原標(biāo)題：縮水年終獎(jiǎng)勸退電商人：一年收入少了三分之一,，幾十萬(wàn)獎(jiǎng)金成泡沫

年終獎(jiǎng)的開獎(jiǎng),，觸動(dòng)了一批打工人敏感的神經(jīng)。

前有消息稱,，長(zhǎng)榮海運(yùn)給員工多發(fā)52個(gè)月的薪資作為年終獎(jiǎng),，后有游戲圈傳聞，米哈游員工2022年年終獎(jiǎng)有高達(dá)108個(gè)月的薪水。

熱鬧是別人的，有關(guān)年終獎(jiǎng)打折扣,，甚至取消的消息卻在電商圈子里蔓延開來(lái)。

率先引發(fā)輿論討論的是東南亞電商巨頭Shopee,。

有員工在脈脈發(fā)帖稱，公司內(nèi)部發(fā)郵件稱年終獎(jiǎng)大打折扣,，績(jī)效B僅能拿0.5個(gè)月年終,，B+拿1.5個(gè)月，A拿2-3個(gè)月,。

這一方案引發(fā)shopee大量員工的不滿,，“公司太不尊重人才了，寒了內(nèi)部人的心,?！?/p>

同樣的一幕也發(fā)生在電商人美娜身上。

一個(gè)月前,，公司創(chuàng)始人對(duì)著上百位員工誠(chéng)懇道歉,，原因是公司業(yè)績(jī)狀況不佳，發(fā)不出年終獎(jiǎng),。

美娜進(jìn)入電商行業(yè)已有3年多,，這樣的情況也是第一次碰到。

“雖然知道今年業(yè)務(wù)不太景氣,，但是有不少員工抱有一絲希望,。”對(duì)于他們來(lái)說(shuō),，忙完緊鑼密鼓的年貨節(jié)后,，年終獎(jiǎng)到賬的那一瞬間代表了一年的工作沒有白忙乎。

“年會(huì)上，部門總監(jiān)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人打過(guò)預(yù)防針,，讓大家不要抱太多期待,，年終獎(jiǎng)最多與去年持平?！币晃浑娚讨行S員工告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),。

降低預(yù)期是電商人對(duì)待年終獎(jiǎng)的共同心態(tài)。經(jīng)歷了十多年的快速增長(zhǎng),，電商行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,，在兩大電商巨頭增速放緩的大背景下，年終獎(jiǎng)的縮水和取消成為電商公司面對(duì)寒冬的自救措施,。

年收入減少三分之一,，新房裝修計(jì)劃被擱置

事實(shí)上，年終獎(jiǎng)的泡湯早在美娜的預(yù)料之內(nèi),。

作為公司中高層,，她對(duì)公司各部門的盈利情況略知一二。

“原材料,、物流的漲價(jià)還在持續(xù),，連長(zhǎng)年盈利的部門也有了虧損跡象?！睘榱诉M(jìn)一步縮減開支,，公司目光放在了打包盒上：省去包裹里產(chǎn)品介紹的卡片，能節(jié)約至少1毛錢的成本,。

不過(guò),，美娜也理解公司的決定。

去年11月,，受全國(guó)各地疫情影響,，倉(cāng)庫(kù)里成千上萬(wàn)的訂單無(wú)法發(fā)貨，緊接著,，出現(xiàn)了用戶退款,、商品過(guò)期等連鎖反應(yīng)。

由于雙11的物流問(wèn)題遲遲得不到解決,，公司也不敢傾注全部資源投入雙12大促,。

美娜的公司位于當(dāng)?shù)氐碾娚虉@區(qū)，放在兩年前,，她每天能透過(guò)公司的玻璃窗,，看到來(lái)來(lái)往往穿行的貨車，今年12月以后,，由于車流量減少,，園區(qū)索性關(guān)掉了側(cè)門。

年終獎(jiǎng)取消的影響還在持續(xù)，有部分員工動(dòng)了離職的念頭,。

這幾天上班期間,，美娜觀察到，大部分同事在工位上垂頭喪氣,，有個(gè)別員工提前請(qǐng)了年假,，辦公室多出不少空出來(lái)的位置。

美娜算了一筆賬,，除去年終獎(jiǎng)和額外獎(jiǎng)金,，她2022年的收入縮水了近三分之一。

按照美娜的計(jì)劃,，她原本要將年終獎(jiǎng)用于新房裝修,，由于出現(xiàn)近10萬(wàn)元的缺口，這一想法不得不擱置,。

“公司HR天天把降本增效掛在嘴邊,，大多數(shù)員工預(yù)感到年終獎(jiǎng)會(huì)大打折扣?！鳖^部大廠電商部門前員工筱筱向時(shí)代財(cái)經(jīng),，按照往年的規(guī)定，普通員工一般能拿到1-3個(gè)月的年終獎(jiǎng),，大部分員工能靠著年終獎(jiǎng)回血,。

