阿里的變革調(diào)整開始向新零售領(lǐng)域蔓延。

2月1日消息,，據(jù)媒體報(bào)道,，阿里巴巴正在考慮出售銀泰百貨，已與幾家公司有所接觸,，評(píng)估對(duì)方對(duì)收購(gòu)銀泰的興趣程度,。此舉意味著分拆重組背景下的阿里，正在重新審視多年來的“新零售”戰(zhàn)略,。

報(bào)道稱,，阿里是在2023年蔡崇信接棒張勇時(shí)啟動(dòng)此事探討的。

界面新聞就上述消息向阿里巴巴方面求證,，截至發(fā)稿,，對(duì)方不予置評(píng)。

銀泰集團(tuán)曾是阿里執(zhí)行“新零售”戰(zhàn)略的重要組成部分之一,。自2015年阿里提出“新零售”戰(zhàn)略后,，時(shí)任CEO張勇開始探索打通線上線下(26.490,-0.60,-2.21%)的新零售模式，并且主導(dǎo)推動(dòng)了阿里多項(xiàng)重大投資決策,。

例如在家電數(shù)碼領(lǐng)域,，阿里入股蘇寧云商；在百貨商超領(lǐng)域,，有銀泰商業(yè),、高鑫零售、三江購(gòu)物(8.940,0.00,0.00%)成為重要力量,；O2O賽道上重金收購(gòu)餓了么,，同時(shí)依靠淘寶天貓的基座,，和阿里云、菜鳥等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,，全面建設(shè)起阿里新零售的整個(gè)生態(tài)體,。

成立于1998年的銀泰百貨最早從杭州出發(fā)，進(jìn)而從浙江市場(chǎng)走向全國(guó),，從單一的百貨業(yè)態(tài)向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型,，逐漸發(fā)展為涵蓋商業(yè)零售、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理,、股權(quán)投資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)。

2014年4月,，阿里和銀泰商業(yè)的合作首次由營(yíng)銷走到股權(quán)層面,，阿里集團(tuán)以53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，成立“新銀泰”合資公司,。到了2017年,，阿里又聯(lián)合銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍發(fā)起銀泰商業(yè)集團(tuán)私有化，交易金額達(dá)198億港元,。

進(jìn)入阿里之后,，銀泰百貨開啟由內(nèi)到外的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前在全國(guó)擁有超過100家百貨門店及購(gòu)物中心,。其有到家和到店兩大業(yè)務(wù),，數(shù)字化會(huì)員已突破3500萬，成為全面架構(gòu)在云上,、線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司,。

在2017年銀泰私有化的過程中，張勇扮演著關(guān)鍵角色,，并擔(dān)任起銀泰商業(yè)董事長(zhǎng)一職,，負(fù)責(zé)對(duì)外溝通。

張勇曾多次強(qiáng)調(diào),，阿里在新零售戰(zhàn)略的推進(jìn)中有“充足的信心,、清晰的路徑和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示,，阿里所做的投資與并購(gòu)均是按照戰(zhàn)略部署實(shí)施,，從來不受財(cái)務(wù)原因驅(qū)使。

當(dāng)時(shí),，在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,，阿里等眾多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值被市場(chǎng)認(rèn)可。2016年,、2017年的阿里股價(jià)創(chuàng)紀(jì)錄飆升,，成為亞洲地區(qū)首家市值突破4000億美元的公司,，躋身全球高科技公司第一梯隊(duì)。

但今時(shí)已不同往日,，在中概股集體低迷,、國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，阿里也面臨著核心電商收入放緩以及內(nèi)部變革陣痛的挑戰(zhàn),。

去年馬云為阿里指出了三個(gè)方向：回歸淘寶,、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng),。新任阿里巴巴集團(tuán)CEO的吳泳銘也表態(tài),，“無論過去的商業(yè)模式有多成功，都必須翻篇?dú)w零,，喚醒重新創(chuàng)業(yè)的心態(tài),。”

以此來看,，出售銀泰也將是阿里“歸零”路上的關(guān)鍵一步,。