會花錢,，很重要

至今為止，瓦基弗銀行隊已經(jīng)拿下了4個歐冠冠軍,，2個世俱杯冠軍,，以及許多的國內(nèi)冠軍頭銜，堪稱世界排壇的頂尖豪門,。

成功的背后,，離不開長期的投入——球隊成立22年來,，瓦基弗銀行一直在為球隊提供持續(xù)性的資金支持,。

其實和中國以及其它很多國家一樣，職業(yè)女排并非是一個商業(yè)利潤豐厚的市場,，即便是名聲在外的土超也不例外,。

薩格曼就對澎湃新聞記者坦言，瓦基弗銀行的資金投入,，并不是為了通過球隊盈利,，更多是一種“社會責(zé)任”。

“我們發(fā)掘年輕的有天份的球員,，我們支持排球這項運動的發(fā)展,。我們喜歡體育事業(yè)，也希望孩子們能來看比賽,。而且相比足球來說,，排球的投入也不是那么大?！?/p>

朱婷在比賽中攔網(wǎng)。

瓦基弗銀行也并不只是花錢買外援,，而是進行了非常完整的體系建設(shè),。

據(jù)了解，目前球隊擁有多達5個年齡段的青年梯隊,，同時還有面向更低年齡層的運動學(xué)校,，還為球隊新建了比賽場館。這樣的硬件軟件配置，足以讓中國的排超球隊羨慕,。

相比之下,，國內(nèi)愿意像這樣長時間投入資金給女排的企業(yè)并不多見；與此同時,，由于注冊原因而導(dǎo)致球員轉(zhuǎn)會不夠順暢,，也是降低社會資本投入興趣的原因之一。

朱婷漫步土耳其街頭,。

在此前的世俱杯歷史上，中國俱樂部只有兩次參賽經(jīng)歷：2010年天津女排小組墊底,；2013年恒大女排奪得的季軍,，是中國球隊的歷史最好成績。

而那一次,，恒大女排也是為了成績,，臨時征調(diào)了多名國手。從硬實力上,，排超球隊和世界頂尖俱樂部無疑還有距離,。

事實上，資本的力量能帶來多少變化,，去年排超就有鮮活的例子——上海女排引入明星主攻金軟景一路殺入決賽,，上海的女排票房立馬創(chuàng)造了歷史新高。

如果有更多資本愿意投入女排,，俱樂部和聯(lián)賽的水平,、關(guān)注度的提升將水到渠成。這就要看管理部門如何下功夫了,。

澎湃新聞記者蒲垚磊實習(xí)生朱佳磊發(fā)自紹興