會(huì)花錢,，很重要

至今為止,，瓦基弗銀行隊(duì)已經(jīng)拿下了4個(gè)歐冠冠軍，2個(gè)世俱杯冠軍,，以及許多的國(guó)內(nèi)冠軍頭銜,，堪稱世界排壇的頂尖豪門。

成功的背后,，離不開長(zhǎng)期的投入——球隊(duì)成立22年來(lái),，瓦基弗銀行一直在為球隊(duì)提供持續(xù)性的資金支持。

其實(shí)和中國(guó)以及其它很多國(guó)家一樣,，職業(yè)女排并非是一個(gè)商業(yè)利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng),，即便是名聲在外的土超也不例外。

薩格曼就對(duì)澎湃新聞?dòng)浾咛寡?，瓦基弗銀行的資金投入,，并不是為了通過(guò)球隊(duì)盈利，更多是一種“社會(huì)責(zé)任”,。

“我們發(fā)掘年輕的有天份的球員,，我們支持排球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。我們喜歡體育事業(yè),，也希望孩子們能來(lái)看比賽,。而且相比足球來(lái)說(shuō)，排球的投入也不是那么大,?！?/p>

朱婷在比賽中攔網(wǎng)。

瓦基弗銀行也并不只是花錢買外援,，而是進(jìn)行了非常完整的體系建設(shè),。

據(jù)了解，目前球隊(duì)擁有多達(dá)5個(gè)年齡段的青年梯隊(duì),，同時(shí)還有面向更低年齡層的運(yùn)動(dòng)學(xué)校,，還為球隊(duì)新建了比賽場(chǎng)館。這樣的硬件軟件配置,，足以讓中國(guó)的排超球隊(duì)羨慕,。

相比之下，國(guó)內(nèi)愿意像這樣長(zhǎng)時(shí)間投入資金給女排的企業(yè)并不多見,；與此同時(shí)，由于注冊(cè)原因而導(dǎo)致球員轉(zhuǎn)會(huì)不夠順暢,，也是降低社會(huì)資本投入興趣的原因之一,。

朱婷漫步土耳其街頭,。

在此前的世俱杯歷史上,，中國(guó)俱樂(lè)部只有兩次參賽經(jīng)歷：2010年天津女排小組墊底；2013年恒大女排奪得的季軍,，是中國(guó)球隊(duì)的歷史最好成績(jī),。

而那一次，恒大女排也是為了成績(jī),，臨時(shí)征調(diào)了多名國(guó)手,。從硬實(shí)力上，排超球隊(duì)和世界頂尖俱樂(lè)部無(wú)疑還有距離,。

事實(shí)上,，資本的力量能帶來(lái)多少變化，去年排超就有鮮活的例子——上海女排引入明星主攻金軟景一路殺入決賽,，上海的女排票房立馬創(chuàng)造了歷史新高,。

如果有更多資本愿意投入女排，俱樂(lè)部和聯(lián)賽的水平,、關(guān)注度的提升將水到渠成,。這就要看管理部門如何下功夫了。

澎湃新聞?dòng)浾咂褕惱趯?shí)習(xí)生朱佳磊發(fā)自紹興