據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,李嘉誠(chéng)家族旗下的公司在英國(guó)投資累計(jì)超過4000億港元,,公司控制著英國(guó)超40%的電信市場(chǎng),、約1/4的電力分銷市場(chǎng),、近三成的天然氣供應(yīng)市場(chǎng),、近三分之一的碼頭等等,。
有網(wǎng)友曾調(diào)侃稱其“幾乎買下了半個(gè)英國(guó)”,。
與此同時(shí),,李嘉誠(chéng)近年來減產(chǎn)了大部分位于亞洲的資產(chǎn),,有資料顯示,截至2018年底,,李嘉誠(chéng)所在的長(zhǎng)和集團(tuán)在亞洲的資產(chǎn)占比僅剩10%,。
李嘉誠(chéng)家族有意調(diào)整海內(nèi)外資產(chǎn)的比例,,那么為什么會(huì)熱衷投資英國(guó),,而不是美國(guó)等其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家呢?
首先,,李嘉誠(chéng)與英國(guó)商界有很深的淵源,。
早在英國(guó)“鐵娘子”時(shí)期,李嘉誠(chéng)就與英國(guó)方面建立了很深的交情,,這也使得李嘉誠(chéng)不斷獲得來自英資巨頭的支持,,比如以往李嘉誠(chéng)每次有什么商業(yè)動(dòng)作,背后都時(shí)常會(huì)有匯豐銀行的身影,。
值得一提的是,,1980年,李嘉誠(chéng)曾通過買下匯豐銀行的股票,,一舉成為了和記黃埔有限公司的董事局主席。
憑借著英資商業(yè)勢(shì)力的幫助,李嘉誠(chéng)便可以輕易地在英國(guó)開展投資行動(dòng),。
其次,,李嘉誠(chéng)偏好投資穩(wěn)定收益的傳統(tǒng)行業(yè),比如長(zhǎng)期以來,,和黃集團(tuán)的主業(yè)都是涵蓋碼頭,、地產(chǎn),、基建、電訊等行業(yè),。
雖然這些行業(yè)投資收益偏低,,但可以帶來長(zhǎng)期和穩(wěn)定的收入,外來競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入,。
而英國(guó)就能給李嘉誠(chéng)提供很多這樣的投資機(jī)會(huì),多年以來,,英國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度都不足,;同時(shí)相對(duì)來說,英國(guó)對(duì)外資收購(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)持開放的姿態(tài),。
這對(duì)偏好穩(wěn)健投資的李嘉誠(chéng)帶來了很大的吸引力,。
第三,在其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家,,李嘉誠(chéng)家族投資涉及民生的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),,面臨較多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如在美國(guó),,巴菲特等投資大咖也有涉及這些行業(yè),。
而英國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒那么激烈,能夠提供較好的投資回報(bào)率,。
此前,,李嘉誠(chéng)家族旗下的公司披露,英國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為主要利潤(rùn)來源,。
李嘉誠(chéng)計(jì)劃投資10億英鎊倫敦造城
網(wǎng)上還有觀點(diǎn)稱,,引發(fā)李嘉誠(chéng)投資歐洲原因是兒子。
過去亞洲的資產(chǎn)都是李嘉誠(chéng)自己經(jīng)營(yíng)所獲,,而李嘉誠(chéng)想要扶持兒子接班,,為了讓兒子展現(xiàn)接班能力,要求其前往海外投資。
大家覺得呢,?
綜合路透社和法新社消息,英國(guó)政府當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日在一份聲明中稱,,英國(guó)將再向?yàn)蹩颂m提供10億英鎊(約12.1億美元)的軍事援助,。
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