足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

原標(biāo)題：足協(xié)重新調(diào)整分工：陳戌源負(fù)責(zé)國家隊(duì),，高洪波分管男足青訓(xùn)

作為中國體育中最具爭議的存在,，也作為中國體育改革的先鋒官，中國足球在改革路上的一舉一動(dòng),，都會(huì)被拿到放大鏡下去反復(fù)審視,。

雖然目前聯(lián)賽啟動(dòng)依然遙遙無期,，但從足協(xié)內(nèi)部的部門分工與調(diào)整看，足改依然在有條不紊地進(jìn)行著,，盡管根基薄弱,、困難重重，但中國足球依然在為未來而不斷努力前行著,。

五一勞動(dòng)節(jié)期間,，中國足協(xié)并沒有停止步伐。天海等一系列問題懸而未決,，誰也不敢在此時(shí)「停止勞動(dòng)」,，一次次的線上會(huì)議、一次次協(xié)調(diào)溝通下,，加班加點(diǎn)工作已成常態(tài),。

這一次,，與足改有關(guān)的消息，與人相關(guān)——氪體獨(dú)家獲悉,，足協(xié)完成了所有中層部門的重新分工與人員調(diào)整,，部門有了一定精簡，幾位高層則明確了各自的工作方向,。

在一系列調(diào)整之后,，足協(xié)接下來的工作重心也呼之欲出——不斷積累培養(yǎng)年輕人才，為國家隊(duì)未來沖擊世界杯保駕護(hù)航,。

把時(shí)鐘撥回到大半年前,，去年8月，陳戌源成為中國足協(xié)首位專職主席,，而杜兆才,、 孫雯、高洪波分別擔(dān)任足協(xié)副主席,，劉奕出任秘書長,。

在那次足代會(huì)之后，在這個(gè)醞釀許久推出的部門調(diào)整里,，足協(xié)對(duì)之前的28個(gè)部門進(jìn)行了精簡,，調(diào)整為16個(gè)部門。

其中,，中超,、中甲、中乙三個(gè)聯(lián)賽部與競賽部,、準(zhǔn)入部,、注冊(cè)部、裁委會(huì)合并,，成為大競賽部,。此外，國管部,、媒體公關(guān)部,、技術(shù)部、男足青訓(xùn)部,、女足青訓(xùn)部,、市場部等部門也是調(diào)整后的重要部門。

去年走馬上任的高層領(lǐng)導(dǎo)里,，足協(xié)主席陳戌源將親自分管國管部,，秘書長劉奕則分管競賽部，副主席高洪波分管男足青訓(xùn)，副主席孫雯分管女子部和女足青訓(xùn),。

此外,，今年3月年滿60歲從體育總局副局長位置上退休的杜兆才，將以足協(xié)黨委書記的身份,，繼續(xù)負(fù)責(zé)未來兩個(gè)大賽——世俱杯與亞洲杯的組委會(huì)工作,。

從足協(xié)這一系列調(diào)整來看，透露出了不少信號(hào),。

首先也是最直接的改變,，是部門的精簡與優(yōu)化。

這種大部制的調(diào)整,，是向著管理現(xiàn)代化方向調(diào)整的重要改變，這樣的調(diào)整與陳戌源過往大企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),，無疑有直接關(guān)聯(lián),。

過去地方球隊(duì)來足協(xié)辦事，常常一件事情要在足協(xié)內(nèi)找多個(gè)部門,，未來通過功能相似的部門合并,，管理有望更高效，溝通也有望更為順暢,。

其次,，由足協(xié)主席直接分管國家隊(duì)，不光有國家集訓(xùn)隊(duì),，也包括U字號(hào)所有梯隊(duì),。

這之中的信號(hào)也很明確——隨著職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)的推進(jìn)，聯(lián)賽將交由其管理,，而 不再是足協(xié)的工作重點(diǎn),， 而國家隊(duì)工作，將會(huì)是未來足協(xié)工作的重中之重,。

