原標(biāo)題：潘石屹辭去SOHO中國董事會主席職務(wù)

9月7日,，SOHO中國在港交所發(fā)布公告,，稱潘石屹已辭去董事會主席,、提名委員會主席和ESG委員會主席的職務(wù),，將專注于支持藝術(shù)和慈善事業(yè)。

此外,，潘張欣已辭去公司行政總裁（CEO）職務(wù),，同樣將專注于支持藝術(shù)和慈善事業(yè)。潘石屹和潘張欣將繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事,。

同日,，徐晉和錢霆被任命為執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO，黃晶生被任命為董事會非執(zhí)行主席,、提名委員會主席和ESG委員會主席,。

根據(jù)公告公示的履歷，徐晉，50歲,，此前曾擔(dān)任SOHO中國副總裁,，負(fù)責(zé)資產(chǎn)和物業(yè)管理。

2001年2月加入公司,，歷任人事行政部總監(jiān),、采購部總監(jiān)、副總裁,。

1994年獲得北京物資學(xué)院工程管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位,，于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)擁有超過20年的相關(guān)經(jīng)驗。

錢霆,，45歲,，此前曾擔(dān)任SOHO中國副總裁，負(fù)責(zé)物業(yè)租賃和銷售,。

2002年10月加入公司，曾任公司租售市場總監(jiān),、副總裁,。

2000年獲得中國人民大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)士學(xué)位，擁有20年的中國房地銷售和租賃經(jīng)驗,。

二人任期自9月7日起為期3年,，可由任何一方發(fā)出不少于3個月的書面通知予以終止。

每年基本酬金為人民幣150萬元,，以及由董事會根據(jù)其表現(xiàn)厘定的酌情花紅和董事酬金人民幣26.4萬元,。

值得注意的是，潘石屹,、張欣二人依舊為SOHO中國董事會成員,。

作為地產(chǎn)界曾經(jīng)的第一網(wǎng)紅，潘石屹出身西北甘肅農(nóng)村,，有著土地般的質(zhì)樸和憨厚,，同時也擁有對市場的前衛(wèi)理念，這種反差萌征服了他的第三任妻子——海歸精英張欣,。

據(jù)張欣回憶：“我第一次見他時,，他穿得亂七八糟：一件藕荷色的西裝，一條大花的領(lǐng)帶,，一副特大的眼鏡,，頭頂還有點兒禿。那么土的衣服穿在身上,，他泰然自若,，有一種骨子里的自信……我那個時候在華爾街工作，身邊那幫所謂的精英，說話做事都一個套路,，只有他完全不按常理出牌,。”

這場“中西合璧”的婚姻將潘石屹推上了事業(yè)的巔峰,，夫妻二人開創(chuàng)了中國地產(chǎn)業(yè)的SOHO時代,，成為胡潤富豪榜上的常客,。

那么,，潘石屹是如何“不按常理出牌”的？就以如今SOHO中國的經(jīng)營策略來說,，根據(jù)SOHO中國最新公布的2018年度業(yè)績數(shù)據(jù),，SOHO中國2018年度營業(yè)收入為17.21億元，凈利潤規(guī)模為19.25億元,。

這與其巔峰時期——2010年184.23億元的營業(yè)收入,、2012年105.85億元的凈利潤相比，營業(yè)收入縮減了90%以上,，凈利潤規(guī)模萎縮了至少80%,。

營收和凈利潤下降源于2012年SOHO中國的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，即從“開發(fā)-銷售”模式轉(zhuǎn)向“開發(fā)-持有”模式,，主要收入來源從賣樓轉(zhuǎn)為收租,。

這種模式，也是SOHO中國一直以來的保守型經(jīng)營戰(zhàn)略,。

雖然營收降低,，但SOHO中國的毛利率卻是行業(yè)的TOP1，根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,，2015年之后,，SOHO中國的毛利率達(dá)到73.75%以上，并且逐年遞增,，最高超過78%,。

與之相反，碧桂園,、中國恒大等“加杠桿”企業(yè)的毛利率從前期的30%-40%,，下降至近年的20%多。

規(guī)模與利潤之間,，SOHO中國做出了取舍,，成為選擇“退”的房企之一，但實則是以退為進(jìn),，放棄規(guī)模擴張,，確保了利潤的肥厚,。

《人民日報》也曾這樣評價：“在中國房地產(chǎn)界，潘石屹無疑是個另類,。他一次次處于是非的漩渦,，一次次不按常理出牌，因此為世人矚目……基于其對商業(yè)獨到的理解,，他不單純追求開發(fā)規(guī)模和營業(yè)額,，更注重建筑的長遠(yuǎn)價值，強調(diào)要做中國的,、當(dāng)代的建筑,。因此他所開發(fā)的每一個項目都在商業(yè)上取得空前成功?！?/p>