原標(biāo)題：離職后被前東家“反向討薪”71萬，銀行薪酬追索機(jī)制正在完善

到手的工資可能不一定是自己的？近期關(guān)于銀行“反向討薪”的話題引起社會(huì)廣泛關(guān)注,。

日前,，中國(guó)裁判文書網(wǎng)披露的一份民事二審判決書顯示，哈爾濱銀行天津分行向其濱海新區(qū)支行原行長(zhǎng)鄭某提起訴訟及上訴，要求返還2013～2016年的績(jī)效薪酬共計(jì)70.67萬元。

上述要求最終被法院駁回。

“反向討薪”背后反映的是銀行績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制正在發(fā)揮作用,。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì)，招商銀行,、渤海銀行,、九江銀行等多家銀行已在最新年報(bào)中披露銀行績(jī)效薪酬追索扣回金額，其中招商銀行2022年追索扣回金額高達(dá)5824萬,。

此外在各大行2022年年報(bào)中,，半數(shù)以上涉及追索扣回、延期支付績(jī)效薪酬相關(guān)表述,。

有業(yè)內(nèi)人士指出,，隨著追索扣回機(jī)制進(jìn)一步完善,，未來“退薪”、“反向討薪”等方式將成為約束金融機(jī)構(gòu)高管及關(guān)鍵崗位人員的“利器”,，銀行內(nèi)部將形成激勵(lì)與約束并重,，薪酬激勵(lì)與業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)相匹配的環(huán)境。

圖片來源：中國(guó)裁判文書網(wǎng)

離職后被前東家“討薪”

從判決書的種種細(xì)節(jié)可還原這起離奇案件的始末,。

2010年10月,，鄭某入職哈爾濱銀行天津分行，此后成為該行濱海新區(qū)支行行長(zhǎng),。

在2017年,，鄭某似乎與老東家迎來“七年之癢”，當(dāng)年11月,，哈爾濱銀行天津分行作出《關(guān)于對(duì)鄭某,、王XX的處理決定》，決定免去鄭某濱海新區(qū)支行行長(zhǎng)職務(wù),，職級(jí)暫定技術(shù)序列15級(jí),，離崗清收，調(diào)入分行資產(chǎn)清收中心工作,，離崗清收期限為半年,，到期后分行將視清收開展情況、挽回?fù)p失情況確定下一步處理措施,。

在其“責(zé)任認(rèn)定”部分中列舉了鄭某作為支行行長(zhǎng)管理不善給銀行造成的損失,，包括“支行存量授信業(yè)務(wù)普遍存在貸前調(diào)查不到位”“評(píng)估報(bào)告虛假”“貸后管理未盡職”等方面。

此后,，該行認(rèn)為鄭某擔(dān)任離崗清收崗位后無清收成效,，又自2020年11月～2021年6月持續(xù)曠工,，該行遂對(duì)其作出開除決定,，并對(duì)2013年至2016年已發(fā)放績(jī)效薪酬進(jìn)行100%追索，合計(jì)706668.42元,。

而鄭某的說法則與銀行方有多處出入,。

鄭某稱自己不存在違規(guī)行為，沒有收到過2013～2016年度績(jī)效工資,。

雙方的勞動(dòng)合同已于2020年10月到期解除,，公司在勞動(dòng)合同解除八個(gè)月后才通知自己被開除是缺乏事實(shí)和法律依據(jù)的。

另外,，鄭某稱《哈爾濱銀行績(jī)效薪酬延期支付及薪酬追索扣回管理辦法》制定在其離職后,，對(duì)自己不產(chǎn)生約束力。

具有戲劇性的是,，《哈爾濱銀行績(jī)效薪酬延期支付及薪酬追索扣回管理辦法》是在2020年11月17日印發(fā),，如按照哈爾濱銀行天津分行主張的開除時(shí)間（2021年6月）來看則是在管理辦法生效時(shí)間內(nèi),，如按照鄭某主張的2020年10月到期解除勞動(dòng)合同，則其離職時(shí)間早于該管理辦法生效,。

雖然雙方各執(zhí)一詞,，部分細(xì)節(jié)深陷“羅生門”，但二審時(shí)法院最終判決駁回上訴,、維持原判,。

二審法院稱，在雙方終止勞動(dòng)關(guān)系后,，哈爾濱銀行天津分行以《哈爾濱銀行績(jī)效薪酬延期支付及薪酬追索扣回管理辦法》通知對(duì)鄭某進(jìn)行績(jī)效追索,，缺乏依據(jù)，業(yè)已超過仲裁時(shí)效,，法院不予支持,。

