據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)家族旗下的公司在英國(guó)投資累計(jì)超過(guò)4000億港元,，公司控制著英國(guó)超40%的電信市場(chǎng),、約1/4的電力分銷市場(chǎng)、近三成的天然氣供應(yīng)市場(chǎng),、近三分之一的碼頭等等,。

有網(wǎng)友曾調(diào)侃稱其“幾乎買下了半個(gè)英國(guó)”。

與此同時(shí),，李嘉誠(chéng)近年來(lái)減產(chǎn)了大部分位于亞洲的資產(chǎn),，有資料顯示，截至2018年底,，李嘉誠(chéng)所在的長(zhǎng)和集團(tuán)在亞洲的資產(chǎn)占比僅剩10%,。

李嘉誠(chéng)家族有意調(diào)整海內(nèi)外資產(chǎn)的比例,，那么為什么會(huì)熱衷投資英國(guó)，而不是美國(guó)等其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家呢,？

首先,，李嘉誠(chéng)與英國(guó)商界有很深的淵源。

早在英國(guó)“鐵娘子”時(shí)期,，李嘉誠(chéng)就與英國(guó)方面建立了很深的交情，這也使得李嘉誠(chéng)不斷獲得來(lái)自英資巨頭的支持,，比如以往李嘉誠(chéng)每次有什么商業(yè)動(dòng)作,，背后都時(shí)常會(huì)有匯豐銀行的身影。

值得一提的是,，1980年,，李嘉誠(chéng)曾通過(guò)買下匯豐銀行的股票，一舉成為了和記黃埔有限公司的董事局主席,。

憑借著英資商業(yè)勢(shì)力的幫助,，李嘉誠(chéng)便可以輕易地在英國(guó)開(kāi)展投資行動(dòng)。

其次,，李嘉誠(chéng)偏好投資穩(wěn)定收益的傳統(tǒng)行業(yè),，比如長(zhǎng)期以來(lái)，和黃集團(tuán)的主業(yè)都是涵蓋碼頭,、地產(chǎn),、基建、電訊等行業(yè),。

雖然這些行業(yè)投資收益偏低,，但可以帶來(lái)長(zhǎng)期和穩(wěn)定的收入，外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入,。

而英國(guó)就能給李嘉誠(chéng)提供很多這樣的投資機(jī)會(huì),，多年以來(lái)，英國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度都不足,；同時(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō),，英國(guó)對(duì)外資收購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)持開(kāi)放的姿態(tài)。

這對(duì)偏好穩(wěn)健投資的李嘉誠(chéng)帶來(lái)了很大的吸引力,。

第三,，在其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家，李嘉誠(chéng)家族投資涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),，面臨較多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，比如在美國(guó)，巴菲特等投資大咖也有涉及這些行業(yè),。

而英國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)那么激烈,，能夠提供較好的投資回報(bào)率,。

此前，李嘉誠(chéng)家族旗下的公司披露,，英國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為主要利潤(rùn)來(lái)源,。

李嘉誠(chéng)計(jì)劃投資10億英鎊倫敦造城

網(wǎng)上還有觀點(diǎn)稱，引發(fā)李嘉誠(chéng)投資歐洲原因是兒子,。

過(guò)去亞洲的資產(chǎn)都是李嘉誠(chéng)自己經(jīng)營(yíng)所獲,，而李嘉誠(chéng)想要扶持兒子接班，為了讓兒子展現(xiàn)接班能力,，要求其前往海外投資,。

大家覺(jué)得呢？