“二把手”拍“一把手”的板落馬廳官:當(dāng)大官才體現(xiàn)男人價(jià)值(2)

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2021-12-15 13:31:11 瀟湘晨報(bào)

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)-501156230

有魄力,、敢擔(dān)當(dāng)，對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)是可貴的優(yōu)點(diǎn),，但前提是要秉持一顆公心,，守紀(jì)律、講規(guī)矩,，不摻雜個(gè)人私利,。在不少人眼里，鄧寄鵬也是個(gè)“有魄力,、敢擔(dān)當(dāng)”的人,，然而，他的“魄力”卻是為達(dá)目的不擇手段,，他的“擔(dān)當(dāng)”卻是凡事個(gè)人說(shuō)了算,。

早在2000年，在江西省政府主辦的全省食品展銷會(huì)上,，時(shí)任四特酒廠廠長(zhǎng)的鄧寄鵬為打垮省內(nèi)其他白酒品牌,，包攬了當(dāng)時(shí)主會(huì)場(chǎng)八一廣場(chǎng)四大板塊區(qū)域內(nèi)的所有廣告位，意圖將全省的食品展銷會(huì)變成四特酒的推銷推廣會(huì)。在省經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門的干預(yù)下,，也不罷休,、不讓步，且組織100多名職工到南昌集體上訪,，絕不讓出廣告位,。同時(shí)，他還違反外匯管理有關(guān)法規(guī),，在南昌及江西省內(nèi)其他市場(chǎng)投放“美元四特酒”（每瓶四特酒中都有一美元）,，受到有關(guān)部門處罰后，仍不收手,，堅(jiān)決不改,、屢罰屢犯。

在任宜春市公路局局長(zhǎng)期間,，鄧寄鵬明知大額資金調(diào)動(dòng)需經(jīng)過(guò)集體研究,，國(guó)家的資金不能借給私營(yíng)企業(yè)，但為了小團(tuán)體利益,，他大筆一揮,，兩次擅自決定從宜春市公路局挪用資金3000萬(wàn)元幫“好哥們”的企業(yè)拆借“過(guò)橋費(fèi)”。上馬項(xiàng)目完全憑喜好,，在未經(jīng)批準(zhǔn),，未立項(xiàng)的情況下，先斬后奏,，擅自決定對(duì)宜春境內(nèi)部分國(guó)省干線提前實(shí)施大中修,，總額突破1億元以上，特別是其中的高安黃付線的大中修項(xiàng)目,，“如此任性,，只是因?yàn)槲沂歉甙踩耍瑸榧亦l(xiāng)做點(diǎn)事,，有面子,。”

在鄧寄鵬看來(lái),，制度就是“橡皮泥”,，是可以任意拿捏的，規(guī)矩是“紙老虎”,，用來(lái)嚇人的,。只要自己想干的事，就沒(méi)有干不成的,。長(zhǎng)此以往,，養(yǎng)成了一種突破制度,、規(guī)章辦事的習(xí)慣，他推進(jìn)的項(xiàng)目可以不招投標(biāo),，實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)可以不上會(huì),，重大事項(xiàng)可以不報(bào)告，什么“高壓線”都敢踩,，什么底線都敢突破,。

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