今年的樓市,但凡出現(xiàn)一點微小的波動,都會被拿來放大解讀,。周成交熱度按周分析,、豪宅法拍房拍出高溢價,、部分項目去化率回升,,都有文章可作。
歸根結(jié)底,,行業(yè)之所以對各種小變化草木皆兵,,還是因為缺少確定性。
新房銷售領(lǐng)域,,目前政策和市場已經(jīng)開始各論各的了,;各個城市出于特定的供需關(guān)系,市場特征在短期內(nèi),,甚至出現(xiàn)完全相反的表現(xiàn),。大方向缺少確定性,就只能從各個細(xì)節(jié)里尋找市場走向的證據(jù),。
但是和新房市場對比之下,,這兩年,住房租賃市場的確定性,,反而強得可怕,。
首先,是鼓勵租賃性住房發(fā)展的政策出臺,,相當(dāng)?shù)睦讌栵L(fēng)行,。
2023年,中央和地方政府出臺了的租賃相關(guān)政策多達(dá)160余條,,涉及政策培育,、金融支持,、稅收優(yōu)惠、市場監(jiān)管,、房源籌集,、獎補措施、租金減免等供需兩端的方方面面,。
其次,,在政策的扶持下,市場的響應(yīng)也很積極,。租賃市場的熱度不斷上升,。
根據(jù)邁點數(shù)據(jù),2023年,,TOP30集中式長租公寓企業(yè)累計開業(yè)房源量突破百萬間,,達(dá)到114.08萬間,同比增長30.8%,。TOP30企業(yè)累計管理房源量達(dá)168.89萬間,,同比增長了48%,。租賃機(jī)構(gòu)的規(guī)模增長勢頭,,可以說是相當(dāng)強勁。
今年開年,,租賃企業(yè)也迎來了一個結(jié)結(jié)實實的“小陽春”,。根據(jù)克而瑞長租的最新統(tǒng)計,從1月到3月中旬,,22個重點城市就有59個集中式長租公寓新項目亮相,。
政策大力支持,市場積極響應(yīng),,租賃賽道的發(fā)展顯然已經(jīng)進(jìn)入了“快車道”,。
再加上近期不少地方國資,親自下場收購存量商品房充作保租房,,將租賃市場作為了新房市場去庫存的緩沖池,,也導(dǎo)致租賃賽道在目前整個房地產(chǎn)行業(yè)格局中,開始擔(dān)當(dāng)起越來越重要的角色,。
長租公寓的商業(yè)模式
基本上跑通了
現(xiàn)在的房地產(chǎn),,其實已經(jīng)到了一個拐點。管房子比蓋房子賺錢的時代,,已經(jīng)來了,。
去年房企業(yè)績大多虧損,但是靠運營收租,,賺管理,、品牌費的公司表現(xiàn)卻很不錯,,比如龍湖冠寓、貝殼租賃都實現(xiàn)了凈利潤的增長,,貝殼租賃為主的新興業(yè)務(wù)收入更是大幅增長了194.8%,,凈收入達(dá)到了84億。
華潤有巢的長租公寓業(yè)務(wù)在2023年也實現(xiàn)了營業(yè)額7.0億元,,按年增長9.5%,;萬科泊寓也首次實現(xiàn)了年度盈利。
除了市場化機(jī)構(gòu)的盈利能力得到改善,,保租房項目的盈利能力也超預(yù)期,。
保租房租金水平僅為公寓租金水平的30%-60%,但去年已上市的4單保租房REITs,,有三單都實現(xiàn)了收入上漲,。息稅折舊及攤銷前利潤2023年預(yù)測完成度全超100%。
數(shù)據(jù)來源:REIT各季度公告,,ICCRA整理
租賃企業(yè)從暴雷到盈利,,最大的根源,在于現(xiàn)在的環(huán)境和前兩年已經(jīng)完全不一樣了,。
上一輪長租公寓從如火如荼到快速陷入暴雷潮,,最根本的原因,就是在于商業(yè)模式本身存在問題,。
因為之前的長租公寓以“二房東”模式為主,,通過低價收購房源進(jìn)行裝修,再以高價出租出去,,從而賺取“租金差”,。這種模式的利潤空間非常有限,要想達(dá)到一定的盈利水平,,就必須要上規(guī)模,。
