蘇寧易購2022年三季報顯示,,前三季度,,家樂福無新開門店,閉店數(shù)量達(dá)到54家,,門店數(shù)量從2021年底的205家減少到151家,。2021年,門店數(shù)量凈減少23家,,2020年凈減少5家,。隨著關(guān)店節(jié)奏的加快,目前杭州,、成都,、福州、濟(jì)南,、南昌等一二線市場已無家樂福身影,。
蘇寧易購表示,公司凈利潤虧損很大原因是受家樂福的拖累,,其下滑的業(yè)績難以分?jǐn)傒^高的固定租金成本,。為緩解虧損,公司正在全面開展家樂福業(yè)務(wù)調(diào)整,,關(guān)閉部分區(qū)域門店,。
圖片來源:東方財富截圖
盡管家樂福一直對外解釋或者辟謠,卻始終沒有走出困境,。關(guān)店速度也在加快,。家樂福2020年門店數(shù)減少5家,,2021年門店數(shù)量凈減少23家,。在2022年三季度現(xiàn)有門店對比其中報數(shù)據(jù),三個月中門店數(shù)減少了30家,,關(guān)店速度遠(yuǎn)超上半年,。
超市江湖“變天”
對于超市行業(yè)而言,,家樂福具有一定具象意義,它出現(xiàn)存在的回款拖延,、加速關(guān)店等問題,,反映出大賣場發(fā)展日漸式微的窘境,傳統(tǒng)超市賣場行業(yè)的出路在哪里,?
連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏表示,,由于互聯(lián)網(wǎng)、電商的發(fā)展,,大型超市一站式購物的優(yōu)勢消失了,,如今超市正處在一個謀求轉(zhuǎn)型的背景下。他認(rèn)為,,全渠道或許是轉(zhuǎn)型的一個思路,,線上線下融合發(fā)展。此外,,超市本身業(yè)態(tài)調(diào)整也是一個方向,,如社區(qū)超市、會員制超市等,。超市轉(zhuǎn)型的方向還需要一個探索的過程,,需要各零售企業(yè)有更多的投入與試錯,。
從零售企業(yè)先后發(fā)布的2022年三季度業(yè)績數(shù)據(jù)來看,商超業(yè)整體呈現(xiàn)分化,,企業(yè)營收逐漸回暖卻也仍舊虧損,。在當(dāng)前關(guān)鍵節(jié)點下,企業(yè)仍在升級迭代中摸索前進(jìn),。
在新的趨勢之下,,倉儲會員店、生鮮電商,、社區(qū)小店或是大賣場,,需要不斷進(jìn)化、變革來適應(yīng)消費者,。線上與線下,、傳統(tǒng)與新興在這個時代激烈碰撞、相互借鑒,,商超也將迎來新的風(fēng)口,。
家樂福陷倒閉風(fēng)波:購物卡消費受限,,供應(yīng)商正在退出臨近春節(jié),,商超迎來消費旺季,家樂福卻深陷倒閉傳聞,。
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