外資大賣場(chǎng)在中國(guó)閉店有兩大原因
沃爾瑪為何一邊關(guān)閉大賣場(chǎng),一邊不斷開出新的山姆會(huì)員店,?對(duì)此,,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)認(rèn)為,外資大賣場(chǎng)在中國(guó)閉店或有兩大方面的因素,。一方面是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭剿殺兇猛,致使外資大賣場(chǎng)線下的交易量受到巨大沖擊,,從而導(dǎo)致其無力招架,,只能別出心裁,另尋他路,;另外一方面則是中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和零售業(yè)態(tài)發(fā)生變化,,從而導(dǎo)致大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)日漸式微,難以適應(yīng)新零售時(shí)代的變化,。
在此背景下,,沃爾瑪不得不改變經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)目標(biāo)顧客群體重新進(jìn)行細(xì)分和篩選,。即從以往的“天天平價(jià)”的大賣場(chǎng)模式,,逐漸朝著“匯集中產(chǎn)”的山姆會(huì)員店模式轉(zhuǎn)變。相對(duì)于大賣場(chǎng)模式,,山姆會(huì)員店模式主要針對(duì)的是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品控有較高要求的“中產(chǎn)群體”,,沃爾瑪欲通過對(duì)該群體的精準(zhǔn)服務(wù),以期在未來獲取比大賣場(chǎng)模式更多的利潤(rùn),。
“我認(rèn)為,,沃爾瑪不斷推動(dòng)山姆店快速擴(kuò)張,精準(zhǔn)服務(wù)于城市中產(chǎn)家庭群體,,代表著未來超市零售發(fā)展的一大方向,。”宋清輝表示,,但是未來隨著各路資本不斷涌入會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物領(lǐng)域,,該“賽道”預(yù)計(jì)也將會(huì)很快成為激烈競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”,。在此過程中,,誰能夠走得更加穩(wěn)健,誰就有望“笑”到最后。
沃爾瑪中國(guó)表現(xiàn)亮眼超市場(chǎng)預(yù)期
沃爾瑪近期公布的2024財(cái)年及四季度財(cái)報(bào)顯示,,公司在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),。盡管歸屬于公司的凈利潤(rùn)同比下降12.4%,但調(diào)整后的每股收益為1.80美元,,仍好于市場(chǎng)預(yù)期的1.65美元,。
具體到中國(guó)業(yè)務(wù),沃爾瑪中國(guó)四季度凈銷售額為40億美元,,同比增長(zhǎng)11.3%,,可比銷售額增長(zhǎng)6.6%,毛利率相對(duì)穩(wěn)定,。
在中國(guó)市場(chǎng),,沃爾瑪?shù)纳侥窌?huì)員店和電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為搶眼。截至2023年底,,沃爾瑪在中國(guó)擁有47家山姆會(huì)員店,。明年,沃爾瑪將在美國(guó)以外市場(chǎng)開設(shè)約230家沃爾瑪門店和山姆店,,其中在中國(guó)市場(chǎng),,山姆將是開店主力。同時(shí),,沃爾瑪中國(guó)電商業(yè)務(wù)滲透率創(chuàng)下了歷史新高,,達(dá)到48%,這一數(shù)據(jù)在4年前僅為3%,。
此外,,山姆還通過一小時(shí)極速達(dá)、全城配,、全國(guó)配等多種線上配送服務(wù),,試圖匹配其會(huì)員消費(fèi)者多層次、多場(chǎng)景的需求,。這一定程度上助力山姆會(huì)籍增長(zhǎng)速度進(jìn)入歷史新高,。
除了加速開設(shè)山姆門店之外,沃爾瑪還在大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)上持續(xù)升級(jí),,試圖通過差異化商品和極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的渠道專享新品,,重構(gòu)沃爾瑪大賣場(chǎng)的形象,最終拉動(dòng)線下賣場(chǎng)的客流人數(shù),。
策劃|沈春寧
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾咝炀し稌粤?/p>