孫德順為利益輸送設(shè)計(jì)重重掩體其專業(yè)化,、復(fù)雜化程度相當(dāng)罕見
1月18日,,中央電視臺(tái)播出電視專題片《零容忍》第四集《系統(tǒng)施治》
孫德順在銀行業(yè)工作40多年,是中國(guó)金融界唯一一名從銀行網(wǎng)點(diǎn)最基層的柜面出納員做起,一步步成長(zhǎng)為國(guó)有銀行總行行長(zhǎng)的干部,。他自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力高超,,試圖通過精心設(shè)計(jì)來掩蓋權(quán)錢交易。
孫德順(中信銀行股份有限公司原黨委副書記,、行長(zhǎng)):因?yàn)樽约菏菑幕鶎悠饋淼?,業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),,所以總覺得自己的業(yè)務(wù)能力在那擺著呢,,就造成了一種僥幸的心理。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),,孫德順是利用“影子公司”,、借助金融手段來完成利益輸送的典型,其專業(yè)化,、復(fù)雜化程度相當(dāng)罕見,。他安排兩名老部下作為代理人,開設(shè)了兩家投資平臺(tái)公司,,兩家公司前臺(tái)的所謂法人,,實(shí)際只是為孫德順代言的“影子”。
溫暖(孫德順?biāo)刂破脚_(tái)公司負(fù)責(zé)人):我就是前臺(tái)的一個(gè)發(fā)聲者,,我后面只有一個(gè)人,,那就是孫德順。我們主要管理人員的工資,,公司的核心業(yè)務(wù)決策,,其實(shí)都是由他來決定的,細(xì)到相應(yīng)的份額怎么分配,,這些細(xì)節(jié)也是他來定的,。
一方面,孫德順在中信銀行利用公權(quán)力為企業(yè)老板批貸款,;與此對(duì)應(yīng),,這些老板有的以投資名義,將巨資注入他實(shí)際控制的平臺(tái)公司,,有的則送上優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目或投資機(jī)會(huì),;平臺(tái)公司用這些老板提供的資金投入那些老板提供的項(xiàng)目,以錢生錢,,和老板們共同獲利分紅,,形成利益共同體。
孫德順設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜的重重掩體,,兩家平臺(tái)公司是他的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,是遮蔽在他身前的第一層“影子”;在平臺(tái)公司之下又設(shè)立了十多家項(xiàng)目公司作為第二層“影子”,項(xiàng)目公司和行賄企業(yè)還不是直接交易,,而是雙方各自再成立空殼公司作為第三層“影子”,,多層影子公司層層嵌套。交易主體本身已經(jīng)魅影重重,,資金往來又偽裝成各種貌似合法的金融產(chǎn)品,、股權(quán)投資協(xié)議,用“影子交易”為利益輸送再蒙上一層迷霧,。
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