華為余承東內(nèi)部信曝光：沒有等出來的未來,，只有闖出來的明天(3)

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2024-01-03 16:29:11 第一財經(jīng)

智選車業(yè)務(wù)利用華為多年的技術(shù)積累和管理能力,，幫助車企造好車、賣好車，建立鴻蒙智行生態(tài)聯(lián)盟,，實現(xiàn)商業(yè)成功,、我們基于未來趨勢構(gòu)建能力,，優(yōu)化零售運營模式和作戰(zhàn)組織,，建立線上、線下協(xié)同的渠道和零售體系,，幫助有能力,、有潛質(zhì)的零售商和渠道商做大做強(qiáng)，一起“多打糧食”,。中國區(qū)要抓住機(jī)會,，開啟全面戰(zhàn)略反攻，手機(jī)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,，融合產(chǎn)品全面領(lǐng)先,，新業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展,。海外要面向未來做好準(zhǔn)備，尋求突破,，重點國家在穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上,，持續(xù)建設(shè)高端的品牌心智。

2024年是原生鴻蒙的關(guān)鍵一年,，我們要加快推進(jìn)各類鴻蒙原生應(yīng)用的開發(fā),，集中打贏技術(shù)底座和三方生態(tài)兩大最艱巨的戰(zhàn)斗，通過技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，鴻蒙將為消費者提供高端精致,、簡單易用,、極致流暢、純凈安全的體驗,；通過操作系統(tǒng)層面的整合,，關(guān)鍵能力底層化、通用能力全局化,，推動中國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。路線確定之后，干部是決定性因素,。打造一支有大局觀,、有信念、有紀(jì)律,、有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力,、有系統(tǒng)性思維、作風(fēng)硬朗,、能打硬仗勝仗的干部隊伍,，為全面戰(zhàn)略反攻做好準(zhǔn)備。干部如猛虎下山,，帶領(lǐng)團(tuán)隊克服困難向前沖,，面對業(yè)務(wù)的不斷變化和挑戰(zhàn)，不為困難找理由,，只為成功找方法,，持續(xù)夯實經(jīng)營意識，提升經(jīng)營能力,，強(qiáng)化商業(yè)結(jié)果導(dǎo)向,。

全體終端員工要保持清醒、戒驕戒躁,，繼續(xù)聚焦本職工作,，堅持以消費者為中心，扎扎實實做好產(chǎn)品和服務(wù)。守住品德和作風(fēng),、底線,，誠實守信，合規(guī)經(jīng)營,，不在新征程上掉隊,。自信可以改變未來。

終端團(tuán)隊是有理想,、有追求的,，始終敢于做別人想不到的事、能想到但做不到的事,，甚至是不敢想的事,，敢于創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。這幾年的磨煉,，更加證明了我們是一支經(jīng)得起考驗,、能打硬仗的鐵軍。

終端十年2C轉(zhuǎn)型,，走上了發(fā)展的快車道,，又在經(jīng)歷A國多輪制裁的極端困難后，頑強(qiáng)地活了下來,。如今終于重返賽道,，那些打不死我們的，只會讓我們更強(qiáng)大,！新起點,，再出發(fā)，構(gòu)建強(qiáng)大的鴻蒙生態(tài),，拉動中國電子工業(yè)崛起,，胸懷王者氣概，奮勇拼搏,，開啟終端未來大發(fā)展的新十年,！

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(責(zé)任編輯：傅鑫)

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