萬達(dá)集團(tuán)“瘦身”計(jì)劃仍在持續(xù)

自2023年起,，萬達(dá)集團(tuán)持續(xù)出售旗下資產(chǎn),，包括萬達(dá)廣場、酒店及電影業(yè)務(wù),，引發(fā)外界廣泛關(guān)注,。集團(tuán)自2017年啟動(dòng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓持續(xù)去杠桿,、增強(qiáng)資產(chǎn)安全性,，標(biāo)志著商業(yè)模式的重大轉(zhuǎn)變。

2023年12月底,，萬達(dá)集團(tuán)退出太倉,、湖州、廣州蘿崗及上海金山四家萬達(dá)廣場公司的股權(quán),，接盤者均為中聯(lián)基金,。至此，萬達(dá)集團(tuán)已出售9家萬達(dá)廣場,，其中5家于年內(nèi)轉(zhuǎn)手予大家保險(xiǎn)集團(tuán),，另有一家被北海當(dāng)?shù)胤科笫召彙４朔百u賣賣”行為引起輿論熱議,，揭示萬達(dá)集團(tuán)在房地產(chǎn)周期波動(dòng)中,，正面臨品牌及能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

萬達(dá)集團(tuán)的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)為長遠(yuǎn)布局。自2017年以來,，集團(tuán)多次大規(guī)模剝離資產(chǎn),，但憑借其商業(yè)運(yùn)營能力，管理的萬達(dá)廣場數(shù)量非但未減,，反而持續(xù)增長,，尤其2020至2022年間新增149家，輕資產(chǎn)項(xiàng)目占比超過80%,。2022年與2023年新開業(yè)的萬達(dá)廣場中,，輕資產(chǎn)項(xiàng)目占比分別高達(dá)近80%和91%，充分彰顯集團(tuán)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的決心與成效,。萬達(dá)集團(tuán)“瘦身”計(jì)劃仍在持續(xù),。

萬達(dá)集團(tuán)的輕資產(chǎn)模式，由董事長王健林于2015年首次詳細(xì)闡述：集團(tuán)不提供萬達(dá)廣場建設(shè)資金,，僅負(fù)責(zé)品牌輸出,、設(shè)計(jì)協(xié)助、建設(shè),、招商與管理,，租金收益按比例與投資方共享,。2017年起,，王健林著手對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行拆解重組，以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)營收結(jié)構(gòu),。

萬達(dá)集團(tuán)管理著全國498個(gè)大型商業(yè)中心,，其中204個(gè)為第三方輕資產(chǎn)項(xiàng)目，占比已升至40%,。在創(chuàng)新發(fā)展中,，集團(tuán)積累了豐富品牌資源、全產(chǎn)業(yè)鏈管理能力,、強(qiáng)大系統(tǒng)保障與高效執(zhí)行力,，為輕資產(chǎn)戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“賣賣賣”行動(dòng)與珠海萬達(dá)商管短期內(nèi)港股上市受阻有關(guān),。根據(jù)IPO申報(bào)材料,，若未能于2023年底上市，萬達(dá)商管需支付約380億元股權(quán)回購款,。雖然集團(tuán)與投資人達(dá)成協(xié)議解除危機(jī),，但持股比例由超78%銳降至40%。

與此同時(shí),，萬達(dá)集團(tuán)在酒店,、電影領(lǐng)域亦逐步退出。2023年12月,，集團(tuán)售出上海萬達(dá)瑞華酒店,，而萬達(dá)電影的第一大股東已變更為騰訊旗下的上海儒意投資管理有限公司,。

有接近萬達(dá)集團(tuán)人士表示，近期資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓旨在推進(jìn)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,，同時(shí)考慮去杠桿與資產(chǎn)安全性,。出售少數(shù)萬達(dá)廣場屬正常調(diào)整，符合集團(tuán)對傳統(tǒng)廣場進(jìn)行更新改造的規(guī)劃,。事實(shí)上,，被出售資產(chǎn)仍由萬達(dá)集團(tuán)運(yùn)營管理并保留品牌，遵循輕資產(chǎn)模式,，即資產(chǎn)所有權(quán)歸投資方,，運(yùn)營交由萬達(dá)商業(yè)負(fù)責(zé)。此舉既解資金之困,，又推動(dòng)集團(tuán)向輕資產(chǎn)加速轉(zhuǎn)型,。