這就導(dǎo)致長租公寓企業(yè),在前端獲取房源的競爭白熱化,,直至出現(xiàn)“高收低賣”的情況,,企業(yè)挪用租客的預(yù)付租金,負(fù)債經(jīng)營,,最終導(dǎo)致暴雷,。
而這兩年,租賃賽道在房源供應(yīng),、資金來源和資金成本方面,,得到了極大的改善。
一是房源來源比過去更加充足了,。
這兩年,,政策面上對租賃供給政策,,進(jìn)行大量改革,物業(yè)來源渠道豐富了很多,。長租公寓靠高價搶房的情況基本消失了,。
一方面農(nóng)村集體土地可以直接入市,用于建設(shè)大型租賃社區(qū),。不僅土地價格合理,,批量建設(shè)也能有效提高運營效率。
另一方面,,一些老舊廠房也可以改造成商業(yè),、養(yǎng)老和長租公寓。去年,,長租公寓出現(xiàn)大批量集中供應(yīng)的趨勢,,其中大部分新開項目,都是“非改租”類的存量改造產(chǎn)品,。這些老舊物業(yè)的盤活,,也極大的降低了物業(yè)收儲成本。
例如北京朝陽區(qū)的方艙醫(yī)院,,就被改造成了青年旅舍,,改頭換面為保租房金盞七彩家園開始對外出租,房租每月1200元,。
而且,,這兩類渠道都是集中式公寓,,一般來說,,集中式公寓毛利率更高,約在30-40%之間,,分散式公寓毛利率僅在10-30%之間,。集中式物業(yè)的獲取難度降低,顯然也擴(kuò)大了租賃生意的利潤空間,,讓長租業(yè)務(wù)變得更加性感了,。
二是資產(chǎn)價格比前兩年合理很多。
一般來說,,目前重點城市的市場化住宅租賃的租售比,,基本上都在1.5%左右。也就是說,,如果嚴(yán)格按照過去的市場化模式收購新房,,租賃購房貸款的成本是無法被項目收益覆蓋的。
目前租賃機(jī)構(gòu)收購房屋做租賃,,整體項目收益可以平衡,,核心關(guān)鍵就在于——低價,。
比如1月份青島收購租賃房項目,實際收購價格是周邊新房的50-70%,,而且房源也多數(shù)來自于國資主體,。大量房企低價拋售資產(chǎn),大大降低了租賃企業(yè)的收儲成本,。
而純租賃用地的價格,,也相較普通住宅開發(fā)用地便宜很多。根據(jù)中指監(jiān)測數(shù)據(jù),,2023年部分純租賃用地的樓面地價僅為1000-3500元/平方米左右,,約為周邊普通住宅地價的20%-30%。經(jīng)過測算,,項目的IRR基本在5%-6%左右,,已經(jīng)能算過賬了。
三是有了更低成本的資金渠道,。
去年,,中央層面上一口氣出臺了20條和住房租賃相關(guān)的行業(yè)政策。其中,,接近一半都是要加大金融支持,。
包括允許“商改租”“工改租”“集租地”等特殊類型住房租賃資產(chǎn),按照住房類型貸款,;支持大力發(fā)展保租房REITs等等,;1000億總額的“租賃住房貸款支持計劃”,甚至利率不高于3%,。
今年1月,,從去年年初開始征求意見的住房租賃「金融17條」,也正式落地了,。將允許租賃企業(yè)進(jìn)行團(tuán)體購房貸款,,時間長達(dá)30年,貸款額度達(dá)到8成,;以及支持住房租賃企業(yè)發(fā)行住房租賃擔(dān)保債券等等,。
四是長租公寓納保,打開退出通道,。
自2021年7月保租房被納入公募REITs試點后,,為最終退出提供了一條通道,吸引了不少長租公寓運營商“納?!敝\上市,。
如華潤有巢、萬科泊寓,、招商伊敦,、和旭輝瓴寓等,,旗下項目“納保”比例已經(jīng)不低,。
以全國最大的集中式公寓提供商——萬科泊寓為例,,去年萬科泊寓在北京、天津,、深圳,、廈門等23個城市納保147個項目,涉及房源達(dá)到10.15萬間,。一年時間里,,納保項目數(shù)增長了122.73%。目前,,納保房源數(shù)已經(jīng)占到已開業(yè)房間數(shù)的一半以上,!
