首都醫(yī)科大學(xué)國(guó)家醫(yī)療保障研究院院長(zhǎng)助理價(jià)格招采室主任 蔣昌松:集采事業(yè)強(qiáng)調(diào)提速擴(kuò)面,,現(xiàn)在也更加強(qiáng)調(diào)落地的執(zhí)行效果,。提高執(zhí)行的質(zhì)量,就是要追求各方的利益平衡。不能只是單純地追求降價(jià),,還要考慮照顧到醫(yī)療機(jī)構(gòu),,要尊重醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,,也要尊重我們生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品的成果價(jià)值,。同時(shí)還要讓醫(yī)保基金能夠可持續(xù),,從而實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡,。就像這次集采,我們就是要深化醫(yī)保,、醫(yī)療,、醫(yī)藥的協(xié)同改革、協(xié)同發(fā)展治理,,實(shí)際上這一次集采,,就淋漓盡致地體現(xiàn)了無(wú)論是醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的積極參與和支持,不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)降價(jià),。
如何看待“史上最難集采”的推進(jìn),?
首都醫(yī)科大學(xué)國(guó)家醫(yī)療保障研究院院長(zhǎng)助理價(jià)格招采室主任 蔣昌松:有人稱種植牙的集采是“史上最難的一次集采”,也有人把這一過(guò)程形容為一次“小型醫(yī)改”,,因?yàn)樗婕搬t(yī)療服務(wù)價(jià)格,,又涉及民營(yíng)醫(yī)院。而這一次的工作,,實(shí)際上也是為以后常態(tài)化,、制度化推進(jìn)帶量采購(gòu),,以采購(gòu)和使用為突破口,,進(jìn)一步深化醫(yī)改提供了很好的樣本案例,。我想各方接下來(lái)都可以進(jìn)行解剖分析,了解它到底在我們的醫(yī)改當(dāng)中能發(fā)揮什么作用,,發(fā)揮多大的作用,,從而更進(jìn)一步去借鑒。
種植牙全面降價(jià),正式告別萬(wàn)元時(shí)代,。
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