足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

當(dāng)然,，從陳戌源上任之后對(duì)于國家隊(duì)的一系列人士安排，如主帥李鐵的任命以及歸化球員問題的處理上也能明顯看出,，國家隊(duì)的成績的重要性將會(huì)被排在首位,。

在筆者看來，一方面,，國家隊(duì)成績是足改成果最直接的展示,，另一方面，好的成績也能為后續(xù)的改革爭取足夠的時(shí)間和空間,。

而且,，對(duì)于志在打造「中國足球DNA」的足協(xié)來說，一個(gè)在主席治下統(tǒng)一管理的「大國家隊(duì)」，也更有利于這種DNA的形成和塑造,。

畢竟,，放眼世界，成績優(yōu)秀的足球強(qiáng)國和地區(qū),，從國少隊(duì)到國青隊(duì)再到國家隊(duì),，往往有統(tǒng)一的風(fēng)格，但我們的各個(gè)年齡梯隊(duì)往往分屬不同背景的教練,，再加上朝令夕改的頑疾,，很長時(shí)間里一直沒有形成自己的足球風(fēng)格。

希望這一次的統(tǒng)一管理,，可以在一定程度上解決DNA的問題——也別嘲笑「中國足球DNA」這種說法,，羅馬不是一天建成的，人要是沒有夢(mèng)想,，和咸魚又有什么區(qū)別,？

足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

此外，副主席高洪波抓男足青訓(xùn),，副主席孫雯抓女子部和女足青訓(xùn) ,。這樣的安排也說明足協(xié)并非只看重眼前成績，更希望能重視青訓(xùn)和未來,。

兩人 都 是職業(yè) 球員出身,， 了解青少年球員的成長過 程， 由他們 主管青 訓(xùn)無疑是「專業(yè)人干專業(yè)事」思路的貫徹,。

畢竟國管部向下只到U16,，而更年輕的足球土壤，更基層的青訓(xùn)和中國足球的未來,，也是需要特別重視的部分,。

事實(shí)上，在球迷熟悉的足球強(qiáng)國里,，足協(xié)往往都不直接負(fù)責(zé)聯(lián)賽運(yùn)營,，而是負(fù)責(zé)國家隊(duì)、U字號(hào)球隊(duì),，以及基層的青訓(xùn),。中國足協(xié)這樣的改革和調(diào)整，無疑也是經(jīng)過了考察和學(xué)習(xí)的結(jié)果,，是向世界先進(jìn)足球國家看齊的表現(xiàn),。

我們希望這樣的改革可以真正落到實(shí)處，體現(xiàn)在未來的政策與執(zhí)行上,，可以在中國基層培養(yǎng)出更多的「小高洪波」和「小孫雯」,，而不是在未來某天又舊調(diào)重彈地說「小高帶得挺好的,，你把他換了干什么……」

在賽事層面，秘書長劉奕分管競賽部,，在職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)真正落地之前,，為各級(jí)別聯(lián)賽、杯賽,、青少年比賽進(jìn)行服務(wù)與保障,。

不出意外的話，按照目前的時(shí)間表,，萬眾期待的「職業(yè)聯(lián)盟」將以「中國職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)」的名稱在2020年之內(nèi)問世,。之后足協(xié)也將移交聯(lián)賽相關(guān)的權(quán)責(zé)，其競賽部轉(zhuǎn)而更多地負(fù)責(zé)足協(xié)杯,、商業(yè)賽以及與職業(yè)聯(lián)盟的溝通對(duì)接,，但在這之前，競賽部依然有很多重要的工作要解決,。在多支球隊(duì)無以為繼的情況下,，留給他們的任務(wù)并不輕松。

比如我們了解到,，大家近日最關(guān)心的「U23聯(lián)賽」的話題已有進(jìn)展。

從初步方案看,，將會(huì)取消中超預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽,，設(shè)立U23聯(lián)賽，中超U23隊(duì)選擇參加中乙或者U23聯(lián)賽,。目前足協(xié)已將相關(guān)征詢意見表下發(fā)至各中超俱樂部,。