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)財報、觀點指數(shù)整理
長租公寓企業(yè)積極“納?!?,一方面有機(jī)會獲得公募REITs上市的“通行證”,另一方面,,也有機(jī)會享受金融支持,、稅收減免、財政補貼,、改建審批綠色通道,,適用民水民電民氣價格等優(yōu)惠政策。
這一系列操作下來,,影響長租公寓盈利能力的三大障礙——
①租賃房源供應(yīng)不足,。
②對租賃企業(yè)經(jīng)營的金融政策支持不足。
③參與競爭的長租企業(yè),,運營能力不成熟,。
基本都得到了改善,長租公寓的商業(yè)模式基本上能跑通了,。
市場空間巨大
機(jī)構(gòu)玩家紛紛下場
盈利障礙逐漸解決,直接帶動了租賃市場的投資熱情,。根據(jù)仲量聯(lián)行數(shù)據(jù),,2023年全國長租公寓大宗交易投資額110億元,超過了前兩年的總和,。
《中國長租公寓投資報告》預(yù)計,,2030年中國集中式長租公寓需求規(guī)模將超過1200萬套,目前市場空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,,而且機(jī)構(gòu)滲透率極低,,市場空間巨大,。
一方面,有政策積極推動,,一方面,,市場投資熱情提升,導(dǎo)致目前租賃賽道的擴(kuò)張意愿明顯,,大量新的租賃品牌,,扎堆入市。
1,、頭部企業(yè),,盈利模式更多元
相較早期長租公寓的“二房東”模式,目前長租公寓企業(yè)逐漸開始向“重資產(chǎn)”和“輕資產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)向,。
所謂重資產(chǎn),,就是自持物業(yè),拿地,、開發(fā)建設(shè),、運營服務(wù)一條龍,再運用金融工具如REITs退出,。
目前的大型租賃社區(qū),,就有不少新玩家和資本的身影,并且盈利模式也更加多元,。
例如,,珠寶出身的周大福,就成立了自己的租賃企業(yè)——城璟租住集團(tuán),。并且在一年時間里,,就完成了兩個重資產(chǎn)長租公寓項目的收購。
去年6月,,城璟租住集團(tuán)還收購了上海松江新城核心區(qū)位的獨立宿舍園區(qū)項目,。今年3月,又收購了上海寶山區(qū)大場鎮(zhèn)的三棟獨立樓宇,。
兩個項目均用于開發(fā)宿舍型保租房,,進(jìn)入相對空白的“藍(lán)領(lǐng)”市場,發(fā)力企業(yè)級客戶,,從“ TO C”轉(zhuǎn)向做“TO B”生意,。
所謂輕資產(chǎn),就是只做品牌,、系統(tǒng)和運營管理能力的輸出,。
貝殼的“省心租”模式,就是提供輕托管服務(wù)。房企了過去“二房東”通過金差價獲利的模式,,即不通過惡性低價收房,、高價出租來獲取利潤。
而是,,與業(yè)主協(xié)商確定一個無需支付租金的空置期,,通過強運營能力、縮短空置期來盈利,。并向業(yè)主收取一定的服務(wù)費用,,如房屋維修基金等。
去年,,依靠“省心租”模式的輕托管服務(wù),,貝殼的租賃運營規(guī)模突破了20萬套,實現(xiàn)了新興業(yè)務(wù)194.8%的收入增長,,凈收入達(dá)到84億,。
另外,在傳統(tǒng)的長租模式之外,,不少租賃企業(yè)也開始探索“日租,、短租”等更靈活的出租模式。