有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雖然績(jī)效薪酬延期支付及薪酬追索扣回也適用于離職人員和退休人員,，但從目前這一判例來看,，在實(shí)際法律應(yīng)用中仍需注意仲裁時(shí)效限制。

例如此次案件中,，法院在一審環(huán)節(jié)指出哈爾濱銀行天津分行已于2017年11月知曉相關(guān)問題并對(duì)鄭某作出免職處理,，于2021年6月向鄭某送達(dá)《關(guān)于對(duì)鄭某績(jī)效追索的通知》對(duì)2013年至2016年期間已發(fā)放的績(jī)效薪酬追索時(shí)，已超過仲裁時(shí)效,。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效期間為一年，仲裁時(shí)效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起計(jì)算,。

銀行“反向討薪”或?qū)⒅饾u常態(tài)化

事實(shí)上這起“反向討薪案”并非個(gè)例,，銀行績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制正在逐漸完善并發(fā)揮作用。

績(jī)效薪酬延期支付和追索扣回制度是指金融企業(yè)的高管和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有直接或重要影響崗位的員工,，在自身職責(zé)內(nèi)未能勤勉盡責(zé),，發(fā)生重大違法違規(guī)行為或造成重大風(fēng)險(xiǎn)損失的，金融企業(yè)不僅可以停止支付未支付的部分或全部薪酬,，并且可以對(duì)已經(jīng)發(fā)放的績(jī)效薪酬予以追回,。

這一機(jī)制最早可追溯到2010年原銀監(jiān)會(huì)印發(fā)的《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，要求商業(yè)銀行制定績(jī)效薪酬延期追索,、扣回規(guī)定,；2021年，銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于建立完善銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制的指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步完善績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制相關(guān)條款,。并持續(xù)開展薪酬延期支付情況現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估。2022年8月2日,，財(cái)政部公布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的通知》再次明確提出建立健全薪酬分配遞延制度和追責(zé)追薪機(jī)制,，其中規(guī)定該項(xiàng)制度也適用于離職人員和退休人員,。

事實(shí)上，隨著機(jī)制不斷完善,，已有不少機(jī)構(gòu)開始“入局”,，落地實(shí)施績(jī)效薪酬延期支付和追索扣回制度。根據(jù)今年3月銀保監(jiān)會(huì)信息,，截至3月,，95%以上銀保機(jī)構(gòu)已制定并實(shí)施了績(jī)效薪酬延期支付和追索扣回制度。特別是在一些高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu),，相關(guān)制度為追究違規(guī)高管責(zé)任,、挽回資產(chǎn)損失發(fā)揮了重要作用。

此外,，第一財(cái)經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),，目前在上市銀行去年的年報(bào)中，招商銀行,、渤海銀行,、九江銀行三家已公布追索扣回具體金額，同時(shí)超半數(shù)銀行在年報(bào)中有涉及追索扣回,、延期支付績(jī)效薪酬方面的表述,。

招商銀行去年年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)執(zhí)行績(jī)效薪酬追索扣回的員工有2876人,，追索扣回績(jī)效薪酬總金額5824萬元,，如以當(dāng)年年報(bào)披露的員工總數(shù)估算，約有2.6%的員工遇到追索扣回情形,，人均2.03萬元,。此外，據(jù)銀保監(jiān)會(huì)3月披露,，山西5家城商行在合并重組期間,，對(duì)61名高管和關(guān)鍵崗位人員追索扣回績(jī)效薪酬3359萬元。

與上述兩家銀行相比,，渤海銀行雖然總體追索扣回規(guī)模不大,，但人均“退薪“金額卻相當(dāng)高。該行年報(bào)顯示,，2022年內(nèi)追索扣回370人績(jī)效薪酬1760萬元，人均4.76萬元,。

