樂視網(wǎng)退市倒計時市值曾高達1700億如今跌到67億(3)

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2020-04-29 08:27:14 中國家電網(wǎng)

而在2014年6月到11月賈躍亭的那次出國“考察”后,，以樂視網(wǎng)等業(yè)務(wù)為核心的樂視系開始了“生態(tài)化反”,。

手機、智能電視、汽車,、智能硬件等,，撐起了賈躍亭打造的7大生態(tài)，場景,、平臺,、終端這些互聯(lián)網(wǎng)熱詞也屢屢成為其對外兜售的核心概念。

在2015年那個互聯(lián)網(wǎng)泡沫最盛的歲月,，賈躍亭描繪的藍圖引得無數(shù)人狂歡,，作為賈躍亭“生態(tài)化反”的核心，樂視網(wǎng)的市值一度沖上了1700億的頂點,。

表面繁榮,，萬眾歌頌，沒有人能猜到已經(jīng)登臨創(chuàng)業(yè)板頂點的樂視網(wǎng),，僅過了一年就高速下墜,。

2016年下半年，蒙眼狂奔許久的樂視接連被曝出工廠停工,、供應(yīng)商追債,、股價暴跌、資金鏈危機等問題,。

2016年11月,，賈躍亭發(fā)布全員信，反思樂視LeEco戰(zhàn)略燒錢擴張?zhí)?，導致組織與資金面臨極大挑戰(zhàn),，稱日后七大生態(tài)快速擴張要告一段落。

賈躍亭同時在全員信中表示,，自愿永遠只領(lǐng)取公司1元年薪,。

在全員信中，賈躍亭承認樂視資金緊張,，并存在組織擴張過快的問題,。

對此，鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟撰文指出,，與德隆類似,，樂視本質(zhì)上是一家極其依賴資本運作做產(chǎn)業(yè)整合的“金融杠桿”公司。

“樂視的命門,，不是缺錢,，缺錢只是結(jié)果;是由瘋狂的關(guān)聯(lián)交易反復累計和計算帶來的收入數(shù)據(jù)和企業(yè)規(guī)模擴張假象，但那只是數(shù)據(jù),，而不是實際業(yè)務(wù)的獨立造血能力”,。而實際情況的發(fā)展，正如鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟所預測的。

轉(zhuǎn)瞬間,，樂視再也無法掩蓋浮華之下由資金鏈危機暴露重重問題,。而從賈躍亭辭任樂視網(wǎng)辭任總經(jīng)理、董事長,，并再次出走美國,，其在2017年公開信中一句“我會盡責到底，把欠款全部還上”,，現(xiàn)在來看也僅僅是一句空頭承諾,。

樂視網(wǎng)的劇情也儼然成為一場混亂的倫理劇。即便有孫宏斌做賈躍亭的白衣騎士,，也無法遏制樂視那些已經(jīng)深入骨髓,、不斷擴散的頑疾。

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