例如,,龍湖冠寓春節(jié)前,,龍湖冠寓推出全國“隨心住”產(chǎn)品,可在全國24個城市,,100多家門店任意住7天,。可以連住,,也可以拆分使用,,包含節(jié)假日和周末。去年9月,、12月,,冠寓也分別推出過“國慶7天隨心住”和“華南5城隨心住”產(chǎn)品。
泊寓,、城家,、領(lǐng)寓等頭部租賃企業(yè),也都推出過短租,、隨心住等主打靈活性的“短”產(chǎn)品,。長租公寓變“短”背后,是租賃企業(yè)正在探索更多的盈利空間,。
2、新品牌扎堆入市,外資加碼長租
去年全國長租公寓大宗交易投資額達(dá)到110億元,,超過了前兩年的總和,。大量新品牌入市,發(fā)力高端公寓,、人才公寓市場,。
例如,去年全球資管巨頭博楓旗下中高端租賃住宅品牌“博鄰blinq”的首個項目——上海五角場博鄰行政公寓入市,。面向企業(yè)高管,、精英提供340套公寓客房,主力戶型為一房,,均價在1~1.5萬,。出租率達(dá)到80%以上。
去年8月博楓又收購了朗詩寓運營的靜安區(qū)聚源大廈,,同樣打造高端租賃產(chǎn)品,。
根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2023年僅上海中高端集中式長租公寓市場規(guī)模就已接近60億元,。中高端賽道利潤更高,、市場潛力大,已經(jīng)成為不少長租企業(yè)發(fā)力的新賽道,。
去年,,城家公寓、招商伊敦,、樂乎公寓,、貝殼等租賃企業(yè)都有新的服務(wù)式產(chǎn)品和高端產(chǎn)品線入市。
8月,,貝殼推出首個自營中高端長租公寓貝殼·海鹽,。11月,城家也在上海推出了旗下服務(wù)式公寓品牌——瑞貝庭的首家旗艦店,,可提供110間公寓,,工期耗時4個月,房間單間造價達(dá)到14萬元,。
此外,,不少地方人才公寓,也成為企業(yè)發(fā)力的新方向,。
去年11月,,百瑞紀(jì)集團(tuán)與南方傳媒中心合作,定制打造300多套房源的人才公寓產(chǎn)品,,并由窩趣進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)和安全管理,。
鄭州城發(fā)安居公司則與樂乎,、百瑞紀(jì)、牛油果三家租賃企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,,共同運營管理美寓系列人才公寓項目,。萬科泊寓則和西安市航天基地東長安國際項目,達(dá)成了人才公寓的建設(shè)合作,,提供1054套租賃房源,。瓴寓和有巢公寓,也分別在杭州和上海有新拓人才公寓項目,。
通過發(fā)力人才公寓,,實現(xiàn)運營服務(wù)輸出的輕資產(chǎn)模式,也為當(dāng)前住房租賃運營商的業(yè)務(wù)拓展打開了思路,。
3,、地方國企逐漸成為供應(yīng)主力,保租房進(jìn)入爆發(fā)期
隨著“十四五”保租房計劃的不斷推進(jìn),,近兩年保租房開始進(jìn)入到大量入市供應(yīng)的階段,,地方國企開始逐漸成為市場的主流力量。
根據(jù)中指數(shù)據(jù),,今年3月新開業(yè)規(guī)模TOP30的租賃企業(yè)中,,已經(jīng)有超過一半都是地方國企。2024年,,也將是保租房供應(yīng)爆發(fā)的大年,,下場的國企數(shù)量和運營規(guī)模,還將發(fā)生一場大洗牌,。
房地產(chǎn)“租售并舉”新模式的大戲,,也將在今年逐漸進(jìn)入高潮期。