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宗馥莉出任娃哈哈總經(jīng)理 第一批民營企業(yè)新老交替

宗馥莉出任娃哈哈總經(jīng)理 第一批民營企業(yè)新老交替
2021-12-09 14:34:40 北京商報

原標題:宗馥莉出任娃哈哈集團副董事長兼總經(jīng)理

北京商報訊(記者 郭秀娟 王曉)12月9日,杭州娃哈哈集團有限公司在官網(wǎng)宣布,,宗馥莉出任公司副董事長兼總經(jīng)理,,負責日常工作,,即日起生效,。

資料顯示,宗馥莉于2004年進入食品飲料行業(yè),,自2007年擔任宏勝飲料集團總裁至今,,帶領宏勝成長為中國民營企業(yè)500強,并自2018年4月起擔任娃哈哈集團品牌公關部部長,,自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經(jīng)理,。

“新老交替”,新生代企業(yè)家堅守實業(yè)

改革開放40多年,,第一批民營企業(yè)的“新老交替”令人關注,。

從此次任命來看,在職業(yè)經(jīng)理人與家族傳承之間,,娃哈哈選擇了后者,。

娃哈哈的“新老接續(xù)”,從2018年起初見端倪,。

宗馥莉出任娃哈哈總經(jīng)理

2018年4月,,宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公關部部長,上任即著手品牌升級計劃,,并在2020年3月兼任娃哈哈集團銷售公司副總經(jīng)理,,打通品牌與銷售鏈路。

在此之前,,宗馥莉已獨立執(zhí)掌宏勝飲料集團多年——這家由一條生產(chǎn)線發(fā)展而來的綜合性飲料集團,,如今已是“中國民營企業(yè)500強”。

對于宗馥莉來說,,宏勝既是“試驗田”又是“排頭兵”,,她對其大刀闊斧進行資源整合,逐步形成了自己獨到的企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略布局,。

承其父宗慶后“溫和鷹派”的經(jīng)營理念,,宗馥莉顯然也希望帶領娃哈哈在快速迭代的消費時代走出一條“新路”。

中國經(jīng)濟發(fā)展波瀾壯闊幾十載,,也是民族品牌砥礪奮進的幾十載,。

作為民族品牌的代表,娃哈哈一直在實體制造業(yè)領域深耕發(fā)力,,與中國經(jīng)濟共同發(fā)展。

與娃哈哈一同成長起來的宗馥莉,也是一位實體經(jīng)濟的長期主義者,。

2004年,,宗馥莉留學歸國,投身于飲料行業(yè),,踏進了最一線的生產(chǎn)車間,。

與很多青年企業(yè)家一樣,宗馥莉立志于提升中國品牌的影響力——“提升中國民族飲料品牌的地位,,讓中國飲料走向世界”成為宗馥莉扎根于實體制造業(yè)的初心,。

打造民族品牌,必須立足于長期可持續(xù)發(fā)展,。

2007年起,,宗馥莉獨立執(zhí)掌宏勝飲料集團,并在創(chuàng)辦初期就定下了全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略,,并逐漸升級為全價值鏈生態(tài)打造,。

拿地、購買設備,、打造團隊,、建立廠房,宏勝在幾年時間內(nèi)先后成立松源機械制造,、松裕印刷包裝,、恒楓食品科技等幾家新興企業(yè),形成了食品飲料行業(yè)一站式解決方案,。

宗馥莉出任娃哈哈總經(jīng)理

執(zhí)掌宏勝十多年,,宗馥莉沉淀了在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈打造,、企業(yè)管理上的豐富經(jīng)驗,,并開始延伸至對消費市場的探究。