據(jù)筱筱介紹，她所在的電商部每個(gè)月都有必須達(dá)成的銷售額,，銷售額的完成指標(biāo)與員工績(jī)效掛鉤，而每個(gè)月的績(jī)效與年終獎(jiǎng)綁定在一起,。

2021年,，公司的電商業(yè)務(wù)正處于高速發(fā)展期，部門同事像打了雞血一樣,，每個(gè)月只要踮起腳就能夠得著,。

到了2022年，那條讓部門感到亢奮的增長(zhǎng)曲線變得平緩了許多,，公司有意縮減了部門人員數(shù)量,，筱筱在三個(gè)月前主動(dòng)提出了離職。

“公司HR普遍壓績(jī)效了,，能拿到3個(gè)月年終獎(jiǎng)的員工應(yīng)該不超過(guò)10%,。”筱筱向時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)道,。

巨額年終獎(jiǎng)只屬于少數(shù)人

年終獎(jiǎng)的縮水,、取消與整個(gè)電商行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸不無(wú)關(guān)系。

今年雙11，阿里第一次沒有公開GMV數(shù)字,，只是說(shuō)“交易規(guī)模與去年持平”,；京東以“創(chuàng)造新紀(jì)錄”“再創(chuàng)佳績(jī)”來(lái)代替銷售數(shù)據(jù)；Shopee則經(jīng)歷了跌宕起伏的一年,，在股價(jià)暴跌,、關(guān)站、裁員等諸多影響下,，年終獎(jiǎng)縮水已經(jīng)成為既定事實(shí),。

就連一路高歌猛進(jìn)的抖音也遇到了增長(zhǎng)天花板。

據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,，抖音在2022年上半年進(jìn)行了多次測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)抖音展示的電商內(nèi)容一旦超過(guò)8%，主站的用戶留存,、用戶使用時(shí)長(zhǎng)就會(huì)受到明顯的負(fù)面影響,。

阿里巴巴2022年第三季度財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)零售商業(yè)收入1312.22億元,，同比下降1%,，陷入疲態(tài)。

同期,，京東自營(yíng)電商實(shí)現(xiàn)收入1970億元,，僅同比增長(zhǎng)了6%。

王驍是頭部電商大廠的采購(gòu)人員,，在他印象中,，電商大廠的年終獎(jiǎng)并不慷概，即便處于公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)期,，也只能保證年終獎(jiǎng)不縮水,，而不是超額發(fā)放獎(jiǎng)金。

動(dòng)輒幾十萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)只是極個(gè)別案例,，大部分員工要面臨的是苛刻的考核指標(biāo),，王驍從多個(gè)同事那里聽到的風(fēng)聲是，今年高績(jī)效的名額會(huì)進(jìn)一步縮減,。

“普通員工只有兩個(gè)月的年終獎(jiǎng),，再往前三年，公司的年終獎(jiǎng)只有1個(gè)月,。本來(lái)計(jì)劃2022年要把年終獎(jiǎng)提升到3個(gè)月,，但是2023年開始中高層面臨集體降薪，還是不要抱有期待比較好,?！蓖躜斚驎r(shí)代財(cái)經(jīng)表示,。

和項(xiàng)目發(fā)展的生命周期重合，技術(shù)人員的高額年終獎(jiǎng)也只發(fā)生在項(xiàng)目開發(fā)的巔峰時(shí)期,。

李超是頭部電商大廠的算法工程師,，有一年，他經(jīng)手了一個(gè)頁(yè)面算法優(yōu)化新項(xiàng)目,，等到年底總結(jié)的時(shí)候,，該項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)提升了12倍。

作為回報(bào),，李超拿到了近50萬(wàn)元的年終獎(jiǎng),，前提是他每個(gè)月的基本工資就能達(dá)到5萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出普通員工的月收入水平,。

然而,，巨額年終獎(jiǎng)光顧的次數(shù)非常有限，告別項(xiàng)目增長(zhǎng)高峰期后,，李超的年終獎(jiǎng)又回落至正常水平,。

“現(xiàn)在電商行業(yè)越來(lái)越趨向傳統(tǒng)行業(yè)了，員工不得不接受紅利期結(jié)束,、消費(fèi)下行帶來(lái)的變化,。”美娜向時(shí)代財(cái)經(jīng)說(shuō)道,。

（文中受訪者皆為化名,。）