董明珠稱很多消費(fèi)者都有自己電話號碼
2005年,,一家外資企業(yè)出價(jià)9億欲收購格力,,遭到強(qiáng)烈反對,最終通過向省級部門申訴,,該收購計(jì)劃得以終止,。珠海格力電器的董事長兼總裁董明珠在2024年的中國品牌經(jīng)濟(jì)(上海)論壇上回顧了這段歷史,。她強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對于品牌的重要性,指出若當(dāng)時格力被收購,,可能會失去創(chuàng)新研發(fā)的能力,,淪為單純的生產(chǎn)基地,。
董明珠提及,90年代初,,格力并不知名,,她親自攜帶產(chǎn)品四處推廣,面臨眾多競爭對手,。而今,,格力銷售額從當(dāng)時的156億元增長至超過2000億元,這得益于其堅(jiān)守品牌并致力于創(chuàng)新,。格力不僅解決了空調(diào)使用中的健康問題,,如肩周炎和頸椎病,還研發(fā)了“風(fēng)不吹人”技術(shù),,以及能在極端氣候條件下保持高效運(yùn)行的空調(diào)系統(tǒng),。2012年起,董明珠推動開發(fā)不依賴傳統(tǒng)能源的空調(diào)系統(tǒng),,最終實(shí)現(xiàn)了“光儲直柔”空調(diào)系統(tǒng)的突破,,該系統(tǒng)不僅能自給自足,還能產(chǎn)生電力,。
面對2005年技術(shù)空白的挑戰(zhàn),,董明珠堅(jiān)持認(rèn)為格力終將擁有自己的核心技術(shù)。如今,,格力用超過12萬項(xiàng)專利和1.4萬名研發(fā)人員的實(shí)力,,證明了其創(chuàng)新能力。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長桑大偉在論壇上指出,,在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的首要驅(qū)動力。董明珠稱很多消費(fèi)者都有自己電話號碼,。
董明珠分享的一個關(guān)于5歲孩子利用彎曲吸管幫助臥床母親飲水的故事,,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新無處不在,關(guān)鍵在于解決實(shí)際問題,。同時,,論壇上提到的唯品會等企業(yè),通過提升“質(zhì)價(jià)比”策略,,在消費(fèi)市場取得顯著增長,,展示了創(chuàng)新在不同領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值。
上海在培育專精特新企業(yè)方面取得了顯著成效,,如中科新松等企業(yè),,通過自主研發(fā)打破了國際技術(shù)壟斷,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,,增強(qiáng)了中國品牌在全球市場的影響力,。經(jīng)過長期孵化,,上海目前擁有過萬家專精特新企業(yè),展現(xiàn)出極高的創(chuàng)新濃度,,為國內(nèi)外市場貢獻(xiàn)了眾多高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),。
5月14日,格力電器董事長董明珠在張琦新商業(yè)直播間開播,,直播時間約1小時,近200萬人觀看,。
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