圖為鄧寄鵬在高安市八景鎮(zhèn)受賄地塊上興建的“好運山莊”中的一幢別墅,。(江西省紀委監(jiān)委供圖)
在鄧寄鵬看來,,制度就是“橡皮泥”,是可以任意拿捏的,,規(guī)矩是“紙老虎”,,用來嚇人的。
只要自己想干的事,,就沒有干不成的,。
長此以往,養(yǎng)成了一種突破制度,、規(guī)章辦事的習(xí)慣,,他推進的項目可以不招投標,實施的“三重一大”事項可以不上會,,重大事項可以不報告,,什么“高壓線”都敢踩,什么底線都敢突破,。
隨著職位升遷,,鄧寄鵬的權(quán)力大了,脾氣和架子也大了,,形成了一種“唯我獨尊”的作風,。
他喜歡“老板”這個稱呼,,自稱在宜春市公路局任局長、黨委副書記八年,,同事,、下屬就叫了他八年“老板”。
中層干部見到他就像老鼠見到貓,,話都不敢大聲說,,到他辦公室匯報工作,不得超過5分鐘,,除非他高興,,否則就是“不識相、找罵挨”,。
2018年5月,,鄧寄鵬被提拔為宜春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任,。
在經(jīng)開區(qū)是“二把手”,,但他擺不正位置,一直適應(yīng)不了“角色轉(zhuǎn)換”,,不管是重大項目建設(shè)、重大資金安排,、重大工作部署,,還是干部人事安排,他都要“一言九鼎”,,無視黨的領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制,,以主任辦公會代替黨政聯(lián)席會,把黨工委書記當“擺設(shè)”,,“二把手”拍“一把手”的板,。
他聽不進任何不同意見,哪怕在民主生活會上也拒絕他人提出任何批評,,誰不聽話就找誰的茬,,訓(xùn)人、罵人的做派沒有絲毫改變,,經(jīng)開區(qū)所有縣級干部都被他罵了個遍,。
“一把手”是黨的事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的“班長”,,在一個單位,、一個地方來說手握重權(quán)、責任重大,。
鄧寄鵬從30歲開始就長期擔任“一把手”,,但他卻將這一切全部歸功于自己“有本事,、有能力”,忘記手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,,把“班長”當成了“家長”,,公器私用,肆意妄為,,迷失在權(quán)力里,,再加上外部監(jiān)督乏力,使其錯誤長期得不到糾正,,最終釀成大患,。
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