足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

除了外援之外，中乙聯(lián)賽真刀真槍,，鍛煉價(jià)值無疑比預(yù)備隊(duì)聯(lián)賽要大

這樣的調(diào)整與安排,，與我們熟知的西班牙聯(lián)賽體系頗為類似。例如我們熟知的皇馬B隊(duì)和巴薩B隊(duì)如今就在西乙B級(jí)別征戰(zhàn)——相當(dāng)于西班牙的第三級(jí)別聯(lián)賽,。

值得一提的是,，西班牙允許二隊(duì)升上第二級(jí)別的乙級(jí)聯(lián)賽，但不能和一隊(duì)在同一級(jí)別的聯(lián)賽中,，此前巴薩青年人才井噴時(shí),，曾在恩里克的率領(lǐng)下一度升上西乙并排名第三。

無論是球員梅西,、哈維,、伊涅斯塔、小法,，還是教練瓜迪奧拉,、恩里克,，都曾在巴薩B隊(duì)「練級(jí)」，這使得這一制度成為了西甲的人才寶庫,。

此外,，日本同樣有J1聯(lián)賽球隊(duì)的二隊(duì)在J3征戰(zhàn)的案例。

在西班牙低級(jí)別聯(lián)賽征戰(zhàn)的巴薩B隊(duì),，已經(jīng)成為人才培養(yǎng)的優(yōu)秀案例

當(dāng)然,，這樣的安排改革意味頗大，也需要完整的規(guī)則制度配套安排,，才能真正實(shí)現(xiàn)讓年輕球員得到鍛煉的目的,，又不寒了低級(jí)別聯(lián)賽投資人的心。否則一旦出現(xiàn)規(guī)則上的漏洞與BUG,，又難免會(huì)被利用,。

至此，新一屆足協(xié)在去年足代會(huì)后的內(nèi)部分工全部調(diào)整完畢,，氪體也將我們所獲得的消息全面展示給大家,，并解讀了其中透露出的信號(hào)和風(fēng)向 。

當(dāng)然,，此次調(diào)整是基于內(nèi)部部門分工問題上,，更為明確的調(diào)整，但整體上依然是分工不分家,，后續(xù)足協(xié)的各項(xiàng)工作,，還會(huì)由目前的領(lǐng)導(dǎo)與部門來協(xié)調(diào)完成。這或許不是一個(gè)哪吒般脫胎換骨的改革,，但同樣也是中國足球改革路上的堅(jiān)實(shí)一步,。

從點(diǎn)點(diǎn)專欄此前介紹過的 來看， 作為「世界第一運(yùn)動(dòng)」的足球,，充分體現(xiàn)著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的大工業(yè)化的特點(diǎn),，有著巨大的社會(huì)影響力，也需要多條產(chǎn)業(yè)鏈來構(gòu)建基礎(chǔ),。而一旦足球產(chǎn)業(yè)可以順利發(fā)展,，將會(huì)容納龐大的資本，提供眾多的社會(huì)崗位,，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

足協(xié)內(nèi)部分工調(diào)整

因此，在足球基礎(chǔ)薄弱的情況下,，內(nèi)部改革的頂層設(shè)計(jì)無疑被寄以厚望,，后續(xù)管理機(jī)構(gòu)也需要延伸出更多的職能，并刺激和引導(dǎo)底層基礎(chǔ)的不斷建立,，再交由市場進(jìn)一步發(fā)展,。這將會(huì)是中國足球必由之路,。

作為職業(yè)體育改革抓手的足球，是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)突破方向,，也將會(huì)起到帶領(lǐng)中國體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重要作用,，無論怎么強(qiáng)調(diào)其重要性都不為過，這也是我們針對(duì)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了如此多分析的原因,。

而在面對(duì)這樣一個(gè)龐大而精密的系統(tǒng)時(shí),，我們需要對(duì)其改革的過程甚至是短期的結(jié)果，抱有更多的耐心,。

給中國足球以歲月,，且看它會(huì)回報(bào)以怎樣的未來。