瞄準創(chuàng)新升級,,打響新國潮下的國民品牌

2018年,,宗馥莉主動請纓出任娃哈哈集團品牌公關部部長后,大膽試水品牌破圈,,領導并主持了多個重要品牌建設項目,。

由此,娃哈哈品牌煥新進程逐漸清晰,,先后推出一系列創(chuàng)新營銷活動,,逐漸走出了一條獨有“娃哈哈味道”的升級之路。

在對消費者的研判上,,面對年輕消費者的全新消費習慣和消費訴求,,宗馥莉一直在努力拉近娃哈哈品牌和年輕人之間的距離,。

“品牌的年輕化不是必需的,但品牌引起消費者感知和共鳴的能力是必需的,?!弊陴ダ蛩龅模前淹薰鲃尤谌氲綍r代的洪流里,,敏銳捕捉新國潮趨勢,,保持與當下消費者的情緒共振。

幾年來,,娃哈哈將IP塑造和圈層滲透作為持續(xù)性方式,,為品牌加持更豐富的文化內(nèi)涵。

宗馥莉出任娃哈哈總經(jīng)理

宗馥莉的品牌升級重心放在了“IP”與“圈層”上,,通過強化品牌人格化內(nèi)涵和明星單品的IP屬性,,接連推出營養(yǎng)快線彩妝、哈哈棕,、盲水,、AD鈣奶雪糕等品牌跨界創(chuàng)新嘗試,建立和B站,、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽LPL等平臺的深度合作,,由淺入深地構建了娃哈哈煥然一新的品牌畫像,讓外界看到了娃哈哈“和消費者時刻保持聯(lián)系”的決心,。

“達則兼濟天下”,,要做“社會的企業(yè)家”

娃哈哈一直秉持“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會”的經(jīng)營理念,。

宗慶后倡導凝聚每一個員工的力量,,實現(xiàn)公司發(fā)展,最終得以報效國家,,盡責社會,,這一精神也被后輩接棒。

宗馥莉曾在采訪中表示,,企業(yè)家是“社會的企業(yè)家”,,要“把企業(yè)做得更好、為員工謀福利,、為社會做貢獻”,。

民營企業(yè)的接續(xù)發(fā)展,不僅僅在企業(yè)經(jīng)營上,,更體現(xiàn)在人文精神上,。

源自父親的影響,公益事業(yè)一直是宗馥莉心底一份堅持,,傳承了父輩“達則兼濟天下”的企業(yè)家精神,。

宗慶后堅持20多年產(chǎn)業(yè)振興,,在中西部、欠發(fā)達地區(qū)的17個省市,,投資86億元,;宗馥莉則創(chuàng)辦了馥莉慈善基金會,自2007年創(chuàng)辦至今已累計捐款近億元,,用于扶持高等教育、改善貧困地區(qū)孩童膳食,、協(xié)助災區(qū)疫區(qū)抗震救災防疫工作等,。

宗馥莉出任娃哈哈總經(jīng)理

除去青年企業(yè)家身份之外,宗馥莉同時還擁有浙江省政協(xié)常委,、浙江省商會副會長,、浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會會長等多個社會身份。

作為浙江省政協(xié)委員,,宗馥莉多次為當?shù)亟?jīng)濟民生問題獻言獻策,。

2016年6月,宗馥莉政協(xié)委員工作室掛牌成立,,便于隨時搜集,、反饋社情民意,積極發(fā)揮了政協(xié)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織團結聯(lián)誼功能,。

2020年,,宗馥莉二度出任浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會會長,聯(lián)結青年企業(yè)家,,致力于凝聚浙商新生代民營企業(yè)家,,搭建中國民營企業(yè)事業(yè)新老交接和有序傳承的平臺,并積極引導新生代企業(yè)家在參政議政,、建言獻策,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會等方面發(fā)揮作用,。

“未來,,作為日常工作負責人,宗馥莉將持續(xù)推進娃哈哈戰(zhàn)略革新,,夯實實業(yè)基礎,,堅持長期主義發(fā)展觀,不斷踐行共同富裕背景下的企業(yè)社會責任,,在新的時代坐標下,,書寫娃哈哈高質量發(fā)展創(chuàng)新路徑?!蓖薰矫姹硎?。

(責任編輯:周晶晶 CN032)
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