自云南城投集團(tuán)2005年組建以來，許雷便開始出任董事長(zhǎng)一職,，至今已有14年。雖然目前并不清楚許雷的犯事原因,，不過從許雷長(zhǎng)達(dá)14年的云南城投集團(tuán)工作經(jīng)歷判斷,，其出事原因大概率發(fā)生在這一時(shí)期。

券商中國(guó)記者了解到,，除擔(dān)任云南城投集團(tuán)董事長(zhǎng)外,，許雷曾擔(dān)任過誠(chéng)泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的董事長(zhǎng)，也是十三屆全國(guó)人大代表,。

依靠負(fù)債驅(qū)動(dòng)發(fā)展,，盈利能力原地踏步

上市公司“云南城投”的前身是“云南光明啤酒股份有限公司”，2007年10月變更名稱為云南城投置業(yè)股份有限公司,。云南城投是一家以城市建設(shè)投資為主業(yè)的企業(yè),，主要進(jìn)行土地開發(fā),、物業(yè)服務(wù)和房地產(chǎn)的銷售。

而云南城投集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要包括城市開發(fā),、旅游文化,、公共事業(yè)、建筑安裝,、物流貿(mào)易五大板塊,。其中，城市開發(fā)板塊收入占比近四成,，公共事業(yè)板塊收入占比近兩成,。

14年間，許雷執(zhí)掌下的云南城投集團(tuán),，發(fā)展迅猛,。2009年至2018年，云南城投集團(tuán)總資產(chǎn)由234.44億元增長(zhǎng)至2956.50億元,，10年間總資產(chǎn)增長(zhǎng)近12倍,。不過同期，其負(fù)債總額也由160.1億元增長(zhǎng)至2264.24億元,，增長(zhǎng)約13倍,。可見,，整個(gè)集團(tuán)依靠負(fù)債驅(qū)動(dòng)的特征尤為突出,。

云南城投集團(tuán)資產(chǎn)的快速增長(zhǎng)，并未帶來盈利水平的顯著提升,。2009年,，云南城投集團(tuán)歸母凈利潤(rùn)0.89億元，而2018年這一數(shù)據(jù)也僅為1.44億元,。十年間,，集團(tuán)賺錢能力一直未見長(zhǎng)進(jìn)。

近幾年,，云南城投集團(tuán)的發(fā)展,，也得益于對(duì)外大舉并購(gòu)。不過2018年至今,，云南城投集團(tuán)逐步放棄這種模式,，開始瘦身，并進(jìn)一步聚焦主業(yè),。

今年3月,，許雷在云南城投集團(tuán)2019年度工作會(huì)議上表示，2019年集團(tuán)必須緊緊圍繞“瘦身強(qiáng)體聚焦主業(yè)聚焦云南深化改革”的總基調(diào)，重點(diǎn)抓牢抓實(shí)瘦身強(qiáng)體,、深化改革等工作,。

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