4月26日,,北京車展第二日,比亞迪董事長王傳福參觀小米汽車展臺,與小米董事長雷軍展開交流。雷軍詳細介紹了小米SU7的特性,如螺紋孔設(shè)計,,可方便安裝運動相機或手機支架,旨在減少車內(nèi)固定配置,轉(zhuǎn)而以配件形式提供,,以增強車輛使用的靈活性。
王傳福對此表示贊同,,提議雷軍牽頭組織各車企,,探討統(tǒng)一車內(nèi)生態(tài)標準,提升用戶體驗,。他提及與李想,、何小鵬、李斌的交流,,大家均有意共建統(tǒng)一的汽車生態(tài),,使購車如同購買可個性化裝修的房子,車主按需添加各類設(shè)備,。
盡管雷軍的討論焦點集中在車內(nèi)可拔插設(shè)備的標準化接口,,但外界普遍認為,小米意在推動其生態(tài)產(chǎn)品在不同品牌的汽車上應(yīng)用,。隨著智能電動汽車邁入新階段,,智能化競爭愈發(fā)激烈,其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括智能座艙,、智能駕駛,,以及人,、車、家,、辦公場景的無縫互聯(lián),。小米集團憑借“人車家”生態(tài)優(yōu)勢,正全力推進相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,。
去年10月,,小米發(fā)布澎湃OS系統(tǒng),該系統(tǒng)實現(xiàn)了小米汽車,、手機,、家居產(chǎn)品的深度整合與控制,被視為小米區(qū)別于傳統(tǒng)汽車制造商的核心競爭力之一,。截至2023年底,,小米AIoT平臺已連接設(shè)備超7.4億臺,同比增長25.5%,,米家APP月活躍用戶數(shù)達8580萬,。
然而,車內(nèi)生態(tài)的構(gòu)建需考慮用戶需求差異,,如何將汽車打造成可移動的生活空間,,兼容多樣化的外部設(shè)施,并明確統(tǒng)一接口標準的責任主體與利潤分配,,仍是待解問題,。
值得注意的是,生態(tài)產(chǎn)品與可拔插設(shè)備的發(fā)展,,為智能電動汽車開辟了新的盈利途徑,。相較于燃油車可通過定期保養(yǎng)和零部件更換獲得穩(wěn)定收益,電動汽車因無需常規(guī)保養(yǎng)及成本受原材料價格波動影響,,企業(yè)盈利面臨挑戰(zhàn),。而“人車家”生態(tài)的融合有望帶來軟件服務(wù)收益,重塑汽車產(chǎn)業(yè)利潤結(jié)構(gòu),。
以小米集團為例,,其2023年智能手機業(yè)務(wù)毛利率為14.6%,IoT與生活消費產(chǎn)品為16.3%,,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)則高達74.2%,。
華為、三星等企業(yè)也在進行類似布局,。華為2019年推出鴻蒙系統(tǒng)及HUAWEI HiCar,,實現(xiàn)手機、汽車,、家庭場景的深度融合,;2021年,問界M5搭載HarmonyOS智能座艙上市,。今年CES上,,三星宣布與特斯拉合作,通過SmartThings Energy平臺連接特斯拉Powerwall家用電池,,實現(xiàn)能源監(jiān)測與管理,。
交談中,雷軍強調(diào)接口統(tǒng)一能使比亞迪與小米配件通用,,有利于資源共享,。事實上,比亞迪與小米在消費電子領(lǐng)域長期合作密切,。比亞迪電子作為小米多款產(chǎn)品的核心供應(yīng)商,,雙方還共建聯(lián)合實驗室,共同開發(fā)先進技術(shù),。
盡管如此,,鑒于小米汽車與比亞迪、小鵬等存在市場競爭關(guān)系,,未來合作能否實現(xiàn),,比亞迪等車企是否接受小米提出的接口統(tǒng)一標準,尚待進一步觀察,。
北京車展上,,雷軍和王傳福同框,現(xiàn)場親近交談,。隨后,,兩人來到比亞迪展臺參觀。
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