚至WhatsApp在內(nèi)的一些臉書旗下獨(dú)立應(yīng)用,，看上去都越來越像SnapChat。

扎克伯格如今已經(jīng)深信,，未來人們在臉書上交流的方式將是通過智能手機(jī)的攝像頭,，這恰恰是SnapChat首創(chuàng)的概念。

臉書抄襲SnapChat的第一個跡象便是當(dāng)前者在2016年3月收購了應(yīng)用程度MSQRD之后,。MSQRD可以讓用戶在自己拍攝的照片或者視頻上加上特效,，這類似于SnapChat之前的“Filter”濾鏡。

此外,，兩年前,，臉書旗下產(chǎn)品Instagram還推出了“故事”頁面,，這幾乎是SnapChat獨(dú)特故事格式的翻版,，這一功能允許用戶將自己的照片和視頻上傳到自己的主頁,，并將在發(fā)布后24小時消失,。

這便是Instagram對SnapChat公然復(fù)制的案例之一,，以至于Instagram的CEO凱文·斯特羅姆都在接受外媒采訪時說：“他們（指SnapChat）理應(yīng)得到所有的贊譽(yù)?！?/p>

上月底，在加州舉行的Code Conference大會上,，SnapChat的母公司Snap首席執(zhí)行官斯皮格爾也明確表示：“Snapchat提供的不僅僅是一些功能，和傳統(tǒng)社交媒體相比,，它擁有一種不同的內(nèi)在哲學(xué),。若想要改變公司的DNA，臉書將會經(jīng)歷一個艱難的時間段,。”

在斯皮格爾看來,，臉書只是鼓勵人們發(fā)展大量“空洞”的好友關(guān)系,，讓人們在線上爭奪其他人的注意。當(dāng)人們意識到在網(wǎng)上競爭誰獲得的“贊”數(shù)量多并沒有多大意思的時候,，他們就會轉(zhuǎn)而開始使用Snapchat,。

每經(jīng)記者蔡鼎

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