原標題：縮水年終獎勸退電商人：一年收入少了三分之一,，幾十萬獎金成泡沫

年終獎的開獎，觸動了一批打工人敏感的神經(jīng),。

前有消息稱,，長榮海運給員工多發(fā)52個月的薪資作為年終獎，后有游戲圈傳聞,，米哈游員工2022年年終獎有高達108個月的薪水,。

熱鬧是別人的，有關年終獎打折扣,，甚至取消的消息卻在電商圈子里蔓延開來,。

率先引發(fā)輿論討論的是東南亞電商巨頭Shopee。

有員工在脈脈發(fā)帖稱,，公司內(nèi)部發(fā)郵件稱年終獎大打折扣,，績效B僅能拿0.5個月年終，B+拿1.5個月,，A拿2-3個月,。

這一方案引發(fā)shopee大量員工的不滿，“公司太不尊重人才了,，寒了內(nèi)部人的心,。”

同樣的一幕也發(fā)生在電商人美娜身上,。

一個月前,，公司創(chuàng)始人對著上百位員工誠懇道歉，原因是公司業(yè)績狀況不佳,，發(fā)不出年終獎,。

美娜進入電商行業(yè)已有3年多，這樣的情況也是第一次碰到,。

“雖然知道今年業(yè)務不太景氣,，但是有不少員工抱有一絲希望?！睂τ谒麄儊碚f,，忙完緊鑼密鼓的年貨節(jié)后,，年終獎到賬的那一瞬間代表了一年的工作沒有白忙乎。

“年會上,，部門總監(jiān)和項目負責人打過預防針,，讓大家不要抱太多期待，年終獎最多與去年持平,?！币晃浑娚讨行S員工告訴時代財經(jīng)。

降低預期是電商人對待年終獎的共同心態(tài),。經(jīng)歷了十多年的快速增長,，電商行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期，在兩大電商巨頭增速放緩的大背景下,，年終獎的縮水和取消成為電商公司面對寒冬的自救措施,。

年收入減少三分之一，新房裝修計劃被擱置

事實上,，年終獎的泡湯早在美娜的預料之內(nèi),。

作為公司中高層，她對公司各部門的盈利情況略知一二,。

“原材料,、物流的漲價還在持續(xù)，連長年盈利的部門也有了虧損跡象,。”為了進一步縮減開支,，公司目光放在了打包盒上：省去包裹里產(chǎn)品介紹的卡片,，能節(jié)約至少1毛錢的成本。

不過,，美娜也理解公司的決定,。

去年11月，受全國各地疫情影響,，倉庫里成千上萬的訂單無法發(fā)貨,，緊接著，出現(xiàn)了用戶退款,、商品過期等連鎖反應,。

由于雙11的物流問題遲遲得不到解決，公司也不敢傾注全部資源投入雙12大促,。

美娜的公司位于當?shù)氐碾娚虉@區(qū),，放在兩年前，她每天能透過公司的玻璃窗,，看到來來往往穿行的貨車,，今年12月以后,，由于車流量減少，園區(qū)索性關掉了側(cè)門,。

年終獎取消的影響還在持續(xù),，有部分員工動了離職的念頭。

這幾天上班期間,，美娜觀察到,，大部分同事在工位上垂頭喪氣，有個別員工提前請了年假,，辦公室多出不少空出來的位置,。

美娜算了一筆賬，除去年終獎和額外獎金,，她2022年的收入縮水了近三分之一,。

按照美娜的計劃，她原本要將年終獎用于新房裝修,，由于出現(xiàn)近10萬元的缺口,，這一想法不得不擱置。

“公司HR天天把降本增效掛在嘴邊,，大多數(shù)員工預感到年終獎會大打折扣,。”頭部大廠電商部門前員工筱筱向時代財經(jīng),，按照往年的規(guī)定,，普通員工一般能拿到1-3個月的年終獎，大部分員工能靠著年終獎回血,。

據(jù)筱筱介紹,，她所在的電商部每個月都有必須達成的銷售額，銷售額的完成指標與員工績效掛鉤,，而每個月的績效與年終獎綁定在一起,。

2021年，公司的電商業(yè)務正處于高速發(fā)展期,，部門同事像打了雞血一樣,，每個月只要踮起腳就能夠得著。

到了2022年,，那條讓部門感到亢奮的增長曲線變得平緩了許多,，公司有意縮減了部門人員數(shù)量，筱筱在三個月前主動提出了離職,。

“公司HR普遍壓績效了,，能拿到3個月年終獎的員工應該不超過10%。”筱筱向時代財經(jīng)說道,。

巨額年終獎只屬于少數(shù)人

年終獎的縮水,、取消與整個電商行業(yè)增長瓶頸不無關系。

今年雙11,，阿里第一次沒有公開GMV數(shù)字,，只是說“交易規(guī)模與去年持平”；京東以“創(chuàng)造新紀錄”“再創(chuàng)佳績”來代替銷售數(shù)據(jù),；Shopee則經(jīng)歷了跌宕起伏的一年,，在股價暴跌、關站,、裁員等諸多影響下,，年終獎縮水已經(jīng)成為既定事實。

就連一路高歌猛進的抖音也遇到了增長天花板,。

據(jù)晚點報道,，抖音在2022年上半年進行了多次測試，發(fā)現(xiàn)抖音展示的電商內(nèi)容一旦超過8%,，主站的用戶留存,、用戶使用時長就會受到明顯的負面影響。

阿里巴巴2022年第三季度財報顯示,，中國零售商業(yè)收入1312.22億元,，同比下降1%，陷入疲態(tài),。

同期,，京東自營電商實現(xiàn)收入1970億元，僅同比增長了6%,。

王驍是頭部電商大廠的采購人員,，在他印象中，電商大廠的年終獎并不慷概,，即便處于公司業(yè)務快速增長期，也只能保證年終獎不縮水,，而不是超額發(fā)放獎金,。

動輒幾十萬元的年終獎只是極個別案例，大部分員工要面臨的是苛刻的考核指標,，王驍從多個同事那里聽到的風聲是,，今年高績效的名額會進一步縮減。

“普通員工只有兩個月的年終獎,，再往前三年,，公司的年終獎只有1個月。本來計劃2022年要把年終獎提升到3個月,，但是2023年開始中高層面臨集體降薪,，還是不要抱有期待比較好,。”王驍向時代財經(jīng)表示,。

和項目發(fā)展的生命周期重合,，技術人員的高額年終獎也只發(fā)生在項目開發(fā)的巔峰時期。

李超是頭部電商大廠的算法工程師,，有一年,，他經(jīng)手了一個頁面算法優(yōu)化新項目，等到年底總結(jié)的時候,，該項目的核心數(shù)據(jù)提升了12倍,。

作為回報，李超拿到了近50萬元的年終獎,，前提是他每個月的基本工資就能達到5萬元,，遠遠高出普通員工的月收入水平。

然而,，巨額年終獎光顧的次數(shù)非常有限,，告別項目增長高峰期后，李超的年終獎又回落至正常水平,。

“現(xiàn)在電商行業(yè)越來越趨向傳統(tǒng)行業(yè)了,，員工不得不接受紅利期結(jié)束、消費下行帶來的變化,?！泵滥认驎r代財經(jīng)說道。

（文中受訪者皆為化名,。）