此外,，不少銀行雖沒有披露追索扣回金額，但在年報(bào)中均涉及追索扣回相關(guān)表述,。例如建設(shè)銀行,、工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行在年報(bào)中提到如存在風(fēng)險(xiǎn)超常暴露等情形，將“追回相應(yīng)期限內(nèi)已發(fā)放的績(jī)效薪酬”,、“止付尚未發(fā)放部分”等,。工商銀行則在2022年報(bào)中提到，截至披露日,，本行總行高級(jí)管理人員及對(duì)總行風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位的員工2022年度不涉及績(jī)效薪酬需追索扣回相關(guān)情形,。

值得注意的是，除追索扣回金額外,，績(jī)效薪資延期支付也不約而同地成為銀行在年報(bào)中提到的關(guān)鍵詞,。例如，中國(guó)銀行,、交通銀行,、光大銀行在績(jī)效薪酬延期支付的比例、時(shí)間上作出規(guī)定：（高管及關(guān)鍵崗位等）延期支付比例至少在40%以上,，延期支付期限不少于3年,。興業(yè)銀行則規(guī)定主要高層管理人員績(jī)效薪酬延期支付比例為50%。

知本咨詢市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革專家許偉波在其文章中指出,，從企業(yè)的角度而言,，建立績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制有其必要性，不僅可以彌補(bǔ)部分損失,，更重要的是,，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控具有重要意義,。他建議,，企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況建立績(jī)效薪酬追索扣回制度，對(duì)績(jī)效薪酬追索扣回的適用情形,、追索扣回比例,、追索扣回方式、工作程序,、責(zé)任部門,、爭(zhēng)議處理、內(nèi)部監(jiān)督及問責(zé)等作出明確的規(guī)定,，避免因制度的不完善而導(dǎo)致在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效薪酬追索扣回時(shí)產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和法律風(fēng)險(xiǎn),。

什么是績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制？

2010年發(fā)布的《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》規(guī)定：“商業(yè)銀行應(yīng)制定績(jī)效薪酬延期追索,、扣回規(guī)定,，如在規(guī)定期限內(nèi)其高級(jí)管理人員和相關(guān)員工職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)損失超常暴露，商業(yè)銀行有權(quán)將相應(yīng)期限內(nèi)已發(fā)放的績(jī)效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分,?！?/p>

2021年發(fā)布的《關(guān)于建立完善銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制的指導(dǎo)意見》則進(jìn)一步完善相關(guān)條款，規(guī)定“離職人員和退休人員適用績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制”,。

判決書顯示,，依據(jù)前述規(guī)定，鄭某雖屬離職人員,，但仍適用績(jī)效追索制度,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此案銀行未能“成功討薪”的主要原因或在于訴訟時(shí)效及員工合同續(xù)簽等方面,。

績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制正逐步完善

績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制對(duì)于銀行而言,，有哪些作用？

《關(guān)于建立完善銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制的指導(dǎo)意見》指出,，銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立并完善績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制,，平衡好當(dāng)期與長(zhǎng)期、收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,，確保薪酬激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的業(yè)績(jī)相匹配,，防范激進(jìn)經(jīng)營(yíng)行為和違法違規(guī)行為，不斷促進(jìn)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,。

招行年報(bào)中同樣表示,，為緩釋各類經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)，該行根據(jù)監(jiān)管要求及經(jīng)營(yíng)管理需要,，建立了薪酬延期支付和績(jī)效薪酬追索扣回相關(guān)機(jī)制,。對(duì)此，招聯(lián)首席研究員董希淼表示,，績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制具有約束作用,，能夠在引導(dǎo)銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，促進(jìn)銀行高管和重點(diǎn)崗位員工處理發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,，從而在一定程度上減少不合規(guī)行為,。

巨豐投顧高級(jí)投資顧問翁梓馳認(rèn)為，銀行績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制的逐步完善,，能夠提高內(nèi)部管理水平,，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)平衡了崗位職責(zé)和收益,，能更好做好內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控,。

“從趨勢(shì)上看，金融機(jī)構(gòu)特別是銀行建立薪酬追索扣回機(jī)制將成為常態(tài),，但要使銀行員工尤其是高管的薪酬體系與其審慎性風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為有效掛鉤,，僅建立這一機(jī)制是不夠的。根本在于要加快推出并運(yùn)用股權(quán),、期權(quán)等中長(zhǎng)期激勵(lì)手段,，完善銀行薪酬結(jié)構(gòu)，避免因短視行為導(dǎo)致銀行風(fēng)險(xiǎn)的積累,、影響銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性,?！倍ｍ嫡f。