原標題：蒙牛收購貝拉米 將全面升級品牌品質服務

9月16日,，競爭日趨白熱化的中國嬰配奶粉市場再傳重磅消息,，蒙牛發(fā)布公告稱將收購澳洲第一、世界領先有機嬰幼兒配方奶粉制造商貝拉米,。

中國媽媽們對貝拉米并不陌生,，憑借其國際權威的ACO和NASAA有機雙重認證，這家澳大利亞企業(yè)贏得國內廣大中高收入家庭信賴,，成為嬰配奶粉線上渠道絕對的“網(wǎng)紅”,。2016、2017兩年,，貝拉米在中國市場的銷售額都實現(xiàn)了超過20%的高速增長,。去年11月，他們還以“特邀參展企業(yè)”的身份亮相了首屆中國國際進口博覽會,，賺足了風頭,。

貝拉米也非常清楚中國市場對于他們來說具有決定性意義,，他們請了剛剛誕下二胎的孫燕姿做代言人，還持續(xù)推動線下渠道建設,，可謂下足功夫,。但事實上，貝拉米在中國市場一直不夠接地氣,，大多數(shù)消費者依然將其視作一支“代購”品牌,，遠遠未能充分釋放其高端的產品和品牌中蘊藏的動能。

再看這次的收購方蒙牛,，奶粉板塊曾長期望另一家乳品龍頭伊利之項背,，對業(yè)績帶來不小拖累。直到2016年,，曾幫助達能在中國嬰配奶粉市場創(chuàng)造華麗業(yè)績的盧敏放掌舵后,，蒙牛的奶粉板塊才迎來春天。盧敏放將蒙牛原本“碎片化”的奶粉業(yè)務整合到雅士利平臺之下,，打造了一批以有機奶粉,、羊奶粉和“乳鐵蛋白添加”為代表的爆款產品，創(chuàng)出了一條專注高端產品,、高端品牌的發(fā)展路線,。2018年報，蒙牛奶粉業(yè)務實現(xiàn)49%的高增長,，在整體收入中的占比已經逼近10%,。不久前發(fā)布的2019年中報顯示，蒙牛奶粉業(yè)繼續(xù)保持了44%的高增速,，充分顯示了奶粉板塊全面復蘇,、追趕對手的氣勢。

今年7月,，蒙牛作價40多億出售了曾為奶粉營收做出重要貢獻的君樂寶,，一時引發(fā)業(yè)界驚詫,。蒙牛對此的解釋是,，君樂寶在基礎產品領域與母公司蒙牛存在競爭關系，而其基礎產品的定位在高端領域更早已不適應蒙牛的發(fā)展速度,，在凈利率上形成拖累,。此番蒙牛出手，拿下超高端的奶粉品牌貝拉米,，充分驗證了當時的回應,。

蒙牛與貝拉米的聯(lián)姻，是一次典型的優(yōu)勢互補,。蒙牛不但可以獲得貝拉米的獨家優(yōu)質有機奶源和奶粉技術,，還將有效壯大蒙牛奶粉業(yè)務的超高端板塊陣容,，幫蒙牛坐上高端細分市場老大的交椅，并進一步提升奶粉業(yè)務凈利潤貢獻,。同時,，雅士利得以放手在中端及中高端市場展開競爭，迅速擴大奶粉業(yè)務整體收入,。貝拉米旗下的嬰幼兒有機輔食板塊,，也將為蒙牛開拓出一片此前還尚未染指的新戰(zhàn)場，此舉想象空間巨大,。

為了幫助貝拉米更好地適應中國市場,，蒙牛也已經開出了三大方案。他們在今天發(fā)布的新聞稿中稱,，將“立即著手推動貝拉米實現(xiàn)品牌,、品質和服務的全面升級優(yōu)化，幫助其更好地適應和拓展中國市場”,。

在品牌方面,，蒙牛作為中國領軍的乳品企業(yè)，在中國市場擁有絕對優(yōu)勢,。近年來持續(xù)耕耘東南亞市場,，并通過與國際足聯(lián)、國際奧委會的合作,，國際知名度也得到大幅提升,。借助蒙牛的品牌積淀和市場營銷資源，貝拉米料將告別曾經的“網(wǎng)紅”路線,，以更加“正規(guī)軍”的打法在中國線上線下渠道縱橫捭闔,、全力出擊。

在品質方面,，蒙牛和雅士利在中國奶粉市場浸淫十余年,，對中國的市場環(huán)境和消費者的需求非常了解。有理由相信,，在蒙牛的推動下,，貝拉米產品通過優(yōu)化升級，將更加適應中國的大環(huán)境,，更加適合中國消費者需要,，推出一系列專為中國寶寶打造的高端有機奶粉。

服務方面,，在“代購”時代,，遠在萬里之外的貝拉米總部對于中國消費者沒有實質性的“服務”可言。即便是在中國成立銷售公司以后，貝拉米的服務網(wǎng)點,、服務能力也無法與國內主流乳企相提并論,。被蒙牛收入麾下后，貝拉米將共享蒙牛覆蓋全國的龐大服務網(wǎng)絡,，在售后服務和消費者溝通能力方面,，將獲得質的劇變。

行業(yè)分析永遠是紙上談兵,，蒙牛此次收購貝拉米到底能否幫助其奶粉業(yè)務實現(xiàn)輝煌,，而貝拉米又能否在蒙牛翅膀蔭蔽下在中國快速成長，一切都要讓業(yè)績說話,。盼望靠奶粉起家和成名的盧敏放,，能夠在2020年的秋天用一份出色的中期財報回擊所有質疑。